東莞鞋業(yè)龍頭地位能保20年嗎？

　　“東莞的制鞋產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生深刻變革，未來20年內(nèi)東莞鞋業(yè)在世界上依然處于龍頭位置。鞋廠出走說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級效應(yīng)正在凸顯。”對于東莞批量鞋廠關(guān)門停產(chǎn)或者搬遷出走的話題。東莞皮鞋協(xié)會名譽(yù)會長、華堅集團(tuán)董事長張榮華接受記者采訪時認(rèn)為，東莞皮鞋業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)拓展空間已經(jīng)不大，未來的發(fā)展中，貿(mào)易、結(jié)算、研發(fā)、材料交易和認(rèn)證、人才培訓(xùn)才是東莞鞋業(yè)的空間所在。“世界鞋業(yè)硅谷在東莞。”

　　東莞皮鞋協(xié)會名譽(yù)會長、華堅鞋業(yè)總裁張榮華：

　　“東莞鞋業(yè)龍頭地位將繼續(xù)保持下去”

　　東莞皮鞋協(xié)會名譽(yù)會長、華堅鞋業(yè)總裁張榮華昨日接受了記者采訪，他認(rèn)為目前發(fā)生的鞋廠轉(zhuǎn)移情況說明東莞制造業(yè)正在發(fā)生深刻變革。“我們綜合分析制造業(yè)的變遷，過去20年，都是先從勞動力密集型到綜合研發(fā)、自動化再到貿(mào)易、人才培訓(xùn)、新材料研發(fā)等一路下來。勞動密集型工廠總是向低工資地區(qū)走，但是已形成的貿(mào)易、人才培訓(xùn)、新材料研發(fā)這些成果不會消失。”

　　張榮華認(rèn)為，世界皮鞋業(yè)發(fā)展，先是從歐美到中國香港等地，后來再到東莞落腳，如今形成了世界性的生產(chǎn)基地，東莞由原來的低端制造發(fā)展成為今天的初具規(guī)模的高端研發(fā)、機(jī)械設(shè)計制造。因此，盡管低端生產(chǎn)線開始出走東南亞和內(nèi)地，中高端即研發(fā)、貿(mào)易、材料制造在東莞穩(wěn)定20年沒有問題。

　　對于東莞鞋業(yè)今后的走向，張榮華以及東莞世界鞋業(yè)總部基地副總張鴻等人均認(rèn)為，貿(mào)易、研發(fā)和人才培訓(xùn)將以東莞為主。東莞鞋業(yè)在以后的發(fā)展中將以結(jié)算、貿(mào)易、流通、材料交易為主要特色。

　　業(yè)界人士普遍認(rèn)為，面臨勞動力短缺的現(xiàn)實問題，東莞在開廠生產(chǎn)方面再無空間，皮鞋生產(chǎn)環(huán)節(jié)在短時間內(nèi)將會在全國和東南亞均衡發(fā)展，東莞30%的產(chǎn)量將會轉(zhuǎn)移到東南亞，而對于全國來說，產(chǎn)量還有15%的增長，因為內(nèi)地的勞動力還會有比較大的空間發(fā)展。長期來看，低端、中端和高端鞋產(chǎn)品在國內(nèi)會有一個均衡的分布，東莞的鞋廠將會越來越少。

　　“未來生產(chǎn)線將以自動化、功能化為主，5000人的工廠將會達(dá)到現(xiàn)在10000人的產(chǎn)量，內(nèi)部管理效益會得到提升。張榮華透露，從2008年開始，東莞低端鞋產(chǎn)品的產(chǎn)量呈現(xiàn)每年20%的下降，接下來還會呈現(xiàn)下降趨勢。”

　　數(shù)據(jù)：皮鞋出口量下降交易額上升

　　來自海關(guān)的數(shù)據(jù)表明，今年上半年東莞皮鞋出口數(shù)量下降了7.8%，但是交易金額卻上升了20%。這說明，盡管成本有所上升，但是出口鞋子的價格得到了提升，對于制鞋廠來說，沒有出現(xiàn)量價齊跌的不安情況，非常難得。

　　張榮華認(rèn)為，目前，許多大中型臺資企業(yè)停產(chǎn)是減少出口量的主要因素，因為第一代臺商的子女大多不愿意繼承這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此轉(zhuǎn)向、關(guān)閉或退休的多。

　　“鞋廠關(guān)門的主要集中低端制造業(yè)，從事研發(fā)的沒有這種情況。”張榮華認(rèn)為，東莞的鞋子研發(fā)力量不但沒有削弱，反而節(jié)節(jié)上升。

　　對于一些鞋廠搬遷到東南亞的情況，張榮華透露說，在這些地方，有些情況也是投資商們在短時間內(nèi)無法克服的，文化問題、法律問題、勞工權(quán)利問題需要消化，越南可能是較好的選擇。實際上東莞鞋廠到越南的最多，但是也存在成本高漲與勞動力短缺的問題，因此，能否實現(xiàn)機(jī)械化是這個產(chǎn)業(yè)面臨的最大問題，也是長久之計。

　　應(yīng)對：設(shè)立“世界鞋業(yè)總部基地”

　　目前，鞋業(yè)高檔品牌有三成在東莞研發(fā)和制造，而意大利占據(jù)了六成的份額。為此，東莞批準(zhǔn)設(shè)立了“世界鞋業(yè)總部基地”。這個集材料研發(fā)、高檔品牌設(shè)計、人才培訓(xùn)、認(rèn)證體系和新材料交易的龐大項目已經(jīng)初具規(guī)模。總部基地負(fù)責(zé)人張鴻告訴記者說，總部基地的定位在未來的發(fā)展，目前的生產(chǎn)環(huán)節(jié)“出走”東莞風(fēng)潮，不會影響到總部基地，基地發(fā)展布局展望于5年以后的市場發(fā)展，不是發(fā)展制造業(yè)，而是發(fā)展科技、商貿(mào)、時尚方面，提供咨詢、人才、交流、展覽、文化、認(rèn)證等服務(wù)業(yè)。該項目是世界鞋業(yè)科技進(jìn)入中國升級承接平臺，中國鞋業(yè)走向世界的進(jìn)出口貿(mào)易平臺，世界鞋業(yè)科工貿(mào)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺。

　　眾多鞋業(yè)界人士認(rèn)為，東莞由原來的制造業(yè)基地變成附加值高的經(jīng)貿(mào)重地。{page_break} 

　　專家：空心化發(fā)展對鞋企最有利

　　對于東莞鞋企產(chǎn)業(yè)“空心化”的現(xiàn)象，中山大學(xué)嶺南學(xué)院財政稅務(wù)系主任、東莞市特約研究員林江教授認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象有很多原因。對于企業(yè)來說，他們不想完全放棄東莞，東莞與其他地區(qū)或城市相比，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，它外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，與深圳、香港連接，地緣優(yōu)勢明顯。

　　林江認(rèn)為，總部位置對加工貿(mào)易企業(yè)沒有太大意義，他們反而更在乎節(jié)省成本。“如果東莞鞋企的總部地位不牢固，說不定東南亞地區(qū)會慢慢把總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來。”林江表示，目前這種空心化格局對企業(yè)來說最有利。

　　對于東莞不少企業(yè)“出走”或者縮減生產(chǎn)規(guī)模以及倒閉現(xiàn)象，林江認(rèn)為這是鞋企轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。在沒有訂單、國際經(jīng)濟(jì)形勢大逆轉(zhuǎn)、消費(fèi)者消費(fèi)力下降、人民幣升值等大環(huán)境的影響下，鞋企正面臨著困難的整合階段。

　　林江解釋說，目前東莞鞋企存在幾個現(xiàn)象，以前完全做出口的，現(xiàn)在出口、內(nèi)需皆做，生產(chǎn)線開始做出調(diào)整，增加了內(nèi)需品牌。他認(rèn)為，目前，鞋業(yè)正在重新洗牌，處于比較困難的整合階段。

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　　東莞制鞋格局正經(jīng)歷一場裂變

　　目前，中國制鞋占世界六七成，年產(chǎn)鞋130億雙，其中出口近100億雙。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 2010年，東莞鞋企1600多家，年產(chǎn)值630億元。以外向型為主的東莞制鞋格局，正經(jīng)歷一場裂變。

　　進(jìn)入21世紀(jì)之后，一些鞋企往越南、印度、孟加拉國等其他亞洲國家外移，同時鞋廠“南鞋北上、東鞋西移”的內(nèi)遷現(xiàn)象也有上升趨勢。巴西國際貿(mào)易商派諾蒙已把東莞等地一半業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到四川、青島，還在重慶投建了制鞋生產(chǎn)線。

　　商務(wù)時評專家周世儉用“無可奈何花落去”來形容廣東代工的命運(yùn)。他認(rèn)為加工貿(mào)易現(xiàn)已完成其歷史使命，初級加工注定要被淘汰。

　　“世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會停止，世界制鞋格局正由高度集中在中國逐漸向東南亞等地區(qū)分流。”周世儉說。