體育品牌行業(yè)回暖速度緩慢

　“深度調(diào)整”中的本土體育品牌，這幾天相繼公布了2013年半年報(bào)。

　　截至8月23日，李寧、中國動向、中國動向、361度、安踏、匹克、特步等多家企業(yè)均披露了2013年上半年業(yè)績報(bào)告。上述公司中報(bào)顯示，體育服裝行業(yè)上半年仍處于去庫存階段。但這些公司大都預(yù)期，行業(yè)低迷市況下半年仍將持續(xù)，最早于今年年底才能有所改善。

　　一方面是行業(yè)性的持續(xù)疲軟預(yù)期，另一方面是企業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)中的陣痛。專家認(rèn)為，本土體育用品行業(yè)“寒冬”仍未過去，市場回暖“前路漫漫”。

　　收入負(fù)增長

　　“關(guān)店潮”和“去庫存”仍是行業(yè)關(guān)鍵詞

　　“負(fù)重前行”成為了今年上半年中國體育運(yùn)動品牌的代名詞。

　　8月6日，安踏公布了中期業(yè)績：截至今年6月底，凈利潤下跌18.7%至6.26億元。李寧中報(bào)則顯示，上半年凈虧損為1.84億元，去年同期為盈利4429萬元。8月13日，匹克中期業(yè)績公布，凈利潤減少62.5%至8990萬元。

　　與此同時(shí)，“關(guān)店潮”和“去庫存”仍是行業(yè)關(guān)鍵詞。今年上半年，李寧、安踏、匹克、特步，361度幾家公司的門店凈減少1271家。上半年，中國動向Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119間縮減至現(xiàn)在的2550間，減少了569間，降幅達(dá)到18.2%，是上述公司中關(guān)閉門店最多的上市公司。

　　庫存亦未好轉(zhuǎn)。半年報(bào)顯示，截至今年6月30日，李寧存貨為8.41億元，較去年末減少0.79億元;安踏存貨為5.76億元，較去年末減少1.1億元;匹克存貨為3.4億元，較去年末減少0.46億元。

　　經(jīng)營模式遭遇沖擊

　　消費(fèi)者個(gè)性化和差異化需求呈現(xiàn)明顯變化趨勢，對產(chǎn)品提出更高的要求

　　“中考”不理想，多數(shù)品牌均將原因歸咎為“上半年持續(xù)進(jìn)行的清理庫存等活動”。不過，就清理手段來看，多數(shù)“大同小異”：包括減少訂單、關(guān)閉店鋪、清理老化庫存、改善零售渠道等措施。

　　從李寧官方消息獲悉，今年上半年，超過90%的李寧集團(tuán)經(jīng)銷商伙伴參與渠道復(fù)興計(jì)劃。集團(tuán)將通過優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)持續(xù)解決早期過度擴(kuò)張導(dǎo)致的問題，未來還將繼續(xù)優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)，使其結(jié)構(gòu)和規(guī)模更趨健康，并符合轉(zhuǎn)型后的新業(yè)務(wù)模式。

　　安踏董事會主席丁世忠向媒體表示，一方面通過控制訂貨數(shù)量，另一方面利用電子商貿(mào)渠道、工廠店和折扣店去協(xié)助清理過季庫存。而匹克在業(yè)績預(yù)警中稱，業(yè)績下滑的原因除了清理庫存外，疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況對集團(tuán)的新產(chǎn)品需求產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。5月以來，匹克董事局主席許景南連續(xù)在二級市場增持股份。其中，5月6日至5月15日期間，合計(jì)增持了785萬股，增持后許景南及其家族持有股份占已發(fā)行股本比例由65.76%增加到66.13%。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤指出，體育品牌半年報(bào)表現(xiàn)不佳在于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，需求增長緩慢甚至下降。此外，消費(fèi)者個(gè)性化和差異化需求呈現(xiàn)明顯變化趨勢，對產(chǎn)品提出更高的要求，原有產(chǎn)品庫存壓力較大。“經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求量呈現(xiàn)下滑趨勢，對企業(yè)來說是雪上加霜。此外，網(wǎng)絡(luò)電商等渠道對品牌原有的銷售渠道和經(jīng)營模式均造成不小的沖擊。”

　　行業(yè)回暖緩慢

　　關(guān)鍵問題還是全行業(yè)性的疲軟，也許到2014年，行業(yè)增長也很難達(dá)到預(yù)期

　　“下半年行業(yè)回暖比較緩慢，各個(gè)品牌情況不盡相同。”運(yùn)動品牌行業(yè)人士馬崗在接受記者采訪時(shí)表示。在關(guān)店潮和同店銷售下滑的影響下，加上經(jīng)濟(jì)大環(huán)境在不斷變化，愿意花錢的人越來越少。匹克CEO此前曾對媒體表示，他并不看好運(yùn)動品牌下半年的業(yè)績，認(rèn)為今年下半年“仍難恢復(fù)”。

　　雖然部分品牌半年報(bào)中透露，市場已初步回暖，下半年有望看到轉(zhuǎn)機(jī)。但分析認(rèn)為，目前幾大巨頭的渠道改革都處于陣痛期。馬崗認(rèn)為，關(guān)鍵問題還是全行業(yè)性的疲軟，也許到2014年，行業(yè)增長也很難達(dá)到預(yù)期。

　　事實(shí)上，在中國市場上，并非只有本土品牌遭遇寒冬。以美國品牌耐克為例，其大中華地區(qū)的業(yè)績一直成為全球市場的拖累，在6月30日結(jié)束的2013財(cái)年中，耐克大中華地區(qū)收入同比下降5%，是耐克六大銷售區(qū)域中惟一沒有增長的區(qū)域。

　　招商證券分析師在研究報(bào)告中指出，由于產(chǎn)能擴(kuò)張快于需求，那些還沒有上市的中小型體育品牌，在缺少資金，缺少品牌知名度的前提下，未來肯定會被慢慢擠出市場。

　　馬崗表示，接下來，企業(yè)一方面要收縮前期擴(kuò)張過快的渠道，另一方面要把握消費(fèi)者疲軟心態(tài)作出針對性的營銷。據(jù)了解，為了應(yīng)對危機(jī)，一些品牌已開始轉(zhuǎn)型。例如，361度和安踏都對童裝品牌進(jìn)行布局。其中，361度童裝收入已經(jīng)占到公司總營收的10.4%。361度童裝零售門店總數(shù)由1590間增加到1678間，不過，童裝今年上半年收入同比卻下降37.8%。“此外，本土品牌未來還需在品牌定位模糊、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌辨識度低等問題上作出改善。”馬崗說。