沈永芳暢談深圳服交會

　　第十屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會暨2010年深圳國際紡織面料及輔料博覽會于7月8~10日在深圳會展中心成功舉辦。其間深圳市服裝行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長沈永芳女士暢談了深圳服交會10年來的進步與變化。

　　以服務(wù)企業(yè)為一貫宗旨

　　10年前，在北京CHIC參展時我們感到企業(yè)要想拿到合適的展位有些困難，有的企業(yè)要1000平方米但只能拿到300平方米，并且展位的位置爭奪也愈發(fā)激烈。大家感慨深圳有那么多服裝品牌想做宣傳推廣，卻沒有這樣一個平臺。這直接促動了深圳服交會的誕生。

　　第一屆服交會的組織舉辦也受到了很多質(zhì)疑，招商方面難度大。好在政府的號召、協(xié)會的努力讓企業(yè)團結(jié)在了一起，深圳服交會就此誕生了。

　　從展會伊始的名字選擇就表明了我們對展位的定位，拋棄“服裝節(jié)”、“博覽會”而選擇“國際品牌服裝服飾交易會”，體現(xiàn)的是“專業(yè)展會為企業(yè)服務(wù)”的辦展宗旨。

　　一開始以為只要幫助企業(yè)招商就夠了，但伴隨著一屆又一屆展會的推進，我們發(fā)現(xiàn)原來展會也是分層次、分等級的，服務(wù)要滿足參展企業(yè)的各種需求，因為展會的實質(zhì)就是服務(wù)。

　　為了實現(xiàn)這個目標，每屆展會之前，我們都會對參展企業(yè)進行詳細調(diào)研，了解企業(yè)目前發(fā)展的真實情況和需求，會后再進行跟蹤調(diào)查，評估參展效果，發(fā)現(xiàn)問題所在。

　　這次參展的大部分企業(yè)對參展效果比較滿意，但也有少數(shù)中小型企業(yè)認為參展效果不夠理想。沒關(guān)系，我已經(jīng)答應(yīng)他們展會后將把我們掌握的資源分配給他們，幫助他們解決困惑。

　　歷經(jīng)十年展會，其間有汗水也有淚水，但我們無悔。我們更發(fā)現(xiàn)展會有很多細節(jié)是有學(xué)問的，是需要努力提高的。不能說收到展位費就行了，只有幫企業(yè)解決實際困難，做針對性服務(wù)才能讓展會持久保持生命力。

　　實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在國外落地

　　未來十年，我希望深圳服交會能夠持續(xù)創(chuàng)新，讓我們的品牌能夠在國際市場上落地。例如我們計劃今年在倫敦設(shè)立自己的辦事處，與倫敦連續(xù)2年的緊密交流合作讓我們有信心把深圳的品牌帶到英國的商業(yè)區(qū)。這次服交會上，倫敦時裝周總導(dǎo)演對我們的某些品牌做了出人意料的評價，一些不起眼的服裝品牌得到了他的認可，并邀請他們在下半年到英國去走秀、展示。這就說明我們的本土品牌是有實力到國外生根發(fā)芽的。瑪絲菲爾、DGVI、歌力思都已經(jīng)得到了國外商業(yè)的青睞，我們需要將更多的深圳品牌推向國際。

　　中國服裝市場的競爭是激烈的，款式、板型、品牌都要創(chuàng)新，展會也一樣。我認為創(chuàng)新是根本，服務(wù)是宗旨，管理是硬道理。我們要因應(yīng)社會經(jīng)濟變化而變化、因應(yīng)市場需求而調(diào)整、因應(yīng)企業(yè)需求而改進。回顧這十年，深圳服交會在國內(nèi)闖出了一片天，但還要走出國門。不僅是展會，產(chǎn)業(yè)真正地走出去才是硬道理，而且要以聯(lián)合艦隊的形式走出去才有效果。只有行業(yè)、企業(yè)、展會三位一體地去執(zhí)行好，才能辦好未來10年的服交會。

　　時尚之都從“心”開始

　　國外很多品牌用了四五十年成為了國際一線大牌，聯(lián)合國科教文組織認定深圳為“設(shè)計之都”，但真正成為時尚之都還需要擁有國際化大品牌，而且要形成服裝、飾品、珠寶等在內(nèi)的時尚產(chǎn)業(yè)鏈。

　　打造時尚之都最重要的是從心里去感悟時尚的涵義。韓國在服裝面料、設(shè)計上走在了中國的前面，除了有好的設(shè)計師之外，還有一批工藝水平高的工人。中國服裝一方面要培養(yǎng)設(shè)計人才，另一方面還要培養(yǎng)一流的工人。我們在香榭麗舍大街附近的小巷中仍能聽到織布機的聲音，我把這看作是時尚的協(xié)奏曲、交響曲!勞動一定是光榮的，勞動一定是時尚的。本次展會上，我們也一直在宣揚愛生活、愛地球、愛事業(yè)的時尚理念。

　　最后，我認為本屆交易會是深圳服裝展會發(fā)展史上具有里程碑意義的一屆。今后深圳服交會將推出“品牌聯(lián)盟”和“新銳設(shè)計品牌館”概念，進一步提升深圳乃至中國服裝品牌的設(shè)計理念和市場空間。而未來，深圳服交會一定將在新世紀的“新十年”再次書寫新的恢弘詩篇。