日前，嘉興檢驗檢疫局乍浦辦事處在深入調研的基礎上，結合實際推出“深入企業搞培訓、現場指導解難題、質量分析找問題、完善管理提質量”等四項針對性舉措，積極幫扶童裝企業質量提升，力促地方特色產業又好又快發展。

    兒童服裝是嘉興平湖地區的特色產業之一。目前該地區有兒童服裝生產企業上百家，幾乎所有出口服裝企業都有兒童服裝的生產加工。但隨著童裝出口數量的不斷增加，以及外部市場對產品質量安全要求的不斷提高，企業存在著的生產規模較小、檢驗檢測手段缺乏、質控水平偏低、產品質量良莠不齊等各類問題逐漸凸顯，正成為制約童裝出口健康發展的掣肘。為此，該辦事處采取四項舉措，幫扶這些企業提升質量管理水平。

    深入企業搞培訓。定期派員深入企業講解國外市場對童裝質量安全的要求，定期開展對企業質量監督員和技術人員的業務培訓，并為企業提供目標市場最新的技術法規信息，不斷提高企業自身對童裝品質安全的“管控”意識和“破壁”能力。

    現場指導解難題。檢驗監管人員積極深入童裝生產第一線，了解生產工藝和質檢狀況，現場進行技術指導，幫助企業完善檢驗條件，提高工藝管理水平；利用視頻監管等信息化手段，為企業在簽訂技術合同、產品設計以及原輔料檢驗時進行實時技術把關，幫助企業提前消除質量安全隱患；加強對返工整理產品的現場指導，特別對于兒童服裝小繩帶、小部件等存在著的安全問題，及時指導企業進行達標整改。

    質量分析找問題。以出口服裝區域化管理為平臺，利用與轄區企業間的互動機制，及時將檢驗監管過程中發現的童裝質量安全問題反饋給相應出口企業；定期召開童裝質量分析會，提供質量分析報告，幫助企業分析查找原因；對于被檢出不合格童裝產品的企業，在加強檢驗監管的同時，認真幫助企業分析和找出質量安全問題出現的癥結所在。

    完善管理提質量。結合分類管理要求，在深入了解童裝企業生產和管理狀況的同時，查找其質量管理方面存在的不足，幫助企業建立健全各項生產管理制度，完善質量管理體系，促進企業生產管理能力和質量控制水平的提高。