裕元鞋廠大規(guī)模罷工糾紛 耐克欲轉(zhuǎn)移基地

 　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，3月以來(lái)，停工抗議事件頻發(fā)，IBM、騰訊、三星、諾基亞等大公司都曾深陷勞資糾紛的漩渦，遭遇過(guò)麻煩的耐克率先表態(tài)—考慮將生產(chǎn)從中國(guó)搬走。

　　4月中旬，耐克的代工廠--裕元東莞鞋廠4萬(wàn)工人開(kāi)始停工抗議，停工超過(guò)10天，造成損失超過(guò)千萬(wàn)美金。這次停工的原因是員工們質(zhì)疑工廠多年來(lái)一直以臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)，為工作十多年的員工購(gòu)買(mǎi)社保。

　　今天，耐克CEO馬克·帕克首次對(duì)此作出回應(yīng)，他在美國(guó)表示，由于供應(yīng)商遭遇大規(guī)模罷工糾紛，耐克考慮轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。

　　耐克CEO：即便發(fā)生了大規(guī)模停工，但我們沒(méi)有馬上將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家，不過(guò)我們會(huì)密切關(guān)注事件的進(jìn)展，可以選擇將生產(chǎn)從中國(guó)搬走。事實(shí)上我們一直在考慮將工廠轉(zhuǎn)移。接下來(lái)，耐克和裕元以及工廠工人保持密切聯(lián)系，確保工廠的條件符合耐克的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　裕元集團(tuán)投資者關(guān)系部負(fù)責(zé)人Jerry今天表示，耐克與裕元合作很好，雙方有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作計(jì)劃。

　　Jerry：應(yīng)該說(shuō)我們和耐克已經(jīng)合作了很久，即便現(xiàn)在有什么事情，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是沒(méi)問(wèn)題的。客戶對(duì)于中國(guó)的生產(chǎn)能力有信心

　　記者：有幾個(gè)品牌在此代工，如果有品牌撤出，會(huì)造成失業(yè)嗎?

　　Jerry：長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他們還是覺(jué)得中國(guó)做制造業(yè)很重要。最近我們工廠發(fā)生的事情，以我們的歷史來(lái)看是很小的事情，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有很多年歷史，客人繼續(xù)在中國(guó)生產(chǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)不會(huì)改變。

　　現(xiàn)在裕元東莞工廠已經(jīng)基本恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，不過(guò)據(jù)員工透露，社保問(wèn)題沒(méi)有得到解決，大部分員工是強(qiáng)制復(fù)工，幾位帶頭停工的工友被帶走協(xié)助調(diào)查。

　　裕元集團(tuán)是全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商，臺(tái)灣公司、香港上市，2013年凈利潤(rùn)4.35億美元，客戶包括阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、銳步、新百倫等多個(gè)知名公司，有近16萬(wàn)員工。

　　裕元集團(tuán)投資者關(guān)系部負(fù)責(zé)人Jerry沒(méi)有對(duì)公司處理進(jìn)展作出直接回復(fù)，他強(qiáng)調(diào)裕元會(huì)根據(jù)環(huán)境和政府要求做出對(duì)策：

　　我們現(xiàn)在的做法就是根據(jù)當(dāng)?shù)卣麄冋f(shuō)做什么我們就做，盡量配合政府。針對(duì)未來(lái)的停工可能性，我們會(huì)根據(jù)環(huán)境變化來(lái)應(yīng)付。

　　由于裕元東莞工廠出現(xiàn)了10多天的停工，產(chǎn)能不穩(wěn)定，阿迪達(dá)斯已經(jīng)開(kāi)始重新分配未來(lái)的訂單，將部分原本屬于裕元的訂單將被轉(zhuǎn)移至其他供應(yīng)商。此前，耐克、阿迪達(dá)斯以及zara、gap等快時(shí)尚品牌陸續(xù)將工廠遷走，有的去了越南、孟加拉、印尼，有的去了非洲。

　　面對(duì)訂單流失、代工基地的轉(zhuǎn)移，裕元集團(tuán)投資者關(guān)系部負(fù)責(zé)人Jerry說(shuō)，大家都是在根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化作出決策，不過(guò)裕元還是更傾向于將工廠設(shè)在中國(guó)。

　　從經(jīng)濟(jì)立場(chǎng)來(lái)講，我們做產(chǎn)品是大眾化消費(fèi)品，客人希望保持穩(wěn)定產(chǎn)品給消費(fèi)者，最后還是要看市場(chǎng)的變化。比如，中國(guó)做一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的策略改變，比如人民幣如果可以像日元貶值20%，那情況就不一樣了。總之，我們還是希望在中國(guó)做制造業(yè)。

　　盡管裕元一再?gòu)?qiáng)調(diào)，愿意將工廠留在中國(guó)，但他們?cè)跂|南亞地區(qū)，也在加快生產(chǎn)線的新增步伐。今年一季度末，越南及印尼的鞋類(lèi)生產(chǎn)線分別增加至150條、136條，而在內(nèi)地的生產(chǎn)線今年以來(lái)僅象征性地增加了4條。