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    制鞋行業(yè)市場一周熱點點評

    2012/5/13 11:59:00 來源: 評論(0)23

    耐克運動鞋阿瑪尼

       出口價20元與索賠額200元的巨大反差


      在4起案件的審理中,所有被告都對其侵犯耐克商標權的事實予以承認。但在關鍵的賠償數(shù)額問題上,雙方當事人分歧嚴重。原告耐克公司提出的賠償數(shù)額較高,其中對1440雙運動鞋開出的賠償總額為30萬元,平均每雙超過200元人民幣。


      被告認為,耐克公司索賠額大大超過其通過出口能夠獲取的利潤,而且這些侵權產(chǎn)品被海關查扣,實際上并未出口,也未能產(chǎn)生相應利潤,所以并未給原告造成相應損失。即使出口成功,這些鞋子只賣2美元多一雙,折合人民幣僅為20元,但原告以超過出口價10倍的數(shù)額要求賠償,不符合情理。


      對此,耐克公司表示,著名商標被侵權,其損失和利潤往往不能查明。實際上,被告的侵權行為也可能不只是一次,不能根據(jù)被海關查獲的數(shù)量來確定。更重要的是,假冒商標的行為主觀惡意較大,其所導致的后果涉及時間長、波及面廣,必須按照侵權行為的性質、涉案金額、商標聲譽等各種因素確定賠償數(shù)額。因此,對一雙假冒耐克商標的運動鞋,要求給予200元的賠償完全符合法律規(guī)定。


      法定賠償原則如何運用


      北侖法院知識產(chǎn)權庭庭長陳廣秀在接受采訪時表示,在司法實踐中,審理包括商標侵權在內的知識產(chǎn)權案,無論在證據(jù)規(guī)則還是賠償數(shù)額的確定都適用特殊的規(guī)定。但實際上,許多侵權人通過侵權所獲得的利益、商標權利人因被侵權所蒙受的各種損失是很難確定的。因此,相關法律又規(guī)定,法院可以根據(jù)侵權行為的情節(jié),判決侵權者最高50萬元的賠償。對于這兩種不同的賠償原則,原告可以根據(jù)實際情況作出更有利于自己的選擇。


      耐克公司起訴的四起案件最后全部在法庭主持下達成調解協(xié)議,被告的賠償雖然小于原告訴請的要求,但相對數(shù)額仍較大。對此,陳廣秀明確表示,根據(jù)相關法律,如果由法院對這些案件作出裁判,原告的訴請將完全獲得支持。


      以小代價博取大利益


      最近兩年,北侖法院共受理了51起涉外知識產(chǎn)權訴訟,全部涉及商標侵權。除了耐克,還包括阿迪達斯、波馬、阿瑪尼、香奈兒等著名商標。


      分析糾紛產(chǎn)生原因,除了一些出口企業(yè)缺乏基本的知識產(chǎn)權概念,未對代理出口產(chǎn)品所標示商標的合法性進行審核外,不能排除其中一些企業(yè)主觀上的惡意侵權。有關部門坦承,商標侵權產(chǎn)品被海關查獲的概率比較低,出口企業(yè)因此產(chǎn)生博弈心理,他們明知委托出口的產(chǎn)品可能涉及侵權,仍然來者不拒。


      陳廣秀表示,這種企圖通過較小的代價獲得非法利益的行為,不但是對著名商標合法權益的侵害,也不符合企業(yè)應有的道德規(guī)范,與國家倡導的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策格格不入,必須依法打擊。



      在今年經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的情況下,本土運動品牌企業(yè)“打折曲”依然在進行……


      【關鍵詞】:民間借貸


      從企業(yè)到錢莊,從擔保公司、典當公司,再到投資公司,以公開、半公開形式生存的“溫州模式”配套金融,已然在各地瘋狂復制。然而,這種民間借貸屬于正常體系之外,甚至是運行于地下的金融體系,并不是長久之計,它遲早還將成為我們經(jīng)濟過熱的替罪羊。


      【點評】:


      專家和企業(yè)人士普遍認為,民間借貸的法制建設必須是許可和監(jiān)管同步進行、缺一不可的穩(wěn)健過程。并對涉及吸收儲蓄存款的民間借貸,應通過鼓勵民間資本組建小型商業(yè)銀行或合作金融組織加以規(guī)范發(fā)展。此外,在通過法律規(guī)范民間金融借貸活動的同時,對于民間金融市場的資金價格也應相應放松,更多地讓金融市場的供求關系來調節(jié)金融市場的運行。讓民間借貸真正走向“陽光化”的歷程。


      【關鍵詞】:洋品牌


      “運動品牌是個市場容量較小、消費者選擇趨同的‘小行業(yè)’,國內體育用品公司之間幾乎沒有產(chǎn)品差異化可言。加上耐克等國際大牌采取降價方式通吃整個市場,目前各家企業(yè)正在經(jīng)歷最困難的時候,體育用品上市公司估值也將受到壓制。”一業(yè)內人士一語道破目前中國運動鞋服市場現(xiàn)狀。


      【點評】:


      由此可見,運動鞋服市場不存在做品牌難,其主要難題在于如何做產(chǎn)品,如何做有創(chuàng)新、有技術含量的產(chǎn)品,因此,只有打破同質化,本土運動品牌才能走出當前發(fā)展困境,并獲得與國際知名品牌抗衡的信心與資本。


      【關鍵詞】:電子商務


      休閑之余在各大網(wǎng)絡論壇閑逛,經(jīng)常會見到網(wǎng)友們議論電子商務,“今天你團了嗎?、最近在網(wǎng)上買了雙耐克鞋”……等等類似的話語在網(wǎng)上隨處可見,無可否認,中國已經(jīng)進入21世紀要么電子商務,要么無商可務”的時代。


      【點評】:


      因此,上游品牌商不斷降價確實給渠道帶來了一定的壓力。當前電子商務的發(fā)展不僅推動著傳統(tǒng)品牌企業(yè)的渠道變革,而且其影響力正逐漸往前滲透,尤其是對加工型企業(yè)開始產(chǎn)生影響。但由于嚴重的高庫存,使得鞋企電商之路走的坎坷,走的曲折


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