內衣行業新零售風暴來襲，老司機教你怎么搶占先機！

　　趨勢，是一個行業生死成敗的命運指數。而新零售，則代表著這個商業時代的趨勢。

　　受整體零售環境下行影響，昔日瘋狂擴張的內衣實體店腳步變得謹慎，很多曾經稱霸一時的單店銷量冠軍店突然閉門歇業也不再新鮮。這一消息不禁讓人對傳統內衣行業的未來心生擔憂，關店的魔咒何時休?

　　在寒冬之下，“新零售”強調零售無邊界的論調無疑是冬日暖陽。傳統內衣終端店登上電商銷售的混合擂臺，這個新興模式有望成為內衣行業零售的救命繩索。

　　回歸零售的本質

　　零售的本質是什么，就是滿足消費者全方面的需求。與互聯網一起成長起來的年輕消費者，他們不僅追求物美價廉，而且追求便利和快捷。他們既喜歡線下購物的好處，比如說門市中的試用、購物逛街的樂趣，以及相應的社交活動。同時，他們也喜歡線上購物的好處，比如商品的豐富、時空的便利性，以及獲得精準推廣和體驗虛擬的效果。

　　線上線下融合之后的最大好處在于，服務的多樣化引起未來消費模式的轉變。買內衣不再是單純的到店面去選擇或守在網上看各種圖片和文字信息，而是將兩者結合起來，消費者想怎樣就怎樣，不管從線上購買的商品還是從線下購買的，品質和價格都是一樣的，售后服務體系也都是一樣的。

　　能給消費者提供一體化的、無縫的、全過程的、完美的購物體驗。這才是未來零售發展的方向，也是新零售的本質。新零售時代已經到來，新的時代，必然需要新的玩法。

　　零售之戰——增強用戶體驗

　　對消費者而言，傳統內衣店雖然款式齊全，但是，貨品繁雜難挑選，人多擁擠排隊忙的體驗卻讓不少年輕人卻步。這就是為什么電商能發展起來的一個很重要的原因——消費者的需求升級了，而傳統內衣店卻一成不變。而如今隨著線上的紅利逐漸殆盡，電商巨頭們又開始盯緊線下流量這個洼地，瞄準傳統商超的痛點，準備給予致命打擊。

　　去年年底，跨國電商巨頭亞馬遜內測了Amazon Go，這是一個專門針對傳統商超，人多擁擠排隊痛點的項目。沒有收銀員，不用排隊，不用結賬，手機掃一掃就能把商品帶回家。當內測視頻在網上曝光時，網友一片驚呼，這才叫科技，顛覆式的。

　　雖然Amazon Go離侵入內衣行業還比較遠，但電商實體化的威力卻讓傳統內衣商家們倒吸了一口冷氣。

　　面對電商的沖擊，傳統內衣渠道也在加速變革，多數大型內衣代理商開始選擇與有實力的電商平臺合作。垂直采、衣合聯盟、秀服交易平臺等行業專屬互聯網平臺橫空出世，野蠻增長。

　　秀服網創始人之一夏尚文宣稱，“內衣零售業正在從價格型消費向價值類消費、體驗式消費、個性化消費轉變，內衣零售正進入一個全新的時代。”

　　秀服商城打通傳統終端和廠家通道，構建新零售典型樣本

　　秀服商城是一家管控性內衣行業垂直交易平臺，依托深圳內衣協會、創始人廣泛的行業資源，提供高品低價海量采購服務、生產銷售數據分析服務、代理加盟渠道管理服務等一站式內衣行業新零售渠道。雖然從表面上看，和垂直采的模式很類似，但不同之處在于，服務商的入駐，使一個單純性質的撮合型平臺升級為管控型平臺，大大提升了線上平臺與線下零售的密切程度。

　　經過近兩年的調研和磨合，秀服商城的成熟程度已經相當可觀。目前，已經有多家大型廠商親密入駐，會員系統成功建立，會員權益、積分、優惠幅度等也將一并打通。截至2017年6月，秀服入駐企業已經近百家，在鹽步、中山、潮汕等內衣產業集群地，幾乎做到了每十家就有一家是秀服會員。如此高的滲透率，使得秀服交易平臺成為線上線下新零售業態的最具實力的行業中堅。

　　更重要的是，秀服商城仍在不遺余力地爭取和開發新功能，不斷為傳統內衣行業“賦能”，提升其線下購物體驗。一萬年太久，只爭朝夕的搶占速度，令秀服成為了很可能是全國第一家，在現實運營中大面積實現了自由采購的內衣交易平臺，真是大寫的服!

　　傳統內衣店必將占領新零售“高地”

　　阿里CEO張勇說，“新零售是利用互聯網和大數據，將‘人、貨、場’等傳統商業要素進行重構，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等。”

　　線下內衣店流量是線上的20倍，甚至遠遠超過這個規模，大家這幾年眼球都只被線上的流量吸引，而線下流量的價值慢慢成了一個洼地，被低估了。

　　很多零售商戶擁有非常大的線下流量，但是他根本沒概念——不知道客流中的那個人是誰，他只知道收了人民幣，今天營業額又上來，也不知道這些人可被洞察，可以更好的被運營被服務。

　　這就是實體零售最大的“吃虧處”—— 缺乏足夠的數據。

　　而現在借助互聯網的力量，實體零售也可以實現數字化，數字化你的商品，數字化你的顧客，數字化配送，還有數字化員工。如此一來，企業將真正洞察消費需求，精細管理、成本控制也才能有所依據。

　　這就是新零售!今天所有新的技術都是讓人類生活的成本變得越低，變得越加合理。

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