阿迪達斯還遇到了哪些問題?

　　如果想到1970年代美國滿街的年輕人都以穿著帶三道杠標志的運動鞋炫酷，阿迪達斯現在的處境就顯得更為落寞。2014年，阿迪達斯在北美市場輸給了Under Armour，第一次落到了第三的位置上。而在中國市場，它最近幾年的表現遠不如New Balance搶眼，在品牌號召力方面和老對手耐克的差距也越來越大。

　　全年股價下降38%，單季度1.4億歐元的巨額虧損，阿迪達斯2014財年的成績單可謂相當糟糕。“2014年我們經歷了起起落落，而在2015年，我們的所有品牌的銷售都會實現增長。”在年報發布后，CEO赫伯特·海納(Herbert Hainer)在3月26日的投資者關系日活動上，再次提出了2020年前年均營收增長15%、年均凈利潤增長6%-9%的目標。

　　這位在阿迪達斯工作了15年的老員工并沒有給出如何實現這一目標的詳細執行計劃，但他可能的確是著急了。我們最新看到的是阿迪達斯一口氣推出了50種可選顏色的經典貝殼鞋Superstar，看上去阿迪達斯將會變得更加激進和開放。

　　保守、反應慢，以及設計也是此前阿迪達斯一直被人詬病的，但至今為止虧了那么多錢，到底因為什么?

　　2014年第四季度，阿迪達斯出現了高達1.4億歐元的虧損——這大概相當于其總部所在地、德國小鎮黑措根奧拉赫居民近半年來的全部收入。

　　這樣的表現也拖垮了阿迪達斯的全年業績：4.9億歐元的當年純利潤同比大跌37.7%，即使不考慮商譽減記，也未能達到6.5億歐元的全年目標——如果考慮到這個目標在2014年年中還下調過一次，聽上去就更加嚴重了。

　　所幸的是集團總收入維持了微弱的上漲態勢，從2013年的142.03億歐元升至2014年的145.34億歐元，增長2%。這也是阿迪達斯更樂意討論的一個數字——受益于巴西世界杯和歐冠賽，除北美市場之外，公司2014年全球其它區域市場都實現了銷售增長。

　　但在過去5年，阿迪達斯的銷售額起伏不定，并沒有一個漂亮的增長曲線。利潤總體上來說也是在走下坡路：2014年5.64億歐元，比2010年的5.68億歐元還要低。