鞋履行業(yè)的寒冬是否已經(jīng)過(guò)去 百麗的轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)

　　面對(duì)新的鞋履品牌的迅速崛起，老品牌們有人歡喜有人憂(yōu)。

　　國(guó)內(nèi)的鞋履行業(yè)開(kāi)始迅速轉(zhuǎn)入革新?tīng)顟B(tài)。在去年及今年年初，達(dá)芙妮撤柜、富貴鳥(niǎo)破產(chǎn)，看起來(lái)國(guó)產(chǎn)鞋履品牌剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)寒冬，諸多鞋履品牌期待借用最新興的營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)年輕化。

　　創(chuàng)始于1978年的中國(guó)老牌鞋履品牌百麗集團(tuán)(BeLLE)就是其中之一，近日，百麗旗下鞋履品牌思加圖(STACCATO)在深圳一方城的一樓，聯(lián)合中國(guó)社交平臺(tái)抖音一起，開(kāi)了家集裝箱搭建的快閃店。店內(nèi)整體采用了黑色系色調(diào)，同時(shí)配置了12000束激光，顧客穿著思加圖品牌的鞋子進(jìn)入后，店內(nèi)就會(huì)根據(jù)對(duì)不同款式鞋子的感應(yīng)來(lái)變換不同的燈光。

　　除此之外，此次“STACCATO快閃+抖音新玩法的燈光秀鞋店”還將在全國(guó)不同地方巡演6個(gè)月的時(shí)間。而早在今年2月，百麗旗下TATA品牌也在深圳皇庭廣場(chǎng)開(kāi)了一家為期7天的快閃店，僅周末兩天銷(xiāo)售額就達(dá)到了10萬(wàn)元人民幣。

　　雖然老牌企業(yè)的品牌價(jià)值還是在市場(chǎng)上奏效，渠道也依然強(qiáng)大，但無(wú)可否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)鞋履市場(chǎng)還是受到了新興力量極大的沖擊。老牌鞋業(yè)百麗之所以采用如此年輕化的轉(zhuǎn)型手段，也與2017年7月百麗從香港交易所退市有很大關(guān)聯(lián)。百麗CEO盛百椒曾講道：“百麗如果不求新、不變革，繼續(xù)按照老路走下去，時(shí)間久了一定會(huì)衰敗的，長(zhǎng)久下去一定是逐步衰敗，甚至?xí)?dǎo)致無(wú)法在市場(chǎng)上生存?！?/p>

　　其實(shí)，老鞋履品牌不景氣的情況并不只是發(fā)生在國(guó)內(nèi)。據(jù)美國(guó)版《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，美國(guó)女鞋集團(tuán)Nine West Holdings已經(jīng)于上周向法庭提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。其請(qǐng)?jiān)笗?shū)列出的估計(jì)資產(chǎn)僅有5億美元至10億美元，而預(yù)計(jì)負(fù)債則達(dá)到了10億美元至100億美元。

　　該公司旗下Nine West和Bandolino業(yè)務(wù)將被出售給品牌管理公司Authentic Brands Group(以下簡(jiǎn)稱(chēng)ABG)。在法庭批準(zhǔn)的拍賣(mài)過(guò)程中，ABG將扮演“中介”的角色，這也意味著，如果其他買(mǎi)家出面提供更好的報(bào)價(jià)，品牌管理公司可能會(huì)在拍賣(mài)中把其高價(jià)出售。

　　Nine West

　　STACCATO快閃店

　　Nine West Holdings的首席執(zhí)行官Ralph Schipani解釋道：“這是解決我們服裝和鞋履兩個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展差距的正確步驟。我們將保留我們強(qiáng)大、盈利和增長(zhǎng)的服裝業(yè)務(wù)，并繼續(xù)以新的資本結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)它們，一旦我們完成重組過(guò)程，公司將顯著降低債務(wù)和利息成本，為未來(lái)鞋履發(fā)展做好準(zhǔn)備?！?/p>

　　Schipani還表示，其手袋和鞋履業(yè)務(wù)產(chǎn)品出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤及質(zhì)量問(wèn)題是導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降的一大原因，雖然公司已經(jīng)做出了一些積極的改變，但漫長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期并沒(méi)有讓品牌有足夠的時(shí)間得以恢復(fù)。

　　截止2016年秋季，Nine West有大約17億美元的債務(wù)，而除了債務(wù)壓力外，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式的變化以及年輕一代消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)感的偏好也是真正讓Nine West難以應(yīng)對(duì)的大麻煩。

　　不可否認(rèn)，對(duì)于像Nine West和百麗一樣的品牌，迎合年輕人的消費(fèi)喜好或許是轉(zhuǎn)型的最快捷徑，但只是單純的推出”爆款“還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何系統(tǒng)性地更新品牌，讓年輕消費(fèi)者通過(guò)他們習(xí)慣的方式來(lái)觸達(dá)信息和消費(fèi)產(chǎn)品，才是最大的挑戰(zhàn)。