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2008中國(guó)制鞋業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
在全球制鞋業(yè)的版圖中,中國(guó)無(wú)疑是最為強(qiáng)勢(shì)的大軍團(tuán),因?yàn)樵谌蚰戤a(chǎn)鞋量150億雙的份額中,“中國(guó)造”已超過(guò)100億雙。然而,進(jìn)入風(fēng)云變幻的2008年,一枝獨(dú)秀的中國(guó)制鞋業(yè)開(kāi)始了新的裂變,在國(guó)際貿(mào)易壁壘、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺,特別是國(guó)家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施的影響下,一直處?kù)稄?qiáng)勢(shì)地位的中國(guó)制鞋業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。中國(guó)制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移危機(jī)以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性,全球制鞋業(yè)新的格局如何變化,已成為全球業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國(guó)制鞋業(yè)有著悠久的歷史,隨著改革開(kāi)放的流潮,中國(guó)承接國(guó)際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移,一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷(xiāo)售中心,形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng),而使傳統(tǒng)的制鞋大國(guó)義大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng),全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng),南美的巴西的制鞋業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。這是一種國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
中國(guó)制鞋多集中在東南沿海地區(qū),如今也開(kāi)始面臨勞動(dòng)力成本上升,電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保要求趨嚴(yán)等問(wèn)題,一部分鞋廠(主要是人數(shù)龐大的大廠或不規(guī)范的小廠)面臨著關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的抉擇,也有部分鞋廠關(guān)門(mén)大吉或者搬遷到其它地方。中國(guó)制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是明顯的,但如何適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化和國(guó)內(nèi)的生存環(huán)境,把握好市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,也是業(yè)界不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)
按照業(yè)界有關(guān)專(zhuān)家人士的分析,今后中國(guó)制鞋業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng),要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代是必走之路,因而,從數(shù)量上看,中國(guó)鞋業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后將有所下降,但品質(zhì)將得到提升,產(chǎn)品價(jià)格和出口總值將會(huì)不斷增長(zhǎng)。
第二,中國(guó)制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨,一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強(qiáng)的企業(yè),將走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型之路,一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢(shì)的地方,如廣東珠三角制鞋業(yè)已開(kāi)始向東西兩翼相對(duì)較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
第三,產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整大洗牌之后,中國(guó)制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局將更加合理。比如廣東珠三角鞋業(yè)將形成新的格局,東莞形成國(guó)際中高檔鞋品的加工基地和國(guó)際鞋業(yè)總部基地;廣州形成國(guó)際鞋業(yè)、鞋材業(yè)的市場(chǎng)貿(mào)易中心展覽中心和研發(fā)中心;惠東形成中低檔時(shí)尚女鞋生產(chǎn)基地;鶴山形成中高檔男裝鞋生產(chǎn)基地;潮州、揭陽(yáng)一帶形成工藝鞋加工出口基地。而福建泉州晉江一帶形成全球運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地;溫州形成中低檔男裝鞋生產(chǎn)基地;成都形成中低檔女鞋生產(chǎn)基地。
第四,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,中國(guó)本身是一個(gè)具有13億人口的龐大消費(fèi)市場(chǎng),目前中國(guó)人均年消費(fèi)鞋僅為1.7雙,在今后幾年內(nèi),中國(guó)人均年消費(fèi)鞋類(lèi)提高到3-4雙,是完全有可能的,因而,中國(guó)有能力的制鞋企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及自主創(chuàng)新能力,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立、培育和發(fā)展自己的品牌和建立市場(chǎng)行銷(xiāo)管道,更好地拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
第五,創(chuàng)立品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)鞋已在國(guó)際市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)份額,但品牌卻不是中國(guó)企業(yè)的,絕大部分是加工貼牌的,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)應(yīng)加快在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)立自己的品牌和行銷(xiāo)管道,獲取更大的利潤(rùn)空間,創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)制鞋業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化,和市場(chǎng)的全球化。在與世界制鞋業(yè)的博弈中,中國(guó)制鞋業(yè)若能立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),確保產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,進(jìn)而發(fā)展全球化的品牌和管道,以長(zhǎng)袖善舞的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,那么,中國(guó)作為全球制鞋業(yè)的中心不會(huì)改變,無(wú)論產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)移,也是在中國(guó)各地轉(zhuǎn)移和發(fā)展。
中國(guó)制鞋業(yè)有著悠久的歷史,隨著改革開(kāi)放的流潮,中國(guó)承接國(guó)際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移,一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷(xiāo)售中心,形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng),而使傳統(tǒng)的制鞋大國(guó)義大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng),全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng),南美的巴西的制鞋業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。這是一種國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
中國(guó)制鞋多集中在東南沿海地區(qū),如今也開(kāi)始面臨勞動(dòng)力成本上升,電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保要求趨嚴(yán)等問(wèn)題,一部分鞋廠(主要是人數(shù)龐大的大廠或不規(guī)范的小廠)面臨著關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的抉擇,也有部分鞋廠關(guān)門(mén)大吉或者搬遷到其它地方。中國(guó)制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是明顯的,但如何適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化和國(guó)內(nèi)的生存環(huán)境,把握好市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,也是業(yè)界不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)
按照業(yè)界有關(guān)專(zhuān)家人士的分析,今后中國(guó)制鞋業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng),要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代是必走之路,因而,從數(shù)量上看,中國(guó)鞋業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后將有所下降,但品質(zhì)將得到提升,產(chǎn)品價(jià)格和出口總值將會(huì)不斷增長(zhǎng)。
第二,中國(guó)制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨,一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強(qiáng)的企業(yè),將走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型之路,一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢(shì)的地方,如廣東珠三角制鞋業(yè)已開(kāi)始向東西兩翼相對(duì)較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
第三,產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整大洗牌之后,中國(guó)制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局將更加合理。比如廣東珠三角鞋業(yè)將形成新的格局,東莞形成國(guó)際中高檔鞋品的加工基地和國(guó)際鞋業(yè)總部基地;廣州形成國(guó)際鞋業(yè)、鞋材業(yè)的市場(chǎng)貿(mào)易中心展覽中心和研發(fā)中心;惠東形成中低檔時(shí)尚女鞋生產(chǎn)基地;鶴山形成中高檔男裝鞋生產(chǎn)基地;潮州、揭陽(yáng)一帶形成工藝鞋加工出口基地。而福建泉州晉江一帶形成全球運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地;溫州形成中低檔男裝鞋生產(chǎn)基地;成都形成中低檔女鞋生產(chǎn)基地。
第四,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,中國(guó)本身是一個(gè)具有13億人口的龐大消費(fèi)市場(chǎng),目前中國(guó)人均年消費(fèi)鞋僅為1.7雙,在今后幾年內(nèi),中國(guó)人均年消費(fèi)鞋類(lèi)提高到3-4雙,是完全有可能的,因而,中國(guó)有能力的制鞋企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及自主創(chuàng)新能力,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立、培育和發(fā)展自己的品牌和建立市場(chǎng)行銷(xiāo)管道,更好地拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
第五,創(chuàng)立品牌拓展國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)鞋已在國(guó)際市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)份額,但品牌卻不是中國(guó)企業(yè)的,絕大部分是加工貼牌的,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)應(yīng)加快在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)立自己的品牌和行銷(xiāo)管道,獲取更大的利潤(rùn)空間,創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)制鞋業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化,和市場(chǎng)的全球化。在與世界制鞋業(yè)的博弈中,中國(guó)制鞋業(yè)若能立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),確保產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,進(jìn)而發(fā)展全球化的品牌和管道,以長(zhǎng)袖善舞的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,那么,中國(guó)作為全球制鞋業(yè)的中心不會(huì)改變,無(wú)論產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)移,也是在中國(guó)各地轉(zhuǎn)移和發(fā)展。

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