4萬(wàn)數(shù)控織機(jī) “解放”30萬(wàn)工人

　　既減用工數(shù)量

　　合格率又升一成

　　“機(jī)器換人”早已經(jīng)不是秘密。從2008年金融危機(jī)以來(lái)，無(wú)論是在一些規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，還是在像綠洲鞋廠這種企業(yè)“大鱷”中，都已經(jīng)不同程度地流行起來(lái)。提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，成為企業(yè)推行“機(jī)器換人”的動(dòng)力。據(jù)分析，通過(guò)實(shí)施“機(jī)器換人”，企業(yè)不僅用工數(shù)量減少，降低運(yùn)營(yíng)成本，還能提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低廢品率。

　　在東莞市南興家具裝備制造股份有限公司，三塊木板放在一張機(jī)床下面，在設(shè)定好花色之后，機(jī)械手臂經(jīng)過(guò)橫豎交叉，巧妙地雕刻出三塊同樣花紋的門板。銷售經(jīng)理林艷霞表示，他們?cè)O(shè)計(jì)的高速木材復(fù)合加工中心，機(jī)器可以代替幾個(gè)人。

　　“人工操作，容易出現(xiàn)失誤，最終影響產(chǎn)品品質(zhì);而使用高端自動(dòng)化設(shè)備，由于全程自動(dòng)化，產(chǎn)品合格率至少提高10%。”在意利鞋機(jī)董事長(zhǎng)楊崇國(guó)眼中，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和機(jī)器人價(jià)格下降，工業(yè)機(jī)器人在噴涂、焊接及高危工作環(huán)境中替代人力的作用日漸顯現(xiàn)，其精準(zhǔn)自律、感應(yīng)識(shí)別力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間長(zhǎng)及低成本運(yùn)轉(zhuǎn)等特性越來(lái)越受到企業(yè)歡迎。

　　楊崇國(guó)為記者演示了一臺(tái)他公司研發(fā)的制鞋機(jī)器人，可以輕松完成噴漆等工序，可以代替15個(gè)勞動(dòng)力。

　　4萬(wàn)數(shù)控織機(jī)

　　“解放”30萬(wàn)工人

　　越來(lái)越多的企業(yè)家改變了東莞“勞動(dòng)力易得”的看法，開始大量購(gòu)買自動(dòng)化設(shè)備，這在“世界毛織之都”大朗鎮(zhèn)也得到印證。

　　在“民工荒”初露端倪的2005年，大朗鎮(zhèn)就開始鼓勵(lì)毛織企業(yè)引進(jìn)數(shù)控織機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)機(jī)械織機(jī)以減少用工。當(dāng)時(shí)，大朗鎮(zhèn)數(shù)控織機(jī)總量不足1000臺(tái)，2008年增加到4800臺(tái)，而到2013年底已經(jīng)猛增至超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)。

　　據(jù)測(cè)算，一臺(tái)數(shù)控織機(jī)可以替代8名工人，以此測(cè)算，大朗數(shù)控織機(jī)就“解放”了30多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人，有紡織企業(yè)人士透露：“一個(gè)縫盤師傅的月薪高達(dá)3000元至5000元，還在往上漲，引進(jìn)數(shù)控織機(jī)后，僅織片這一道工序就節(jié)約了八成的勞動(dòng)力成本。”

　　東莞厚街某鞋企負(fù)責(zé)人說(shuō)，智能機(jī)械加工制造可以很好地解決某些工序問(wèn)題，“在精確度和產(chǎn)量上都具有明顯優(yōu)勢(shì)”。

　　工信部印發(fā)的《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，到2015年高端裝備的銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)比例將達(dá)20%以上，預(yù)計(jì)年銷售產(chǎn)值將達(dá)6萬(wàn)億元。這其中，智能制造裝備是重點(diǎn)方向之一。據(jù)國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)，智能制造裝備在“十二五”期間將保持25%以上的年增長(zhǎng)率。