聚焦能力與量變——如意2011中國服裝論壇打造中國品牌的諾亞方舟

　　“光纖世界、鼠標生活”，在信息碎片化的今天，品牌是什么?品牌觀是什么?中國品牌離世界品牌還有多遠?國人對品牌的認識究竟在什么層面?“物聯網”、“云計算”、“新媒體”在品牌運營中如何應用?

　　面對2011年，中國服裝市場雖有增長空間，卻又很難判斷市場的變化，市場的天平將往哪個方向擺動?在既有的傳統銷售格局下，新媒體營銷渠道的出現、新興消費觀念和習慣的建立與當下服裝品牌所掌控資源的角力，讓我們不得不重新審視市場。

　　中國服裝品牌力量的構建應來自于企業家的全新品牌觀以及對全新市場模式的判斷、把握和超越。因此，品牌如何構筑?如何管理?品牌供應鏈如何進行價值再分工?如何探索領先當下的品牌實踐?這些是我們亟待解決的問題。

　　關注當下，面對未來。在這樣的重要時刻，由中國服裝協會主辦，山東如意集團協辦，北京盛世嘉年國際文化發展有限公司承辦，同時還得到奧特萊斯(中國)有限公司對平行分會特別協辦的“如意•2011中國服裝論壇”誠邀優秀企業家與社會各界精英、大師一道，就“構建品牌力量”這一重要話題展開研討、辯論和交流。建設新環境，踐行新關系，達成新共識、篤定新動力，“如意•2011中國服裝論壇”與各方共同打造中國服裝品牌強大的諾亞方舟。

　　透過“能力”探尋品牌真義

　　和經營實務聯系在一起，當下品牌建設最應當倡導的五大能力包括：綜合素質能力、管理能力、研發能力、營銷能力和市場品牌影響力能力。

　　探索品牌的真義，不少有識之士開始重視“力量”一詞對行業進步的燭照功能。

　　哲學上，“力”可以定義為有助于實現目的的事物，通過對規律的認識達到目的，就是一種力。因此，從構建品牌力量的角度拆解其內在深意，它要求品牌擁有素養厚重的內力、善用公共資源的協作力、將審美趣味成功傳遞給最終消費群體的影響力，以及應對突發事件和環境改變的爆發力。

　　金融危機之后，中國在世界經濟領域的堅挺地位也許會讓人聯想到，以經濟基礎作為先導的時尚文化話語權能否發生令人驚喜的躍變。然而歷史的潛在規律告訴我們，從量變的積累到質變的飛躍，往往沒有清晰的界限。

　　各種“角力”最終轉化為“實力”的過程，有待大量先驅品牌的真知與實踐。中國的世界品牌建設之路還很漫長。國際著名品牌的歷久不衰，一個共同點是有一大批品牌的忠誠追隨者，我國企業的創品牌之路不妨先用親和力培養品牌忠誠度。

　　在新的互動關系下，中國服裝品牌保持親和力首先要進行品牌核心價值定位，在不同的時代背景、不同的市場格局和不同的競爭環境上，企業發展離不開產業品牌管理、產品定位、產品結構策略等實質問題。

　　2011年中國服裝從成本競爭走向價值競爭，皆把品牌戰略作為重中之重。品牌是服裝業價值創造的核心，系統創新又是價值創新的核心。品牌創新不僅只誕生在銷售終端，價值鏈每一環節都可成就品牌。品牌要找準位置，細分市場，專注、專業進而追求卓越，從而打造價值鏈品牌生態方陣。同時，有實力的品牌可適時走向世界，以實現產業總體提升和部分突破的新格局。在這個方面營銷能力是關鍵，整合提升品牌價值的國內外資源渠道，由營銷能力帶領研發能力，造就市場影響能力以及內部的管理能力等。

　　而樹立全新的品牌價值觀，文化創造力打造是更為緊迫和艱巨的任務。作為品牌的精神和靈魂，文化來自對目標消費者深入的洞悉，對消費升級和變化的不斷適應，對多元文化審美體驗追求的不斷滿足。

　　在下一個五年乃至十年里，要以軟實力打造為基本點。新的價值競爭從國際服裝價值理念的變化開始，從國際化的思維方式開始，包括品牌經驗的分析、國際服裝產業走勢與中國企業市場戰略、企業家與企業發展的問題，事實上就是包括品牌管理、產品定位、產品結構策略等實質問題，再到企業家建立終端模式等。

　　中國品牌已經進入了從前沿到終端一條產業鏈全方位的系統打造和建設，品牌經營是從創意、開發到終端，構成完整產業鏈的終極表現方式。為了打造國際價值服裝品牌，賦予品牌建設的五種能力均需要提升到國際運作能力上，可以通過與國際先進經驗的交流快速彌補不足，必須做到質量、創新、快速反應和社會責任四位一體全面提升品牌建設綜合能力。

　　市場與產品的雙線“量變”

　　中國服裝市場與產品均處于量變的積累之中，在品牌鍛造力的催化之下，最終將帶來全新的增長點與爆發力。

　　觀察世界經濟格局，中國經濟不經意間已成為世界第二大經濟體，中國已從“世界工廠”變成了“全球的市場”，服裝消費市場也呈幾何級數式的倍增。

　　在深圳大學藝術設計學院服裝設計系講師陳曉穗看來，中國將是未來時尚界的一個大贏家，隨著時間的演進，未來5年，中國服裝力量將在中國的平臺上會同全世界時尚勢力進行大博弈;未來10年，中國服飾文化將會同世界主流文化在世界時尚平臺上分庭抗禮;再過20年，中國的服裝產業將成為世界的主流之一，而世界時尚界也會出現三足鼎立的局面，由東方時尚、美洲時尚、歐洲時尚共同構成世界三大時尚文化;30年后，中國將出現全世界最大的國際品牌，我們的品牌、文化、價值觀將會為世界所欣賞，在全球得到過去從未有過的弘揚和尊重。

　　“中國不僅是最大的大眾服裝消費市場，還是潛在最大的高端時尚市場，時尚的多元化給各類時尚品牌展現魅力的舞臺。”聚焦現實發展路徑，東華大學教授顧慶良提出，除了世界市場之外，中國本身就是大市場，而前者空間雖大，但波動也大，且競爭激烈;后者雖然人均基數不高，但成長很快，即使在金融危機中內需仍以兩位數高速增長，這將是中國服裝界品牌戰略的廣闊演習場。

　　認為中國服裝品牌未來的重心應首先放在中國本土也是北京服裝學院教授姜蕾的一貫觀點。“盡管很多人一直糾結于中國服裝品牌不能沖出國門，我一直認為只有眾多的中國自主品牌在國內市場上都生存得很好，中國經濟(人均GDP)真正強勢時，自然會有頂級的自主品牌走出國門。中國的市場很大，能夠做好已屬不易。”

　　顯然，捕捉到這一信息者眾多，不但國外品牌紛紛入駐中國市場，在中國陸續開設旗艦店，開始爭搶資源，國內不少外貿企業也調轉方向，開耕內銷市場，開始做設計和品牌。他們的加入讓中國服裝品牌的市場競爭更加激烈，很多企業和品牌可能會被淘汰。

　　同時，中國本土品牌也在加速以國際化標準要求自身，眾多品牌開始營建自己的多品牌軍團，擴充產品結構，鍛造自己的“多級品牌與利潤貢獻序列階梯”。

　　中國服裝市場與產品均處于量變的積累之中，在品牌鍛造力的催化之下，最終將帶來全新的增長點與爆發力。

　　品牌與力量，奏響CFF第十六樂章

　　構建品牌力量、尋找品牌自身的能量源無疑是當下中國品牌關注的切實問題。詞典曰：構建，即全方位、多角度、深層次地建立。因此，中國服裝企業應該審時度勢，在自身優勢條件的基礎上，添加與時俱進的創新舉措，關注社會新價值和不同滋養點。我們的行業發展導向是朝著復合、有機的方向前進的，利用科技、創新、設計、資本運作等等不同的滋養點，我們的產業將會汲取更多的能量，如同有機生物體一樣，分裂進步;這些滋養點在過去已經為服裝產業的發展起到了相當大的推動左右，譬如科技進步和資本助力的強大作用，在企業的產品創新和開拓國際市場過程中早就有所顯現。而這些滋養點之間也會相互影響和促進，相互交換資源，共生共存。而良好的發展與競爭機制可以促使這一產業系統更加健康的成長與完善。

　　針對這些新價值和滋養點，2011中國服裝論壇在“構建品牌力量”這一主題下，分解為八個議題，分別為：品牌觀與品牌管理實踐;品牌+品牌管理力;品牌+跨界創新力;品牌+故事力;品牌+設計生產力;品牌+未來力;新消費主義下的新媒體營銷、新奢侈主義與品牌超力量以及美學成就品牌，邀請了從管理大師到設計大師以及美學、文學大師在內的諸多一流專家，其中包括：美國全面品牌管理大師馬丁•勃蘭特、藍海戰略區域中心國際市場和運營副主席Mr.

　　Peter

　　Ting、臺灣著名導演編劇徐立功、中國香港著名設計師陳幼堅、營銷界泰斗盧泰宏、小智研發創辦人黃謙智、臺灣當代藝術空間發展的代表性人物莊普、著名作家評論家馬國光，同時曾和服裝企業家們交流過但又感到意尤未盡的美學、國學大師辛意云和《漢聲》雜志創始人、設計家黃永松先生將再次蒞臨論壇現場暢談交流，更值得一提的是著名品牌“優衣庫”(Uniqlo)的首席執行官柳井正先生將出席本屆論壇，與時裝品牌經營者們一同整合各自領域的優勢資源，從不同角度發現更多可供參考和探索的新模式新環節，集思廣益，從大家的智慧中產生集合效應，整體思考構建品牌力量，在2011年這個產業轉型升級的節點上，共同思索真正可持續發展的品牌建設體系與模式，并詳盡分析和探索構建品牌力量的未來趨勢及核心動力，為中國服裝品牌的發展進行有力的探索。

　　建設新環境，踐行新關系，盟成新共識、篤定新動力，“如意•2011中國服裝論壇”讓我們共同打造中國服裝品牌強大的諾亞方舟。