安踏引進(jìn)臺(tái)籍總監(jiān)進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理

　　日前，隨著剛引進(jìn)的一位臺(tái)籍生產(chǎn)總監(jiān)的就位，安踏在生產(chǎn)線上有了更多細(xì)節(jié)化的管理。

　　據(jù)介紹，從去年底到近日，安踏引進(jìn)了幾位臺(tái)灣高管，有幾位留在廈門(mén)營(yíng)運(yùn)中心，一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的總監(jiān)進(jìn)入晉江工廠。

  　　  今年，泉企中那些制度完善、管理規(guī)范的大企業(yè)開(kāi)始把重心轉(zhuǎn)向精細(xì)管理，而精于細(xì)節(jié)管理的臺(tái)灣高管也成了許多泉企招攬的主要人才。安踏、七匹狼、九牧王等大企業(yè)都引進(jìn)了臺(tái)灣高管，職位都在總監(jiān)以上，這些人都在臺(tái)企里做過(guò)一二十年以上的管理工作，不少有跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

   　　 精于精細(xì)管理、敬業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，管理模式既相似又先進(jìn)，這些都是臺(tái)灣高管走俏泉企的原因，企業(yè)希望通過(guò)他們能快速地“舶”來(lái)臺(tái)企甚至跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。然而，在一些有經(jīng)驗(yàn)的人力資源專家看來(lái)，并非所有泉企都適合引進(jìn)臺(tái)灣管理人才，特別是那種制度和管理都還不規(guī)范的企業(yè)，而泉州的一些企業(yè)對(duì)臺(tái)灣高管也明確表示不歡迎。

   　　 先進(jìn)管理受青睞

    　　在亞倫新引進(jìn)的管理人員中，副總陳洪明特別關(guān)注的是一位剛引進(jìn)的臺(tái)籍廠長(zhǎng)，在就位一兩個(gè)月的時(shí)間里，這位廠長(zhǎng)表現(xiàn)出不少有別于本地高管的優(yōu)點(diǎn)，“管理經(jīng)驗(yàn)豐富又先進(jìn)，技術(shù)也較超前。”令陳洪明更為滿意的是，因?yàn)檫@位廠長(zhǎng)家人都在臺(tái)灣，在本地也沒(méi)什么親戚朋友，不會(huì)像以往的一些高管那樣，把自己的人安排進(jìn)公司，在管理中也不存在徇私的行為。

    　“泉企與臺(tái)企的發(fā)展之路，管理模式都比較相似，引進(jìn)臺(tái)灣高管可以快速地學(xué)習(xí)臺(tái)企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。”來(lái)自臺(tái)灣的蔣先生曾服務(wù)于七匹狼，為了開(kāi)辦自己的咨詢公司而離職，在他離開(kāi)前后，七匹狼又引進(jìn)了四五個(gè)臺(tái)灣高管，其中有些是由他牽線搭橋進(jìn)去的。在蔣先生看來(lái)，泉企目前已開(kāi)始從境外引進(jìn)管理人員和技術(shù)人員，與日韓管理人員相比，臺(tái)灣管理人員不僅在語(yǔ)言溝通上有優(yōu)勢(shì)，而且因?yàn)榕_(tái)企與泉企的模式更相似，各方面的適應(yīng)和銜接都更容易。

   　　 獵人國(guó)際獵頭顧問(wèn)祁佳說(shuō)，今年來(lái)，他們?yōu)槿螳C了不少臺(tái)灣高管，雖然這些人的薪資要比同崗位的內(nèi)地人才高出一兩倍，但因?yàn)樗麄冊(cè)谂_(tái)企中練就的注重細(xì)節(jié)的管理方式，他們正是提倡精細(xì)管理的泉州企業(yè)渴求的人才。