作為鞋業(yè)巨頭老大的百麗，現(xiàn)在卻由于受到電商沖擊、自身策略等的原因，遭受關(guān)店潮及業(yè)績下滑的困境，借互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行社交營銷或可走出低谷……

　　百麗國際正在經(jīng)歷著冰火兩重天的考驗(yàn)。一邊是運(yùn)動(dòng)、服飾類業(yè)務(wù)的業(yè)績持續(xù)增長;另一邊，核心業(yè)務(wù)——鞋類今年開始首次陷入關(guān)店及業(yè)績下滑的困境。但事實(shí)上，近年來百麗業(yè)績一直在走下坡路。若要在未來實(shí)現(xiàn)增長，百麗還需解決品牌同質(zhì)化等問題。

　　每天關(guān)店超兩家

　　根據(jù)百麗集團(tuán)最新公布的營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示，占比最大的鞋類業(yè)務(wù)同店銷售呈下滑趨勢(shì)。今年一季度百麗鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降7.8%，二季度鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降7.7%。

　　銷售受阻，使得百麗不得不放慢了開店速度。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度和二季度合計(jì)關(guān)店329家。而在開店最為瘋狂的2011年，百麗平均不到兩天便會(huì)開設(shè)一家新店。

　　百麗此次業(yè)績呈負(fù)增長并非偶然。對(duì)比了2011-2014年百麗年報(bào)發(fā)現(xiàn)，近年來，在鞋類市場整體不景氣的情況下，雖然百麗保持著業(yè)績的增長及穩(wěn)定的開店速度，但是從各項(xiàng)數(shù)據(jù)看增長速度都在放緩。對(duì)比期內(nèi)，銷售收入較上一年同期的增長分別為22.1%、13.5%、10.1%和8.7%。其中，鞋類業(yè)務(wù)銷售收入的增長放緩最為明顯，已經(jīng)從2011年15%的增速放緩至去年的3.2%。而運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)銷售收入則在近年來保持著相對(duì)的增速，2011年較上一年同期增長13.5%，去年為17.2%。在開店方面，對(duì)比期內(nèi)運(yùn)動(dòng)、服飾店面開店速度保持穩(wěn)定，但鞋類店面已經(jīng)從2011年新增1958家，放緩至去年的新增876家。

　　“Belle”品牌日前在香港退市更顯示著這家鞋業(yè)巨頭的沒落。8月底，百麗集團(tuán)的旗艦品牌“Belle”位于香港的最后一家店關(guān)店，據(jù)稱退出主要原因是投入與產(chǎn)出不成正比。

　　對(duì)于業(yè)績下滑，百麗方面也并非沒有預(yù)感。在此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中，百麗集團(tuán)CEO盛百椒表示，在互聯(lián)網(wǎng)日益改變?nèi)藗兩罘绞胶托袨槟Ｊ降拇蟓h(huán)境下，時(shí)尚鞋服零售商目前面臨的經(jīng)營困境是行業(yè)的共性問題。百麗集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)特別是鞋類業(yè)務(wù)，主要通過百貨渠道運(yùn)營，目前普遍面臨客流不足、消費(fèi)意愿偏低的壓力，短期內(nèi)難以見到有效改善。

　　應(yīng)對(duì)策略乏力

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，傳統(tǒng)零售百貨行業(yè)均萎靡不振等背景下。受制于制造業(yè)產(chǎn)能過剩和電商的沖擊，國內(nèi)鞋業(yè)持續(xù)低迷，作為國內(nèi)鞋業(yè)老大的百麗，業(yè)績下滑似乎是在所難免。不過，優(yōu)他國際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠認(rèn)為，百麗在面對(duì)新環(huán)境時(shí)，不論是應(yīng)對(duì)速度還是應(yīng)對(duì)力度都顯得乏力。

　　據(jù)了解，百麗自2007年上市以來，一直堅(jiān)持多品牌、多層次的營銷策略，在各大中城市的商場瘋狂開設(shè)店鋪和專柜，以一種近乎壟斷的態(tài)勢(shì)擴(kuò)張和占領(lǐng)市場。百麗國際旗下共自主經(jīng)營13個(gè)鞋類品牌：除了Belle，還有Teenmix、Tata、Innet、Basto等，同時(shí)還代理經(jīng)營Bata、Clarks、HushPuppies等7個(gè)品牌。

　　經(jīng)常購買鞋品的張女士表示，在Belle、Tata等品牌間，款式雷同的情況較為明顯。即使是同一品牌，每年同一季節(jié)的款式經(jīng)常只是略有改動(dòng)。這也就背離了多品牌發(fā)展策略的初衷。這一結(jié)果也顯示在業(yè)績上，2014財(cái)年，百麗自有品牌增長率僅為1.5%，而代理品牌增速為23.1%。