創(chuàng)新設(shè)計(jì)在家紡產(chǎn)品中體現(xiàn)得愈加突出

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，“十二五”前4年，規(guī)模以上家紡企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)11.77%;利潤(rùn)總額累計(jì)增長(zhǎng)79.48%，年均增長(zhǎng)15.75%;完成投資675.59億元，較2010年增長(zhǎng)176.59%，年均增長(zhǎng)28.96%。家紡行業(yè)骨干企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，僅2014年，在A股上市的5家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入就超過(guò)了140億元。

　　家紡行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定健康的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)布局日益改善，渠道創(chuàng)新面向多元，品牌建設(shè)進(jìn)展順利，人才培養(yǎng)取得成效，技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)研發(fā)大有改觀，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，國(guó)際化水平有所提升，展會(huì)平臺(tái)功能明顯增強(qiáng)。

　　楊兆華說(shuō)：“‘十二五’期間所取得的喜人成績(jī)，與行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整密不可分?！边^(guò)去的幾年間，家紡行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的艱難時(shí)期?！笆濉背跗?，在“十一五”期間快速成長(zhǎng)的慣性推動(dòng)下，整個(gè)行業(yè)依然保持較高速度的發(fā)展，2012年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得復(fù)雜，生產(chǎn)要素成本攀升。

　　家紡協(xié)會(huì)還專門成立了中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)銷商專業(yè)委員會(huì)，并與中紡聯(lián)流通分會(huì)合作，連續(xù)組織了三屆中國(guó)家紡“金銷獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，選出了一批家紡市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的杰出代表。

　　此外，家紡協(xié)會(huì)連續(xù)兩年召開(kāi)“中國(guó)家紡營(yíng)銷論壇”，邀請(qǐng)知名電商平臺(tái)家紡部負(fù)責(zé)人及傳統(tǒng)渠道優(yōu)秀代表分享智慧心得，為企業(yè)更好地適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的需求變化探索新途徑。

　　同時(shí)，家紡產(chǎn)品電商也從無(wú)到有，迅速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛“觸電”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷市場(chǎng)的“彎道超車”。

　　近幾年，企業(yè)線上銷售態(tài)勢(shì)火爆，品牌力量逐步壯大，不僅創(chuàng)造了新的家紡奇跡，更為家紡品牌的渠道布局和有效整合帶來(lái)了更多商機(jī)。2014年家紡行業(yè)電商交易總額達(dá)到829億元;2015年天貓“雙11”購(gòu)物節(jié)中，羅萊、水星、富安娜總銷量分別達(dá)1.81億元、1.58億元、1.28億元。

　　楊兆華強(qiáng)調(diào)，隨著消費(fèi)方式的日益改變，傳統(tǒng)消費(fèi)渠道面臨著更多挑戰(zhàn)。再好的產(chǎn)品也需要渠道來(lái)完成二次轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品賣給消費(fèi)者才可成為商品，否則就是庫(kù)存。因此，行業(yè)不斷創(chuàng)新渠道，積極與相關(guān)行業(yè)合作，流通渠道趨向多元。

　　家紡行業(yè)在渠道上不斷整合拓展，涌現(xiàn)出時(shí)尚生活館、大家居等新渠道形式。例如，藍(lán)絲羽嘗試O2O線上線下渠道融合發(fā)展，羅萊升級(jí)為“羅萊home”，從“大家紡”向“大家居”轉(zhuǎn)型，富安娜提出“小宜家”發(fā)展模式等。