湖州永昌：五大舉措聯動促發展

　　企業在前期投入方面將做到以下五點：一是資金保障，企業每年在研發方面的投入將不少于200萬元;二管理保障，研發人員將直接接觸客戶，充分了解市場需求;三是設備保障，企業將投入專業的設計軟件、打樣機、小樣染色機、對色燈箱以及其他檢測儀器。

　　同時建立色紗、特種紗線庫;四是信息保障，企業會派研發人員參觀展會、博物館、商場、秀場等，同時為他們訂閱時尚雜志和網站，使研發人員能夠第一時間掌握潮流資訊;五是產學研合作，企業同浙江大學、浙江理工大學、中國美院、浙江科技學院和蘇州大學等多家院校進行了一系列的校企合作。

　　由于不同品類的產品在不同的流行趨勢下會有多元化的需求，因此，企業十分重視產品的精準研發。

　　在進行提花類家紡面料的研發時，研發人員會十分注重花型圖案的美觀性和藝術感，同時強調面料本身的抗皺、扎實、耐洗、耐用等功能。在進行服裝面料的開發時，企業的研發人員則會更多考慮到面料的性價比等特質。

　　盡管企業努力打造強勢的研發力量，但是還是遇到了國人設計開發的共同難題——創意及藝術性同國外差距較大。對此，企業做出了兩方面調整.一方面是不斷培養和提升研發人員的藝術修養。

　　另一方面是同各大藝術院校進行產學研合作，帶動企業開發團隊的藝術水平，同時選用學校原創的藝術資源進行產業化生產。

　　企業是由國企改制而來，工人品質意識和操作技能較強，很多優秀的工藝技術被很好地傳承下來，

　　同時，意大利SMIT、德國DONIER、法國史陶比爾籠頭和瑞士SSM精密絡筒機等先進設備的引進也很好地推動了企業研發技術的發展。

　　此外，企業與具有進口數碼印花的公司進行戰略合作，很好地整合了上下游以及不同行業的優勢資源。

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　　當前面料企業都在尋找生存發展的制勝法寶，而自主研發無疑是企業能夠在競爭中贏得主動，積極應對當前經濟形勢，把握轉型升級機遇，提高自身核心競爭力的關鍵。

　　如何走好自主研發之路?針對這個話題，本次我們邀請了6家面料企業的相關負責人，請他們談談企業在進行自主研發時所經歷的酸甜苦辣與大家分享。

　　除了將每年的銷售額提出約3%用于進行新產品的開發與技術創新外，企業還組建了跨部門的研發團隊，集中銷售、采購、研發、生產、質檢等部門的主要力量和技術骨干進行合作。正是因為這一系列的前期投入，使得企業每年都能夠開發出400多個面料新品，這些產品在當年的銷售占比逐年提升。