匹克精耕三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)際化之路“加速度”

　　4月19日訊 近日，第十九屆中國(guó)市場(chǎng)商品銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)布，市場(chǎng)的肯定和消費(fèi)者的歡迎。

　　匹克CEO許志華表示：“專業(yè)籃球一直是匹克發(fā)展的核心戰(zhàn)略，無(wú)論從產(chǎn)品、渠道、還是品牌文化都圍繞籃球，打造‘中國(guó)專業(yè)籃球第一裝備’是匹克的榮耀和使命，并以此為紐帶將世界體育與中國(guó)消費(fèi)者緊密聯(lián)系，讓更多人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)，愛(ài)上籃球。”

　　匹克的籃球之路始于1991年贊助“八一”男籃，隨后贊助CBA并成為烏茲別克斯坦等國(guó)際籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)專用裝備;2005年進(jìn)軍NBA，將中國(guó)品牌的第一塊廣告牌打進(jìn)了NBA賽場(chǎng)。如今匹克不僅僅成為國(guó)際兩大高端籃球賽事聯(lián)盟NBA和FIBA的官方合作伙伴，還將15名NBA球星攬入旗下作為品牌代言人，世界籃球文化成為品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁。

　　“我們希望通過(guò)培養(yǎng)賽場(chǎng)上的明日之星，建立球員與品牌之間的忠誠(chéng)度，讓全世界的球迷心中留下匹克的品牌標(biāo)識(shí)。”匹克CEO許志華道出了其中的品牌策略。

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ZOUmarketing數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)零售市場(chǎng)匹克籃球鞋已經(jīng)大幅超越國(guó)際勁旅耐克，以17%的市場(chǎng)占有率排名第一(耐克的數(shù)字是12%)。經(jīng)歷世界金融風(fēng)暴的沖擊后，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)格局有所改變，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌逆勢(shì)而上占據(jù)了市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位，相應(yīng)地也出現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌百舸爭(zhēng)流、爭(zhēng)先恐后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　在這兩年間，匹克將“進(jìn)軍更廣泛的體育用品領(lǐng)域”提上日程，但籃球?yàn)楹诵牡暮诵牡匚灰廊粵](méi)動(dòng)搖。據(jù)匹克財(cái)報(bào)顯示，2010年匹克銷售網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)了1018家達(dá)到7224家，其中新建的籃球主題店正是匹克2010年為經(jīng)營(yíng)打造中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的文化符號(hào)、鑄就中國(guó)籃球文化先鋒的一項(xiàng)力舉。匹克簽約的NBA球員基德、巴蒂爾、勒夫、麥基等當(dāng)紅明星的賽場(chǎng)裝備和FIBA系列產(chǎn)品在店里隨處可見(jiàn).

　　“籃球主題店將匹克在籃球文化發(fā)展道路上的積累、沉淀充分融合并賦予特有的精神靈魂，它將為更多球迷點(diǎn)燃激情，成為他們夢(mèng)想飛翔的殿堂。”許志華表示。而業(yè)內(nèi)專家則認(rèn)為“籃球主題店為匹克率先占領(lǐng)了籃球細(xì)分市場(chǎng)，而它所打造的運(yùn)動(dòng)文化符號(hào)不僅屬于匹克，更屬于整個(gè)中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)。”

　　專業(yè)的產(chǎn)品線離不開(kāi)專業(yè)的科技研發(fā)。匹克旗下15名NBA球星，涵蓋了籃球場(chǎng)上的各個(gè)位置——得分后衛(wèi)、小前鋒、大前鋒、中鋒、控球后衛(wèi)，為匹克研究賽場(chǎng)上籃球運(yùn)動(dòng)員的每個(gè)運(yùn)動(dòng)指標(biāo)提供了專項(xiàng)的數(shù)據(jù)資料和真實(shí)的賽場(chǎng)檢驗(yàn)。與中國(guó)航天事業(yè)結(jié)為合作伙伴，又為匹克產(chǎn)品的研發(fā)帶來(lái)了更先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和科技創(chuàng)新，PK-Rocket三級(jí)減震技術(shù)正是應(yīng)用了航天火箭三級(jí)加速原理，極大地提高鞋的緩震、支持和穩(wěn)定的性能，并且成功申請(qǐng)為國(guó)家專利技術(shù)，成為匹克產(chǎn)品專業(yè)性能的杰出優(yōu)勢(shì)。

　　目前匹克擁有4個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心，除了國(guó)內(nèi)北京、廣州、泉州之外，2010年在洛杉磯已經(jīng)成立美國(guó)研發(fā)中心，組建國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)。{page_break}

　　目前匹克共擁有200多名研發(fā)設(shè)計(jì)人才，2011年將通過(guò)不同工作室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的交流，生產(chǎn)出更新穎、更具風(fēng)格的產(chǎn)品來(lái)滿足世界不同地區(qū)的要求。

　　2011年入春以來(lái)，國(guó)內(nèi)棉花、橡膠等原材料價(jià)格“高燒”不退，引發(fā)各體育運(yùn)動(dòng)品牌“漲聲”四起。匹克CEO許志華表示，“面對(duì)原材料漲價(jià)，企業(yè)不能一味將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，更應(yīng)該從品牌建設(shè)、產(chǎn)品附加值入手，帶給消費(fèi)者更高的購(gòu)買價(jià)值。”

　　在消費(fèi)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代，提倡的是“在成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)背景下，品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)成為了企業(yè)之間的最終競(jìng)爭(zhēng)，提升品牌價(jià)值成才是是如今企業(yè)的生存之道。”文化、科技、設(shè)計(jì)是品牌打造的三大要素，匹克在這三大領(lǐng)域正用智慧和汗水鐫刻著“知名國(guó)際品牌“的金字牌匾，擁有單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)冠軍不是目的，漫漫品牌經(jīng)營(yíng)之道才是匹克追求的最高境界。