CHIC看中國(guó)服裝市場(chǎng)走勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)特征

　　23年來(lái)CHIC一直努力改變并自主安然延續(xù)至今已表明其存在的正常與合理。離京入海，諸多事務(wù)使策展人尚處在習(xí)慣環(huán)境、摸索效應(yīng)并竭力留存經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，百密尚有一疏，作為行業(yè)人，生活問(wèn)題失調(diào)而手忙腳亂終歸是心頭小火，展覽所閃現(xiàn)的亮點(diǎn)及其所代表和昭示的中國(guó)服裝市場(chǎng)走勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)特征才是要緊的與已相關(guān)念念相系的大事，疑問(wèn)與憂思，觀察與汲取對(duì)于成長(zhǎng)都是必須的，而那些符合時(shí)代新商業(yè)要求的先鋒氣息已經(jīng)使我們看到這新來(lái)的一切在CHIC這兒已不只是一般插入和粘帖，而是推土機(jī)式的將要在中國(guó)的服裝市場(chǎng)大開(kāi)大合的推進(jìn)。

　　我們知道瑪莎百貨主要銷售尺碼較大的服飾、內(nèi)衣、英式食品和零食，在香港最為港人及國(guó)內(nèi)游客所喜愛(ài)，宗旨是以合理價(jià)錢提供優(yōu)質(zhì)的貨品，馬莎百貨銷售的貨品，有達(dá)80%是屬于自創(chuàng)品牌“圣米高”。除此外，我們還知道無(wú)印良品產(chǎn)品類別以服裝和日常用品為主，產(chǎn)品注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保、以人為本等理念，營(yíng)銷方式為五感營(yíng)銷，最大特點(diǎn)之一是極簡(jiǎn)，因?yàn)閾碛锌商峁┫M(fèi)者購(gòu)物的安心感、商品的流行感及合理的價(jià)格等特性，為日本年度品牌好感度調(diào)查的第一名。

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)新的類似的品牌已經(jīng)誕生，我們觀察，至少?gòu)牟颊剐蛻B(tài)上來(lái)看，品牌TOPFEELING就是這樣一種有機(jī)的組合體，也可以說(shuō)是本年度CHIC展中最具風(fēng)格化的快時(shí)尚生活百貨店時(shí)尚品牌，它以特定族群的生活方式和生活主張以及審美趣味來(lái)形成一條軸線布局自己的消費(fèi)用品及快時(shí)尚服裝，自主研發(fā)和超級(jí)買手相結(jié)合，販賣的是完整的目標(biāo)消費(fèi)生活方式形成了特征明顯的綜合型精品店，店鋪渠道形態(tài)可拆可裝，可大可小，大可以生活百貨，小可以形成快時(shí)尚品牌店，中低價(jià)位，以領(lǐng)導(dǎo)快銷時(shí)尚領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)，試圖以更便捷、更全面的服務(wù)滿足多樣化一站式消費(fèi)需求，是未來(lái)服裝商業(yè)中重要的市場(chǎng)走勢(shì)之一。

　　CHIC初期的功能主要是以加盟招商的形式而存在。現(xiàn)在，品牌依靠這種形式或者品牌依靠自己已經(jīng)基本完成了渠道布局，招商模式至此已經(jīng)進(jìn)入到整合時(shí)代，供應(yīng)商開(kāi)始浮出水面。他們把自己定位供應(yīng)的形式和身份需要品牌來(lái)找到他們，他們也需要找到更好的品牌客戶和資源，他們知道品牌和設(shè)計(jì)師及買手沒(méi)有來(lái)當(dāng)參展商但還是會(huì)來(lái)當(dāng)專業(yè)觀眾，會(huì)來(lái)到CHIC找資源，找供應(yīng)鏈，所以，品牌商應(yīng)對(duì)CHIC的功能模式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從最早的招商到找供應(yīng)鏈，這昭示著鏈競(jìng)爭(zhēng)更加激烈并走向前臺(tái)。

　　本次展會(huì)，羽絨ODM供應(yīng)商飛靈飛遜一直致力于為各大品牌提供羽絨服ODM，參加CHIC展既是顯示自己研發(fā)生產(chǎn)的品牌優(yōu)勢(shì)又是強(qiáng)化與各大品牌的聯(lián)系，更多地把本次展會(huì)當(dāng)做一次與行業(yè)的聚會(huì)。以前優(yōu)秀的供應(yīng)商都是閉門造車埋頭苦干，但是現(xiàn)在供應(yīng)商他們說(shuō)，對(duì)于品牌客戶他們是又期待又怕被傷害。他們旗幟鮮明地說(shuō)，我們專做帖牌，我們專注于ODM。

　　服裝供應(yīng)商作為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的前端經(jīng)過(guò)十幾二十年的洗刷，有些沉淪了，有些隨市場(chǎng)而變化市場(chǎng)化生存的能力越來(lái)越強(qiáng)，它們的市場(chǎng)意識(shí)不僅僅停留在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)和款式上，還包括對(duì)商業(yè)的敏銳程度，包括對(duì)品牌生活的了解及產(chǎn)業(yè)鏈條的熟悉并且能夠多產(chǎn)品層次，多產(chǎn)品類別地走向了CHIC的前臺(tái)，以很強(qiáng)的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力形成了很強(qiáng)的品牌化與市場(chǎng)化影響力。在新的市場(chǎng)化過(guò)程中，他們不再單純的被動(dòng)地作為品牌選擇的供應(yīng)商了，他們也在更多地選擇優(yōu)質(zhì)的客戶，悄悄地改變著CHIC的功能結(jié)構(gòu)，形成了未來(lái)市場(chǎng)鏈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中優(yōu)質(zhì)資源的配置者。成為了CHIC今天的主角。