廈門杏林最老臺資鞋企倒閉再言轉型

　　24年的堅持，24年的發展，最終它選擇了關閉工廠，離開它鐘愛的制鞋行業。當年第一家進駐杏林臺商投資區的臺資企業———廈門義芳鞋業股份有限公司日前悄悄關門歇業。義芳鞋業的倒下讓不少臺商感嘆不已。是什么原因讓它倒下?它的員工怎么辦，廠房將何去何從?記者近日就此進行調查。

　　門衛：工廠已放假2個月了

　　近日，記者經過位于杏林馬鑾路的義芳鞋業時看到令人傷感的一幕：該廠門口那個鞋攤給人一種清倉大甩賣的感覺。知情人士告訴記者，義芳鞋業倒閉了。

　　“成人鞋55元一雙，一分錢都不能少。義芳鞋業倒閉了，這是從廠里拿出來直銷的鞋。”攤主這樣回答記者。

　　因為記者此前采訪過義芳鞋業，知道該廠后期生產的幾乎都是童鞋，那么這個鞋攤的鞋真是從義芳鞋業拿出來的?義芳鞋業工廠門衛告訴記者：“不要聽他們瞎說，那鞋不是我們廠做的。”

　　除了譴責鞋攤“搭車售貨”，門衛并不否認義芳鞋業已經倒閉的事實，他委婉地告訴記者：“廠里放假2個月了。”不過，這名門衛又表示，他們也不知道有沒有換老板，目前他們拿的還是義芳鞋業的工資。

　　門衛拒絕讓記者進廠采訪，但記者看到，在義芳鞋業工廠內還停放著幾輛轎車和面包車，而且門衛偶爾還會開大門讓一些摩托車進出。

　　隨后，記者撥通了義芳鞋業總機，希望采訪相關人員，但接線員告訴記者：“工廠放假2個月了，沒人了!”

　　老員工：和公司是“和平分手”

　　昨日，一名在義芳鞋業工作了15年的老員工阿秀(化名)對記者說，她是義芳鞋業資深員工，現在工廠倒閉了，她很不舍。阿秀說，員工們幾乎都是和義芳鞋業“和平分手”的。義芳鞋業的廠將被人接手，聽說春節過后新工廠就會開工，但新廠不一定再做鞋子。她想等明年新工廠開工后再來做工。

　　另一位曾在義芳鞋業工作過的杏林人林女士告訴記者，幾年前她在義芳鞋業打過工，由于工資不太高，沒干多久她就辭職了。當時公司的員工大多是上了年紀的人，所以那些員工對工廠很有感情。

　　跟一些工廠倒閉時鬧得沸沸揚揚不同，義芳鞋業倒閉時，無論是網絡上還是社會上都“風平浪靜”，記者在網上幾乎搜不到該公司員工發牢騷的帖子，也未發現有人投訴。

　　臺商投資區管委會：義芳鞋業倒閉很平穩

　　“義芳鞋業倒閉很平穩，沒有出現惡性事件。”集美(杏林)臺商投資區管理委員會企業科相關人員告訴記者，義芳鞋業此次倒閉都是按照《勞動合同法》相關規定和員工解除合同，未出現任何惡性事件。

　　連日來，記者一直試圖聯系義芳鞋業老板陳鶴緯，但對方的手機一直處于關機狀態。其他臺商稱，他已經返回臺灣。

　　歐美市場蕭條，內需市場疲軟，不少在廈臺企面臨生存挑戰。臺企亟待“退二進三”轉型。談到目前臺企在廈的經營狀況時，一位臺商自嘲說“有人跳舞，有人喝粥”。

　　據了解，在國家級臺商投資區———杏林臺商投資區設立初期，與義芳鞋業一同進駐的企業還包括正新輪胎、路達工業、廣懋國際、來明工業、福太洋傘、新凱科技等數十家臺商投資企業。如今，正新輪胎、路達工業等大型企業慢慢成了行業龍頭，當然也有一些臺企慢慢淡出人們的視線，其中就包括一家知名的電器生產企業和一家摩托車生產企業。{page_break}

　　臺商坦言，多數臺商過得辛苦

　　“目前，大部分在廈臺商過得很辛苦!”廈門市臺商投資企業協會會長、廈門朝良工業有限公司總經理黃如旭昨日分析，廈門只有部分投資第三產業的臺商目前的壓力會小一些，實業企業都面臨前所未有的壓力。

　　而廈門市臺商投資企業協會副會長兼秘書長、福建天福集團董事長李世偉也坦言，現在臺資企業在廈生存狀況很嚴峻，不管是內銷還是外銷，形勢都不好。

　　“第一批臺商進入廈門時，當時的勞動力成本和土地成本都比臺灣低，但20多年以來，大陸的勞動力和土地成本大幅度增加，臺資企業面臨越來越沉重的成本負擔。”李世偉分析，從去年開始，歐美市場日漸蕭條，在廈臺企訂單持續減少，而內需市場又疲軟，不少以出口為主的企業債務危機加重，只能關閉或者外移。

　　如何應對，政府扶持“退二進三”

　　面對種種困境，企業該如何應對?

　　“要對企業進行‘瘦身’，精簡機構，同時在研發方面要下力氣，開發出附加值更高的產品。”廈門市臺商投資企業協會副會長、杰宏(廈門)電子有限公司董事長許政郎分析認為，臺企只有不斷引進新資本、新技術以提高競爭力，同時極力提升管理水平，提高生產效率，才能增強抗風險能力。

　　“據我所知，目前集美區正大力扶持臺資企業轉型和升級，鼓勵臺資企業‘退二進三’，也就是退出第二產業，轉入第三產業，如文創產業等。”許政郎稱，目前新一批臺商進入廈門后紛紛投資第三產業，或許能抓住商機。

　　李世偉同時認為，現在新一批進入廈門的臺商主要從事高新技術產業及現代服務業，壓力會小一些。目前有的在廈臺企通過轉型，從第二產業轉入第三產業，企業發展出現了一定的轉機，“但那些只是個例，并不是所有的臺資企業都能夠成功轉入第三產業”。

　　那么，廈門該如何幫助這些老臺商?李世偉認為，有關部門要為在廈臺商創造更好的“軟環境”，在融資等方面對臺商進行扶持。“據我了解，目前單是集美北部工業區就有十幾家臺資企業正面臨資金調度困難。”李世偉呼吁，有關部門應該和臺商站在一起，共同應對危機。

　　業界人士分析義芳鞋業緣何倒下

　　外銷訂單少轉內銷失敗

　　“幾次金融危機波及不少臺資企業，義芳鞋業就是其中一家。”廈門市臺商投資企業協會副會長、杰宏(廈門)電子有限公司董事長許政郎說。

　　“義芳鞋業是進駐杏林臺商投資區的第一家臺資企業。

　　義芳鞋業在杏林的工廠就在我的工廠旁邊，我們是‘老鄰居’了。”談到義芳鞋業倒閉的原因時，許政郎分析：“今年的整體出口形勢比較嚴峻，像義芳鞋業這樣以出口為主的公司，壓力自然非常大。歐美經濟不景氣，訂單減少，國內企業融資成本提高，企業用工成本增加，面臨重重壓力，不少以出口為主導的企業都面臨改組或縮小經營規模的局面。”

　　此前商報曾報道，義芳鞋業主打美國童鞋市場，近年才轉而兼攻內銷市場。分析人士稱，像義芳鞋業一樣，不少企業都是在外銷轉內銷的過程中碰到品牌推廣等綜合因素，最終倒在轉型的“征途”上。

　　2008年金融風暴發生后，來自美國的訂單受到影響，義芳鞋業開始積極開辟內銷市場，開始內外銷兩線作戰。但是，最終義芳鞋業沒有走完2012年。