奧康鞋業(yè)：高賣低買的王氏家族“吸血場”

　　自詡為國內男鞋第一股的浙江溫州品牌奧康鞋業(yè)股份有限公司(下稱“奧康鞋業(yè)”)前不久成功“闖關”滬市主板，計劃募資超過10億。

　　奧康鞋業(yè)光鮮的包裝難以掩蓋其背后的藏污納垢。我們研究后發(fā)現，自始至終，奧康鞋業(yè)只不過是實際控制人王振滔家族手中的一顆棋子，扮演的是“吸血場”的角色。而上市前夕保薦人國信證券的關聯方紅嶺創(chuàng)等機構突擊入股，則讓奧康鞋業(yè)成為了不折不扣的造富機器，投資者極有可能淪為王氏家族和“國信系”的玩物。

　　大股東“打白條”出資時限一拖再拖

　　與多數上市公司上市前一兩年才股份制不同的是，奧康鞋業(yè)2001年成立之初便選擇了股份制，注冊資本為7000萬元，發(fā)起人是溫州商人王振滔、其弟王進權、其舅繆彥樞、其妹夫潘長忠及王振滔控制之下的奧康集團。

　　而與多數上市公司更不同的是，作為原始控股股東的奧康集團是以“空頭支票”的形式進行出資，并且一拖就是近四年，將空手套白狼的手法演繹到了極致。

　　奧康集團原本計劃將旗下位于千石工業(yè)園區(qū)的生產廠房和設備作為對奧康鞋業(yè)的實物出資，該兩項資產合計估價4578.98萬元，而奧康集團僅需出資3500萬元，多出的1078.98萬元將作為奧康鞋業(yè)對奧康集團的負債處理。但是，奧康集團既沒有及時與奧康鞋業(yè)辦理廠房所有權的過戶手續(xù)，還以部分制鞋設備系免稅進口為由也未將相關資產過戶給奧康鞋業(yè)。最終，奧康集團實際僅出資503.76萬元(制鞋設備中的國產設備)。

　　直到兩年后的2003年11月，奧康集團才正式將生產廠房移交給奧康鞋業(yè)，加上2001年投入的503.76萬元，奧康集團對奧康鞋業(yè)的實際出資為3388.42萬元，還差111.58萬元。可就是這區(qū)區(qū)的111.58萬，奧康集團依然故伎重演，硬生生的拖了一年半，2005年4月才將余款繳齊。奧康鞋業(yè)成立10年，奧康集團卻花了5年的時間才履行完出資手續(xù)，不可謂不漫長。

　　這里還隱藏著一個不容忽視的問題，奧康集團在奧康鞋業(yè)成立兩年之后才將生產廠房移交給奧康鞋業(yè)，該項資產作價2884.66萬元，與2001年的評估價相同。也就是說，生產廠房兩年之內產生的折舊等費用，奧康集團并未考慮。但是，接下來奧康集團在2005年將同樣這批資產與奧康鞋業(yè)進行的資產置換交易中卻是另一套邏輯。