貴人鳥“眾齊力 勢競成”2011年冬季新品發布會隆重舉行

　　4月11日-13日，經銷商齊聚晉江，共同見證了貴人鳥新一季產品帶來的驚喜與震撼。

　　記者從訂貨會現場看到，500余款新品分布在生活館、都市館、綜訓館、配件館、網跑館五大專區，產品系列性、視覺感較強，新品整體更注重生活化和時尚化，在色彩、款式和面料上有機統一，全面展現了貴人鳥專業的運動屬性、快樂的設計風格和時尚的產品理念。會上，貴人鳥還啟動了未來三年基于快捷、快攻、快樂的“快戰略”發展目標，公司有關負責人還分別就2011年品牌戰略實施的資源配置、渠道策略與渠道行動、零售經營管理以及2011年冬季鞋服產品特點等內容做了重點介紹。

　　新一季鞋類產品涵蓋板鞋、跑鞋、布鞋、綜訓鞋等多種款式，圍繞“快樂運動變”主題，以解構主義為設計靈感，融入嚴密、純正和現代元素，搭配新幾何造型，采用純凈的線條與協調的色塊搭配，以及輕量化、柔軟化技術，色彩艷麗、對比強烈，使產品變得更時尚、動感與舒適，同時也適合各種綜合運動需求。

　　產品的求新求變，無疑能滿足市場個性化需求。鞋業開發中心總監陳宗榮認為，“變”的源泉在于體育環境的運動熱潮、終端產品互動、清晰的產品形象定位，圍繞運動快樂核心，將在勞義與跑步、健身與舒適、臺球與休閑等六大方面加強產品研發，推出“新生代美麗訓練”、“新英式運動時尚”等系列主題，以挖掘品牌與產品的潛在價值，力求做到明星代言與產品推廣的無縫有機整合。{page_break}

　　服裝方面則主要體現在“形”、“色”、“質”的運用。即形的時尚，極簡主義款式的設計手法，輕便又利于搭配，結合品牌Logo設計元素，制造出多變的緝線圖案;色的趨勢，本季色彩較豐富，風格也較多元化，既有霓虹光彩的啟示，也有街頭文化的影響，除藍綠色調、藍紫色調的延續流行，還加入了桔紅色、大紅色等;質的突破，本季度共研發60組各式花紋的面料，科技數位印花技術、寫實元素外運用其中，在繡花、印花、織帶、拉鏈等輔料均有一系列創新設計。

　　據服裝開發中心副總監鐘世瓊介紹，豐富多彩的造型輪廓及結構設計是這季產品的一大亮點。近年來，運動裝走過一個由簡至繁的過程，漸漸回歸理性，尋找簡潔中的經典，內膽采用的杜邦棉材料是用來維持突出的保暖性和輕便性，行棉的肌理與細節的精妙處理襯托完美精致度，塞棉服產品多風格應用再次被市場選擇。每一季產品將通過品牌文化不斷地挖掘和延續，以形成獨特風格。

　　配件方面共推出20個系列30款產品，在設計上秉承舒適性與功能適用性，包類延續上季運動線和都市線兩大風格，除繼續推出緊隨國際大牌流行趨勢，貼近市場需求的主題概念包和延續暢銷款式外，都市線包類結合款型應用比較突出，主要表現在以拉鏈、拉牌、織帶、品牌LOGO來相映撞色，更增添都市時尚感;在運動線包類中，對于色彩主要以圖案元素在刺繡和印刷工藝的應用上，以及局部配色裝飾和點綴上加深細節感與層次感貫穿表現，整體觀感內斂而不失細節亮點。

　　“新一季產品給我更多驚喜與震撼，現在公司的產品越來越有國際品牌的感覺。像這季女裝在棉服、羽絨服當中有較多的結構變化，增加了許多體現女性柔美特質的設計點，領帽設計很能襯托氣質，更加注重腰線的設計，能凸顯出女性完美身材，定會受到市場的青睞。”一位來自南寧的經銷商談出了眾多與會者的感受。

　　訂貨會現場，貴人鳥公司還隆重表彰了一批2010年度業績突出的分公司與代理商，極大激勵和觸動了全國所有的代理商。據了解，過去的一年，貴人鳥在渠道拓展和單店效益管理方面再次取得重大突破，有多個區域公司增長突破100%，甚至有的單一加盟商擁有加盟店達20多個。會上，眾多代理商紛紛表示，在2011年將繼續保持這一喜人的強勢發展勁頭，為貴人鳥實現“快戰略”目標全力開疆拓土。

　　為了配合渠道擴張，增強單店的贏利能力，貴人鳥營銷體系有關負責人介紹，2011年將加大零售團隊組織建設，在零售培訓、單店效益管理方面給各區域輸送專業人才，幫助各區域終端做好零售管理工作，從根本上提升單店業績，為整體銷售業績做好保障工作。此外，還將推行“陳列組合+訂貨指引”模式，做到科學的訂貨管理、貨品銷售管理、日常貨品管理的良好運營。

　　這位負責人還表示，2011年的渠道工作將實現多店區域打造，即從核心商圈大店開設的帶動、區域品牌卡位店鋪開設、單店市場后續店開設啟動、渠道激勵政策的推動等方面全力著手，實現市場目標。

　　貴人鳥公司董事長林天福在會上談道，貴人鳥自2002年啟動品牌發展戰略以來，公司發展迅猛，已成為業內的一支生力軍，過去一年公司重大經營管理項目取得突破性進展，市場銷售、終端拓展均實現了預期的目標，2011年作為中國第十二個五年規劃開局之年，也是貴人鳥公司“快戰略”啟動之年，將在總結自我基礎上，進行競爭態勢的分析和行業市場發展趨勢的研究，借助國家“加速城鎮化建設和加快城鄉居民收入增長”的契機，加速深耕三、四級市場，鞏固優勢，形成強勢，同時加快進入一、二級市場速度，大力推行終端規范建設，強化終端復制能力和執行力，有步驟地推動第九代形象店的改造，不斷升級品牌形象，力爭通過三年時間實現“四線爭第一，三線入三甲，二線進前五”的戰略目標。