中國鞋業(yè)的出路在于創(chuàng)新

　　2006年，一雙價(jià)格為15美元的出口女鞋，稅前利潤可達(dá)到1.2美元；2008年，這雙女鞋的稅前利潤就已銳減到0.2美元。在女鞋利潤銳減六倍之多的背后，是中國制鞋企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中正在面臨的生死危機(jī)。 　　“世界鞋七成中國造，中國鞋1/4東莞造。”記者日前在被譽(yù)為“世界鞋都”的廣東東莞調(diào)查了解到，創(chuàng)新是包括鞋類在內(nèi)的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)走出困局的關(guān)鍵。 　　經(jīng)歷20年高速發(fā)展 　　中國是全球最大的產(chǎn)鞋國、出口國和消費(fèi)國，年產(chǎn)量占全球制鞋總量的近七成、出口超過世界出口總量的一半，年消費(fèi)鞋位居全球第一。據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮介紹，中國每年生產(chǎn)各種鞋超過100億雙，占全球制鞋總量的近七成，是世界最大的鞋類制造基地；2008年1月-9月份，中國鞋類產(chǎn)品出口金額共計(jì)220億美元，比2007年同期上升了15.1%，出口數(shù)量超過世界出口總量的50%；2007年，中國年消費(fèi)鞋類近23億雙，位居世界第一。 　　然而，在20年高速發(fā)展后，中國鞋業(yè)正在經(jīng)歷著最嚴(yán)峻的困難期。“國際上，反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施頻發(fā)，國際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境日益惡化；國內(nèi)企業(yè)面臨著人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、退稅率下調(diào)、加工貿(mào)易政策調(diào)整等，這些因素的疊加效應(yīng)讓中國鞋業(yè)一時(shí)喘不過氣來。”中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長徐永分析指出。 　　眾多鞋企已感到了切膚之痛。東莞華堅(jiān)集團(tuán)是全球中高檔真皮女鞋規(guī)模最大生產(chǎn)商，全球排名前50位的中高檔女鞋國際知名品牌有15個(gè)品牌的女鞋在這里造，嚴(yán)峻的形勢(shì)下，這個(gè)鞋業(yè)老大也沒有感到絲毫輕松。以華堅(jiān)鞋業(yè)出口一雙普通女鞋折合美元來計(jì)算，2006年到2008年，原輔材料從10.05美元上漲到10.85美元，勞動(dòng)力成本從2.23美元上漲到3.3美元，水電及運(yùn)輸成本從0.18美元上漲到0.23美元，雖然辦公耗材等綜合費(fèi)用節(jié)省了0.32美元，出口單價(jià)從15美元也逐漸上升到16.2美元，可是企業(yè)在一雙鞋上的毛利潤，仍然從1.1美元下降到0.7美元。而人民幣的持續(xù)升值使毛利潤減少了0.29美元，國家降低鞋類產(chǎn)品的出口退稅使一雙鞋毛利潤減少0.3美元，最后，在一雙鞋上，企業(yè)所獲得的稅前利潤，從2006年的1.2美元銳減到2008年上半年的0.21美元。 　　而目前，企業(yè)還面臨著歐美市場萎縮帶來的訂單直線減少的壓力。 　　產(chǎn)業(yè)痼疾集中顯露暴發(fā) 　　在國內(nèi)國際多重利空因素的疊加效應(yīng)下，像華堅(jiān)一樣，眾多國內(nèi)鞋企都面對(duì)著利潤下降、訂單減少的困境，但與此同時(shí)，更不讓人樂觀的是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中深層次問題和矛盾也在影響和制約著國內(nèi)鞋企的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)產(chǎn)能過剩；出口增長以數(shù)量為主、整體利潤率低；出口市場過于集中，易引發(fā)貿(mào)易摩擦；國內(nèi)市場不規(guī)范、營銷方式落后等已把中國鞋企逼到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口。 　　中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)秘書長王穎指出：“隨著金融危機(jī)在全球的連鎖反應(yīng)以及對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能帶來的影響和破壞，我國制鞋產(chǎn)業(yè)中存在的痼疾被集中顯露和暴發(fā)出來，中國制鞋業(yè)進(jìn)入了20多年高速發(fā)展后的最困難期。” 　　王穎介紹說，據(jù)亞洲鞋業(yè)統(tǒng)計(jì)，廣東東莞、惠州等周邊地區(qū)，2008年下半年，近1000家鞋廠及相關(guān)配套企業(yè)，或主動(dòng)歇業(yè)倒閉或被法院查封或外遷其他地區(qū)，2007年廣東有鞋類出口業(yè)績的企業(yè)中，2008年下半年已有部分企業(yè)停止鞋類出口；據(jù)溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)2008年對(duì)371家制鞋企業(yè)的調(diào)查顯示，未開工企業(yè)32家，已關(guān)停52家，欠債外逃14家，占調(diào)查企業(yè)的34.1%；據(jù)福建莆田工商局統(tǒng)計(jì)，莆田地區(qū)有近百家企業(yè)倒閉，有些企業(yè)干脆關(guān)廠逃走，欠下工人工資及外包商、材料供應(yīng)商的債務(wù)，造成很多社會(huì)問題。 　　“國內(nèi)幾大鞋業(yè)生產(chǎn)基地的眾多企業(yè)反映，如果生產(chǎn)經(jīng)營困難持續(xù)到年底，將會(huì)有一批中等規(guī)模的企業(yè)面臨倒閉。”王穎說。 　　創(chuàng)新是擺脫危機(jī)的出路 　　中國鞋如何從生死危機(jī)中突圍？海內(nèi)外鞋業(yè)著名專家云集東莞召開“世界鞋業(yè)論壇”，為處于產(chǎn)業(yè)困局中的中國鞋業(yè)把脈問診。全球最大的鞋業(yè)貿(mào)易商——美國布朗鞋業(yè)的產(chǎn)品及采購高級(jí)副總裁以及專家們幾乎一致地指出，“中國將繼續(xù)成為推動(dòng)世界鞋業(yè)發(fā)展的重要引擎，但中國鞋業(yè)要走出目前的危機(jī)，關(guān)鍵只能在于創(chuàng)新，創(chuàng)新在于技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等。” 　　——?jiǎng)?chuàng)新市場結(jié)構(gòu)。 　　專家們指出，開拓國內(nèi)國際兩個(gè)市場，是創(chuàng)新市場結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。 　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前中國年人均鞋品消費(fèi)不足兩雙，根據(jù)瑞士銀行的最新估計(jì)，到2012年，亞洲年人均鞋品消費(fèi)量將達(dá)到兩雙，中國年人均鞋品消費(fèi)量將有望突破2.5雙，中國鞋品年消費(fèi)總量將超過30億雙，在目前23億雙的基礎(chǔ)上增長30%以上，增長空間巨大。 　　場上，因而越是能夠較早關(guān)注并且執(zhí)著專注于國內(nèi)市場的企業(yè)，越能成為下一個(gè)發(fā)展黃金期的贏家。” 　　與此同時(shí)，發(fā)展新興市場、擺脫單一市場也是鞋業(yè)突圍的關(guān)鍵。傳統(tǒng)歐美市場的出口萎縮，但俄羅斯、中歐、中東、南美、亞洲等地近年增長勢(shì)頭較強(qiáng)，鞋企可通過開拓不同地域的市場，降低整體出口風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)研發(fā)生產(chǎn)不同檔次的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，以適應(yīng)不同的市場和客戶群。 　　——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品品牌。 　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬指出，雖然歐美市場有所萎縮，但需求仍然存在。“誰最先掌握了這種變化的需求，誰就能搶占市場的先機(jī)。”李鵬舉例說，次貸危機(jī)改變了美國人的消費(fèi)方式，不會(huì)再像原來一樣一次性買幾雙鞋，但他們會(huì)傾向于選擇性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)鞋，或者是一鞋多用的多功能鞋，這就需要國內(nèi)鞋企在創(chuàng)新產(chǎn)品上下功夫。 　　與此同時(shí)，品牌在市場上越來越表現(xiàn)出巨大的力量。業(yè)內(nèi)人士指出，一個(gè)成功的品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品議價(jià)和影響力，往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。創(chuàng)立品牌，培育品牌，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，是鞋業(yè)企業(yè)在下一輪市場競爭的主要手段。 　　——?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)模式。 　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮分析認(rèn)為：“一方面，國家連續(xù)出臺(tái)一系列惠農(nóng)政策讓農(nóng)民工更愿選擇離土不離鄉(xiāng)就地打工，另一方面，制鞋業(yè)又是承載大量就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，目前中國制鞋業(yè)就業(yè)人數(shù)近1200萬人。國內(nèi)制鞋業(yè)應(yīng)積極探索新的生產(chǎn)模式來順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，如可把采購研發(fā)等環(huán)節(jié)仍然放在有著成熟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的原地，而把大量的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)星工廠，既解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就地打工的需求，又使企業(yè)通過勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，得以可持性發(fā)展。”目前，一些鞋業(yè)企業(yè)已在做這方面的嘗試，取得初步良好成效。                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠