UA起訴廷飛龍?bào)w育索賠1億元

　　目前UA在中國市場的認(rèn)知度較低，與該品牌的商業(yè)推廣性較差有很大關(guān)系，目前還是在依靠口碑、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播，在中國并沒有采取大面積的落地宣傳，像這類的法律糾紛一般都需要等待很長時(shí)間才能夠得出初步結(jié)論，UA此舉一方面想在眾多“前輩”們血淋淋的教訓(xùn)面前，力爭將品牌危機(jī)扼殺在搖籃里;另一方面也想借勢宣傳擴(kuò)大知名度。

　　UA發(fā)來的聲明中表示，他們認(rèn)為廷飛龍?bào)w育品牌馬丁叔Uncle Martian 抄襲了自己的紅白色 Logo，前者的 Logo 是方向相反尾部交叉的兩個(gè)“U”，后者也是兩個(gè)方向相反的“U”。

　　對此，UA相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們將會請求法院發(fā)布禁令、判處賠償金以及其他的法律救濟(jì)手段。此外，UA同時(shí)也分別通過中國國家商標(biāo)局和香港公司注冊處采取相應(yīng)的法律行動(dòng)。記者注意到，此次UA品牌起訴的對象包括：廷飛龍?bào)w育及其關(guān)聯(lián)公司安德瑪(中國)有限公司。

　　對此，京師事務(wù)所高級合伙人許浩律師對記者分析稱，判斷商標(biāo)是否侵權(quán)，主要是從公眾角度去判斷感知兩個(gè)商標(biāo)是否會產(chǎn)生誤解或者歧義，“商標(biāo)是給大眾看的，而不是給專業(yè)人士看的，因此大眾的理解最為重要。但是，盡管美國UA公司擁有‘安德瑪’品牌中文商標(biāo)的使用權(quán)，但其他企業(yè)仍然可注冊安德瑪中文字樣的公司名稱。只有獲得‘中國馳名商標(biāo)’的商標(biāo)，才能不被其他公司注冊。”許浩說。

　　顯然，對于UA來說，在擴(kuò)展中國市場這個(gè)重要關(guān)口發(fā)生這樣的事情，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。前有阿迪達(dá)斯和喬丹，現(xiàn)有NewBalance和UA，它們所面臨的具體問題可能各有不同，但都體驗(yàn)到了在中國市場“入鄉(xiāng)隨俗”的尷尬。

　　根據(jù)惠譽(yù)在5月初發(fā)布的中國運(yùn)動(dòng)品牌下一個(gè)5年報(bào)告預(yù)測，到2020年，中國的體育用品市場規(guī)模將從2015年的1000億人民幣，增長到3000億人民幣。

　　“目前中國的運(yùn)動(dòng)裝備市場，以耐克、阿迪達(dá)斯領(lǐng)軍，李寧、安踏、匹克等為第二陣營，其余品牌處在缺乏專業(yè)性的第三陣營，未來，這一格局將有所改變。盡管在中國市場一時(shí)難以沖擊耐克、阿迪達(dá)斯兩位大佬，但NewBalance也好，UA也好，除了要和李寧、特步等本土品牌一決高下，還要在繁盛的中國市場如何宣傳自己保障品牌權(quán)益的任務(wù)。” 關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶對記者表示。

　　顯然，國際運(yùn)動(dòng)品牌2016年將會對中國市場投入更多，正如一位網(wǎng)友所說：“對于外資品牌自身而言，在探索中國市場的過程中，只有真正把握中國消費(fèi)者的脈搏，打造出有代表性的產(chǎn)品或許才是樹立品牌形象最有力的武器!”