金龍機械“五合一”組合升級抵抗力

　　核心提示：“未來的產業競爭不再是某個企業之間的競爭，而是產業鏈之間的競爭”中國紡織工業協會副會長許坤元在幾次會議上都重點強調了這句話，此次，值中國針織電腦橫機應用技術研發中心成立的時刻，他又一次動情重申。

　　“未來的產業競爭不再是某個企業之間的競爭，而是產業鏈之間的競爭”中國紡織工業協會副會長許坤元在幾次會議上都重點強調了這句話，此次，值中國針織電腦橫機應用技術研發中心成立的時刻，他又一次動情重申。

　　機械、染料助劑、面料、服裝企業、院校各環節人才攜手，在中國針織工業協會理事長楊世濱的創意下，中國針織電腦橫機應用技術研發中心終于在6月末舉行了成立儀式，揭開了產業聯手，升級抵抗力的嶄新嘗試。

　　金龍成五合一組長

　　這“五合一”的組合中，以機械應用為源頭的動力產生自常熟針織橫機和數控專用機床等系列產品，并獲得40多項國家專利，成為一個以設計、開發、制造針織機械為主并擁有自營進出口權的江蘇省高新技術企業，公司的主導產品“龍星”牌多功能電腦橫機連續被評為“國家火炬計劃項目”、“國家‘十一五’紡織行業推廣技術項目”、“江蘇省高新技術產品”、“江蘇省名牌產品”等稱號，在國內外市場上樹立了良好的企業信譽和形象，通過品質的提升和售后服務的優化，公司的產品在國內市場上的份額逐年提高，產品更暢銷東南亞地區。

　　金龍機械有限公司董事長金永良感慨道，“中國針織電腦橫機應用技術研發中心”成立暨揭牌儀式的成立只是個開始，雖然還面臨著環節合作中的磨合期，但是他期望能夠以機械為源頭，推動整個產業更快更好地發展。金永良說，多年的生產實踐，讓他們深深地體會到：要發展民族工業，提升自主創新能力，提高電腦針織橫機類產品在全國乃至全球的競爭力，必須要加強產業鏈各方面的新思維、新設計和最先進的生產技術的交流合作，這正是他們成立研發中心的最大初衷。

　　楊世濱的時間節省法則

　　中國針織工業協會理事長楊世濱在儀式啟動現場給大家算了一筆賬。他解釋，這“五合一”的組合中，每個環節的企業都需要產品推向市場之前的實驗環節，從原料上購買設備室實驗投放開始算起，紡紗需要20天……到產品設計和市場投放大約需要兩個半月，而各個環節中都有相互重復的部門，如果把產業鏈上下游結合企業，整個周期可以縮短到40多天。同時節約產能，這也是這個實驗中心成立的初衷。楊世濱對于這個中心不確定的未來同樣也頗多感觸，他說，中心成立的接牌儀式只是第一步。在當天下午，針織工業協會特意對參與各個環節的企業和學校代表做了明確分工，希望在8月份的針織博覽會上，以趨勢發布的形式為研發中心邁出第一步做好鋪墊。

　　研發中心集合了國內高校、原材料供應商、編織設備制造商、服飾加工制造商、后整理技術服務商等各領域中的優勢企業和單位，實現了電腦針織橫機產品資源的有效整合，形成了從設計、原料供應、設備技術服務、加工制作等上、中、下游各環節的有機對接和融合，有效推動了我國電腦橫機編織領域整體產業鏈的形成與發展，對品牌建設起到了很好的引領作用。可以說中國針織電腦橫機應用技術研發中心的成立，將為行業搭建起一個以整體產業鏈為基礎的平臺，各合作方都可以在這個平臺上共享信息，進行技術交流與合作，在合作中創新技術，開發出更加高端的電腦橫機類新產品，實現優勢互補，大幅提高企業的影響力。

　　產業鏈合作需防備的破壞力

　　研發中心的成立只是產業升級剛剛奏響的序曲，整個產業鏈快捷、有效對接之后的產業鏈之間的對抗賽也正迅速登上競爭舞臺，用針織服裝企業于總的話來說，研發中心也將利用各合作方提供的優勢技術及產品，設計制作極具時尚效果的流行服飾，對各合作方的產品形象起到很大的提升作用，增加各方產品的推廣渠道，提升產品的附加值，為企業提供了科技引領、產品升級、增強市場競爭力的新機遇。當然這套組合拳的背后，面臨解決的問題同樣值得深思，研發中心如何平衡各方需求，如果需求出現失衡以后如何制約;這個類似烏托邦式的理想組合在前進中是否會面臨隊員的替補;目前組合的最佳優勢是節省時間、節約產能、提高生產效率，但是如果某環節出現狀況是否會讓整個實驗研發環節變得拖沓等，這些問題顯然已在楊世濱和與會各企業的考慮范圍內，接下來的任務大概就是如何解決它吧。