CHIC男裝 風(fēng)景這邊獨(dú)好

　　10月13日，CHIC2017(秋季)以53000平方米、來(lái)自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的783家展商、815個(gè)服裝服飾品牌，65722名專業(yè)觀眾的成績(jī)完美收官。而時(shí)尚男裝作為行業(yè)的重中之重，也不負(fù)眾望，多元化、個(gè)性化的企業(yè)向業(yè)界展示著他們探索出的轉(zhuǎn)型成果。專注于外貿(mào)的企業(yè)開(kāi)始拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，定制化、智能化成為趨勢(shì)，跨界成為常態(tài)，創(chuàng)新方得始終。這是一個(gè)百舸爭(zhēng)流的時(shí)代。

　　華品定制——時(shí)尚、簡(jiǎn)約、快速定制的倡導(dǎo)者

　　打開(kāi)電腦進(jìn)入“華品定制”，一個(gè)DIY個(gè)性定制平臺(tái)便呈現(xiàn)在眼前。大到西服面料款式，小到紐扣、鎖眼線等細(xì)節(jié)，根據(jù)個(gè)人喜好，點(diǎn)擊選定即可;隨后，一款富有立體感的西服，通過(guò)在線設(shè)計(jì)自動(dòng)生成并展示出來(lái)，輸入三圍、袖長(zhǎng)等量體數(shù)據(jù)，一個(gè)專屬訂單就會(huì)自動(dòng)生成。

　　這是男裝展區(qū)華品定制帶給觀者的體驗(yàn)，一件件制作精良又不失時(shí)尚個(gè)性的西服襯衫產(chǎn)品通過(guò)簡(jiǎn)單幾步便能輕松實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)。“定制化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還有極大的待開(kāi)發(fā)潛力，我們倡導(dǎo)的是時(shí)尚、簡(jiǎn)約、快速定制，科技、個(gè)性、品位引導(dǎo)著產(chǎn)品的定位和推廣，力求滿足消費(fèi)者所有正裝場(chǎng)景的需求。”其總經(jīng)理鄧曉亮稱。

　　據(jù)介紹，華品定制是浙江紹興博亞服飾有限公司推出的定制加工品牌，專門(mén)服務(wù)于男裝定制店，此次同期參展的還有其面向C端消費(fèi)者推出DATAILOR品牌，這也是其未來(lái)在定制領(lǐng)域的兩大主要方向。鄧曉亮說(shuō)，公司成立于1999年，長(zhǎng)期為歐美品牌西服代工，專注于西服的制作，在業(yè)界已小有名氣。基于公司轉(zhuǎn)型需要以及對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)喜好的洞悉，公司從2008年開(kāi)始著手設(shè)計(jì)軟件，并對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，2011年正式開(kāi)始推出定制業(yè)務(wù)。

　　“我們借助科技的力量，自主研發(fā)了定制的DIY系統(tǒng)，從前端的店鋪下單，直接鏈接到工廠的數(shù)據(jù)庫(kù)，自動(dòng)識(shí)別客戶的尺寸、版型，自動(dòng)打版，直接進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，而且整個(gè)流程全透明，客戶可實(shí)時(shí)查看定制產(chǎn)品的全過(guò)程。”鄧曉亮說(shuō)，從下單到拿到成品七天的時(shí)間承諾也讓企業(yè)對(duì)時(shí)間的要求精確到生產(chǎn)的每一步，哪個(gè)環(huán)節(jié)超時(shí)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)返修，系統(tǒng)都會(huì)報(bào)警，而消費(fèi)者也能夠全程監(jiān)督。

　　事實(shí)上，定制化已經(jīng)稱為男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向，也有越來(lái)越多地企業(yè)推出了定制服務(wù)，勢(shì)必會(huì)引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。那么華品定制的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?鄧曉亮說(shuō)，基于長(zhǎng)期與國(guó)外大牌合作，公司有“三庫(kù)一服務(wù)”——款式庫(kù)，專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)英倫風(fēng)、歐美風(fēng)、意式風(fēng)等不同風(fēng)格快速切換;面料庫(kù)，集合了集合國(guó)內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的定制面料企業(yè);半成品庫(kù)，能夠在基礎(chǔ)部件上進(jìn)行修改，提供快速定制;服務(wù)性，不光做產(chǎn)品加工，還會(huì)相應(yīng)地為客戶提供技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)，搭配陳列，營(yíng)銷(xiāo)方案等全方位的指導(dǎo)和服務(wù)。

　　“做定制產(chǎn)品是中心點(diǎn)，要延伸前端——品牌的文化與工匠的精神，還要延伸后端——服務(wù)，要讓客戶感受到物超所值。”鄧曉亮說(shuō)，定制企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

　　正是有著這樣的情懷，目前兩三年的時(shí)間，華品已服務(wù)了200多家定制店，今年六月才推出DATAILOR也已經(jīng)有了加盟的合作伙伴。

　　OSPACE——全方位打造歐式生活

　　咦?OSPACE歐生活，男裝展區(qū)內(nèi)怎么“混”進(jìn)一家日化洗護(hù)品牌，不少觀眾不禁發(fā)出疑問(wèn)，但如果上前了解到他們的商業(yè)模式，則會(huì)大呼一聲，哇哦，原來(lái)跨界還可以這樣玩。

　　“OSPACE歐生活實(shí)際是一種商業(yè)模式，是擁有親民價(jià)格的歐洲日化洗護(hù)產(chǎn)品的體驗(yàn)館，在全國(guó)進(jìn)行直營(yíng)和加盟，目前正嘗試將日化產(chǎn)品導(dǎo)入服裝門(mén)店的模式，與服裝品牌進(jìn)行跨界合作，效果非常好。” OSPACE歐生活運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳英俊介紹稱，OSPACE歐生活隸屬于代理意大利男女裝、皮鞋等品牌的迪豐國(guó)際，2006年開(kāi)始引進(jìn)洗護(hù)產(chǎn)品，在各大高級(jí)超市、化妝品連鎖店展開(kāi)銷(xiāo)售。2014年開(kāi)始，公司看到了中國(guó)更趨于年輕化，品牌趨于打造生活方式的變化，以及看到了韓國(guó)悅詩(shī)風(fēng)吟等品牌的成功，公司整合歐洲化妝品供應(yīng)鏈，引進(jìn)更多品類(lèi)來(lái)補(bǔ)充，并成立了專門(mén)的事業(yè)部，開(kāi)始推廣這種模式。

　　“目前服裝門(mén)店也在尋找粘性消費(fèi)，嫁接了我們的產(chǎn)品后，可以在促銷(xiāo)活動(dòng)上有裂變，滿額購(gòu)、加價(jià)購(gòu)，可以同步推這些產(chǎn)品。與此同時(shí)，消費(fèi)者在二次回到店里購(gòu)買(mǎi)的契機(jī)點(diǎn)也有所增加。”吳英俊稱，目前OSPACE歐生活已經(jīng)與拉夏貝爾、羅蘭、圓夢(mèng)家居等服裝和家紡品牌已經(jīng)開(kāi)始了跨界合作，不但增加了與消費(fèi)者的互動(dòng)方式，也增加了服裝品牌的利潤(rùn)空間。“現(xiàn)在這也是我們公司主推的一個(gè)方向。”

　　吳英俊補(bǔ)充說(shuō)，H&M推出了自己的香水，ONLY、VEROMODA等服裝品牌也開(kāi)始做彩妝產(chǎn)品，同樣說(shuō)明這是一個(gè)趨勢(shì)，但跨界到化妝品領(lǐng)域?qū)τ诜b品牌來(lái)說(shuō)有品質(zhì)等問(wèn)題的挑戰(zhàn)，與OSPACE歐生活的跨界可謂是為品牌提供了一種捷徑。“我們有不同品類(lèi)、不同價(jià)位、不同風(fēng)格的產(chǎn)品，可以根據(jù)服裝品牌的定位和調(diào)性進(jìn)行多樣化的選擇。”

　　但畢竟是兩個(gè)不同領(lǐng)域，如何能夠做到有機(jī)結(jié)合?吳英俊說(shuō)，對(duì)于員工從服裝導(dǎo)入化妝品確實(shí)是需要一個(gè)過(guò)程，因此后期服務(wù)尤為重要。“我們也開(kāi)設(shè)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)，對(duì)服裝品牌員工的優(yōu)劣勢(shì)做一個(gè)針對(duì)性的培訓(xùn)，讓經(jīng)營(yíng)者能夠掌握到產(chǎn)品的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)我們專業(yè)化市場(chǎng)推廣來(lái)為合作伙伴做定制化的活動(dòng)策劃等。不管有產(chǎn)品支持，更是要通過(guò)服務(wù)對(duì)品牌全程跟進(jìn)，讓代理商的員工、管理者等迅速掌握兩個(gè)載體如何更好地融合。”

　　吳英俊說(shuō)，未來(lái)還將拓展家居產(chǎn)品，將歐生活的生活方式做無(wú)限延展，將書(shū)籍、電子產(chǎn)品、家居、服裝等跟生活方式相關(guān)的產(chǎn)品都整合起來(lái)。這只是第一步。“我們希望在國(guó)內(nèi)做到化妝品與服裝跨界的最大最全的第一家，跨界也成為我們重中之重的方向。”

　　“霍城潮社”廣東牛仔俱樂(lè)部——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)潮流

　　用牛仔褲包裹的燈泡閃閃發(fā)光，用牛仔布打造的玩偶憨態(tài)可掬，有高大上的智能，又有接地氣的親民，難怪三天展期，“霍城潮社”廣東牛仔俱樂(lè)部的展位始終人流如潮。

　　廣東牛仔俱樂(lè)部是廣東省唯一的牛仔時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)，倡導(dǎo)牛仔產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源互補(bǔ)。據(jù)其聯(lián)合發(fā)起人Joneaa介紹，廣東牛仔俱樂(lè)部有200多家會(huì)員企業(yè)，此次集合了超然、柏思德、HellowBoBo、締藝帆、YINCHUANG、BETTERLIN、JoneaaXie七家覆蓋從面料到品牌的企業(yè)，集中做牛仔供應(yīng)鏈的展示。

　　“創(chuàng)新是牛仔產(chǎn)業(yè)的根本，無(wú)論是從面料還是設(shè)計(jì)。”多年在牛仔領(lǐng)域從事設(shè)計(jì)工作，Joneaa對(duì)此有著極深的體會(huì)。近兩年，她用環(huán)保的概念，與院校合作，充分利用牛仔預(yù)料，開(kāi)發(fā)了牛仔玩偶系列，變廢為寶。“同時(shí)，這也符合牛仔品牌想要進(jìn)行產(chǎn)品延伸，打造牛仔生活方式的理念。”

　　此次展示的含有導(dǎo)電纖維的牛仔新品，則是締藝帆紡織有限公司從面料環(huán)節(jié)加大智能化研發(fā)的結(jié)果，可以增加人體的新陳代謝，防輻射、防靜電，增加了牛仔的功能性。而布特霖紡織品有限公司推出的防脫色的牛仔面料，不但增加了色牢度，而且手感非常柔軟，走到了國(guó)際前列。其總經(jīng)理?xiàng)钚滦l(wèi)稱，“我們經(jīng)歷了好幾年的沉淀，思路和開(kāi)發(fā)很清晰，專注于研發(fā)。多年來(lái)交易一直只收現(xiàn)金，但正是基于產(chǎn)品的信任，合作伙伴從未離開(kāi)。”

　　而第一次參加展示的超然在第一天就收到了一個(gè)美國(guó)的大單，這對(duì)于負(fù)責(zé)人謝少芹來(lái)說(shuō)很驚喜。“我們一直專注于將釘珠、刺繡等工藝與牛仔相結(jié)合，力求為傳統(tǒng)牛仔帶來(lái)全新的面貌，市場(chǎng)給予我們的肯定就是最大的努力。”

　　在采訪中，能夠感受到Joneaa對(duì)牛仔有著極深的感情，而又不止是Joneaa，正是這一群人對(duì)牛仔的熱愛(ài)和自豪，才推動(dòng)著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷向前發(fā)展。

　　紅日制衣——好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話

　　對(duì)于第一次來(lái)參加CHIC的紅日制衣來(lái)說(shuō)，是對(duì)企業(yè)的一次升華。“以往專注于外銷(xiāo)，更多參加的是國(guó)際上(如美國(guó)和法國(guó))的展會(huì)，近3年來(lái)覺(jué)得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有非常好前景，希望能夠推出自己的產(chǎn)品及企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)拓展巨大的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，借這個(gè)平臺(tái)讓更多的客戶認(rèn)知和認(rèn)可我們。”其設(shè)計(jì)總監(jiān)付克文說(shuō)。

　　巨大的油桶罐，隨意的街頭涂鴉，搭配墻磚、麻繩、齒輪等細(xì)節(jié)，牛仔農(nóng)場(chǎng)的氛圍噴薄而出。與很多牛仔企業(yè)想通過(guò)現(xiàn)代化的裝修與復(fù)古的產(chǎn)品形成對(duì)比不同，紅日是希望能夠打造一個(gè)牛仔的農(nóng)場(chǎng)。“牛仔起源于西部，為了傳承這種文化，希望未來(lái)紅日打造的產(chǎn)品和紅日品牌也能夠最大可能地去除一些工業(yè)化的痕跡，崇尚一種自然的狀態(tài)。”

　　而與之呼應(yīng)的牛仔產(chǎn)品也在訴說(shuō)著這家制衣公司的全品類(lèi)、高品質(zhì)的加工能力。產(chǎn)品覆蓋成人男女裝、兒童男女裝，與國(guó)內(nèi)外一二線品牌都有著良好和可持續(xù)性合作。

　　“紅日是一家有著18年歷史的，從織布到制衣到洗水一條龍的牛仔服飾生產(chǎn)企業(yè)，在廣東江門(mén)地區(qū)的制衣行業(yè)能夠排在前三位。”付克文說(shuō)，洗水是牛仔生產(chǎn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這方面的人才比較齊備，不管做開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)，能夠滿足不同企業(yè)的需求。“紅日具有與時(shí)俱進(jìn)的洗水工藝，最早都是與Diesel、Gucci、Armani、Levi’s等大牌合作開(kāi)設(shè)的洗水廠，因此能夠比肩國(guó)際。”

　　付克文說(shuō)，而且紅日最早是從做面料開(kāi)始的，能夠很好的控制成本，并有著一個(gè)專業(yè)從事牛仔十幾年的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于擁有完整吊掛生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP等管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠充當(dāng)起品牌市場(chǎng)的快速反應(yīng)鏈。

　　“每個(gè)企業(yè)都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，我們通過(guò)新的服裝流行趨勢(shì)并研發(fā)新的市場(chǎng)新產(chǎn)品，打造出優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品來(lái)贏得客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可。”付克文說(shuō)，下一步紅日將努力推出自己的品牌。“企業(yè)只有練好內(nèi)功，其他才能水到渠成。

　　Degré Zéro——新物種襯衫，用新零售模式經(jīng)營(yíng)

　　熨燙麻煩，費(fèi)時(shí)費(fèi)力;好襯衫貴，便宜襯衫LOW;穿著體驗(yàn)差，面料不舒服，很拘束，不修身，沒(méi)有型，領(lǐng)子易變形……

　　這是大部分消費(fèi)者對(duì)于襯衫產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，專注舒適的微奢襯衫品牌Degré Zéro改變了這一認(rèn)識(shí)。其品牌負(fù)責(zé)人稱，成立于2017年5月瑞金零度服裝有限公司推出這一品牌的目的就是為了重新定義一件襯衫，解決傳統(tǒng)襯衫的三大痛點(diǎn)，希望帶給消費(fèi)者的襯衫體驗(yàn)是舒適、簡(jiǎn)單、有型。

　　“微—觸手可及的價(jià)格;奢—奢華卓越的品質(zhì)。”是Degré Zéro品牌的定位，也是在消費(fèi)升級(jí)，新零售崛起的大背景之下，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期望。

　　用極致面料加獨(dú)特工藝打造的襯衫產(chǎn)品(目前市場(chǎng)無(wú)同類(lèi)襯衫)，在推出市場(chǎng)之日起就受到了用戶的認(rèn)可和追捧。

　　除了產(chǎn)品是市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟外，在經(jīng)營(yíng)模式上也顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，據(jù)介紹，品牌公司致力于打造一個(gè)線上線下一群用戶，一套班子，一套庫(kù)存，一套產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格的“五一”新業(yè)態(tài)。直營(yíng)+城市合伙人的合作模式，打通線上線下全渠道，多入口進(jìn)店銷(xiāo)售模式，經(jīng)營(yíng)不受時(shí)間和空間限制。一城一店全渠道，把控風(fēng)向，方能制勝未來(lái)。

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