開云旗下奢侈品制造商對阿里巴巴的訴訟

　　對于開云旗下奢侈品制造商對阿里巴巴的訴訟，馬云在5月19日首爾的新聞發(fā)布會(huì)上表示，“這種做法令人遺憾;通過與阿里巴巴合作找到解決辦法，才是更好的做法。”

　　阿里巴巴集團(tuán)打擊仿冒假貨事務(wù)負(fù)責(zé)人倪良在幾乎同一時(shí)間也表示，“品牌廠商要想打擊假冒產(chǎn)品，與阿里巴巴洽談合作會(huì)比起訴阿里巴巴更有效。相比于把錢花在訴訟上面，合作會(huì)取得完全不同的效果。”

　　這并非電子商務(wù)的一面之辭，劉春泉就表示，“與線下售假往往難以抓到證據(jù)不同，電子商務(wù)售假，特別是通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)銷售的都有記錄可供查詢，即使售假者自己刪除數(shù)據(jù)，也難以刪除平臺(tái)上的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)記錄。”

　　這意味著，在電商平臺(tái)上打假，比線下打假更加“有跡可循”。事實(shí)上，馬云也公開說過，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可分析出中國許多制假售假的窩點(diǎn)和源頭，愿意提供數(shù)據(jù)協(xié)助政府打假。

　　不過，劉春泉也一針見血地指出，“關(guān)鍵是電商平臺(tái)企業(yè)若提供了這些數(shù)據(jù)，屬地的監(jiān)管部門是否真會(huì)重拳出擊?這還需拭目以待。出于地方利益而對制假售假縱容甚至暗中保護(hù)，是我國制假售假屢禁不絕的重要根源之一。”

　　相關(guān)鏈接：

　　百貨業(yè)萎靡已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，資源整合使得一些效率低下的門店關(guān)閉。對于現(xiàn)有的門店如何調(diào)整以及企業(yè)如何改革成了各大企業(yè)首要考慮的問題。

　　近日，天虹商城發(fā)布公告表示將關(guān)閉福建泉州天虹和成都紅牌樓天虹兩家門店，僅僅一年的時(shí)間就已經(jīng)結(jié)束了6家門店的營業(yè)。未來，天虹商場(18.93, -0.42, -2.17%)將通過加碼便利店，進(jìn)行全渠道零售轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，天虹目前擁有“微喔”便利店8家以及萬店通便利店151家。2015年，天虹計(jì)劃新開100家天虹“微喔”便利店。

　　去年，阿里以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，其中包括9.9%的銀泰股權(quán)以及總價(jià)37.1億元的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定在未來三年內(nèi)，阿里可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，這將使阿里最終持有不多于26.13%的銀泰商業(yè)股權(quán)，而原董事會(huì)主席沈國軍的持股量將由35.92%攤薄至26.53%。近日，更是傳來換帥的消息：阿里新CEO張勇將接替沈國軍任銀泰商業(yè)董事會(huì)主席。銀泰商業(yè)注入更多的阿里基因使其向著線上邁進(jìn)一大步。

　　在杜巖宏看來，傳統(tǒng)百貨商場的出路主要有兩條：一條是向購物中心發(fā)展，購物中心包含的服務(wù)業(yè)態(tài)較多，如娛樂、餐飲、美容等，這些業(yè)態(tài)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊不大，能夠有效提高人流量;另一條是進(jìn)行O2O模式轉(zhuǎn)型，使線上線下融合發(fā)展，O2O模式能夠提高百貨商場的品牌影響力，為消費(fèi)者提供更便捷的購物體驗(yàn)。

　　杜巖宏認(rèn)為，當(dāng)前傳統(tǒng)百貨商場轉(zhuǎn)型基本上均處于摸索期。傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型難以一蹴而就，O2O模式雖然發(fā)展前景光明，但在具體轉(zhuǎn)型過程中所遇到的困難較大，需要將供應(yīng)鏈進(jìn)行全面升級(jí)。而建立購物中心在招商、運(yùn)營等方面也與傳統(tǒng)百貨有一定差別，傳統(tǒng)百貨需要一定適應(yīng)時(shí)間。