GOOGLE智能鞋：會(huì)說(shuō)話的鞋

　　GOOGLE智能鞋由谷歌和創(chuàng)意設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)YesYesNo以及Studio 5050合作完成。安置于鞋身各個(gè)部位的傳感器可以收集鞋子的運(yùn)動(dòng)信息并發(fā)出俏皮的語(yǔ)音評(píng)論，智能鞋同時(shí)也可以與手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行連接，綁定用戶(hù)自己的Google+主頁(yè)，實(shí)時(shí)由鞋子通過(guò)你的手機(jī)在你的Google+個(gè)人頁(yè)面更新?tīng)顟B(tài)讓關(guān)注你的好友隨時(shí)知道你的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。

　　鞋子內(nèi)置有加速計(jì)、陀螺儀、壓力感應(yīng)器、喇叭和藍(lán)牙芯片，可以收集鞋子的運(yùn)動(dòng)信息并發(fā)出俏皮的語(yǔ)音評(píng)論，不過(guò)谷歌發(fā)言人表示，他們無(wú)意進(jìn)入鞋業(yè)市場(chǎng)，另外也計(jì)劃將這種智能鞋技術(shù)開(kāi)源化，想要的話可以DIY。

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　　在2015年奢侈品消費(fèi)中，男性用品大幅度縮水。其中男士服飾的整體銷(xiāo)售額下降了12%，位居降幅第一，緊隨其后的則是腕表類(lèi)。而女士服飾則實(shí)現(xiàn)了10%的增長(zhǎng)，而珠寶和化妝品類(lèi)分別有7%和5%的增幅。

　　為克服經(jīng)濟(jì)下滑的影響、重新激發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，奢侈品牌開(kāi)始尋求變化。縮小不同地區(qū)的差價(jià)給奢侈品牌未來(lái)的發(fā)展指了一個(gè)光明的方向。

　　雖然此前為了維持品牌形象，奢侈品往往不愿意門(mén)店中出現(xiàn)打折的字樣。但今年上半年，以Chanel為首，拉開(kāi)了奢侈品牌降價(jià)的序幕，宣布數(shù)款經(jīng)典產(chǎn)品降價(jià)20%，此后GUCCI跟上，在全國(guó)門(mén)店開(kāi)始促銷(xiāo)，三分之二以上的產(chǎn)品降幅超過(guò)50%。

　　這樣的營(yíng)銷(xiāo)行為在一些“保守”奢侈品業(yè)內(nèi)人士看來(lái)過(guò)于“激烈”。但這兩個(gè)品牌的降價(jià)帶來(lái)的結(jié)果是確實(shí)效果明顯的：店門(mén)口排起了長(zhǎng)龍，顧客們?cè)诘昀飺屬?gòu)其心儀的產(chǎn)品。這是終日冷清的奢侈品店中難得一見(jiàn)的熱鬧場(chǎng)景：貨架上的商品銷(xiāo)售一空。

　　在中國(guó)表現(xiàn)強(qiáng)勁的Prada在2015年第三季度(截至2015年10月31日)的業(yè)績(jī)依舊下跌后“痛定思痛”發(fā)布了拯救業(yè)績(jī)的策略，除了審視其發(fā)展，進(jìn)一步壓縮成本外，還將推行全球協(xié)調(diào)定價(jià)，提高歐洲區(qū)售價(jià)。這家公司誠(chéng)心實(shí)意地給出了具體的目標(biāo)，那就是要把目前歐洲與中國(guó)35%的價(jià)差幅度縮窄至10%~15%，從而把中國(guó)顧客留在本地消費(fèi)。

　　此外，為了引導(dǎo)消費(fèi)回流，國(guó)內(nèi)的相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)了一些政策。比如2015年6月1日起，針對(duì)大部分高端產(chǎn)品包括服裝、鞋靴、化妝品在內(nèi)的14個(gè)品類(lèi)下降50%的關(guān)稅。12月，財(cái)政部又再次發(fā)布公告稱(chēng)，2016年將適度擴(kuò)大日用消費(fèi)品降稅范圍，以暫定稅率方式降低進(jìn)口關(guān)稅稅率相對(duì)較高、進(jìn)口需求彈性較大的箱包、服裝、圍巾、毯子、真空保溫杯、太陽(yáng)鏡等商品的進(jìn)口關(guān)稅。

　　關(guān)稅的優(yōu)惠最后能給奢侈品帶來(lái)多大程度的降價(jià)?

　　據(jù)相關(guān)從業(yè)人員透露，作為稅費(fèi)的其中一種，關(guān)稅在奢侈品最后零售價(jià)的構(gòu)成中只占10%左右。如果第一步先減少50%的關(guān)稅，其中國(guó)區(qū)相應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)降低5%~8%。

　　“國(guó)際奢侈品牌在中國(guó)的‘蜜月期’已經(jīng)過(guò)去。”一名曾在世界知名手表品牌擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。兩年前，她跳槽去了一家奢侈品電商的網(wǎng)站。在她看來(lái)，中國(guó)奢侈品的黃金十年已經(jīng)一去不復(fù)返，“現(xiàn)在這種行情，已不太會(huì)遇到那種還沒(méi)等你解釋清楚機(jī)械表和石英表區(qū)別就買(mǎi)單的顧客了。”

　　但她也表示，調(diào)價(jià)等行為至少說(shuō)明奢侈品品牌在行動(dòng)，目前大部分的奢侈品消費(fèi)者還是以?xún)r(jià)格為導(dǎo)向，一旦國(guó)內(nèi)外價(jià)格縮小到一定程度，就會(huì)拉動(dòng)部分消費(fèi)，如同2015年的搶購(gòu)熱一樣，但最終縮小到多少還是個(gè)疑問(wèn)。