中小型鞋企“倒閉潮”背后的積極意義

　　2月22日訊 受用工荒、人民幣升值及原材料漲價等因素影響，關(guān)于國內(nèi)中小鞋業(yè)必然會繼續(xù)洗牌。

　　從客觀上講，已經(jīng)倒閉以及面臨倒閉威脅的鞋企的確有值得同情的理由。人民幣不斷升值，讓中國出口鞋企承擔了更多的貿(mào)易代價;國內(nèi)勞動力成本持續(xù)上升，許多鞋企開始面臨提高工人工資和遭受用工荒的雙重困擾。上述這些因素對國內(nèi)鞋企生存空間造成的擠壓可想而知，它們的日子的確不好過，也的確值得同情。

　　然而，同情歸同情，如果考慮到國內(nèi)鞋業(yè)近年來在迅速膨脹發(fā)展過程中形成的積弊，而這些積弊已經(jīng)到了積重難返的程度，那么在客觀因素的促發(fā)下行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大量企業(yè)短時間內(nèi)集中倒閉的現(xiàn)象，就在情理之中，也的確不必大驚小怪了。目前我國鞋業(yè)生產(chǎn)能力過剩，出口企業(yè)數(shù)量過多、規(guī)模小，相當一部分鞋企存在著短視的行為。企業(yè)不注重產(chǎn)品研發(fā)和科技投入，多以O(shè)EM或ODM的方式生產(chǎn)，模仿、抄襲情況嚴重，也不愿意花時間和精力去搞市場調(diào)查分析，導(dǎo)致企業(yè)在國際市場上信息不靈通、產(chǎn)品設(shè)計式樣滯后、花色品種單一、舒適性差等問題，產(chǎn)品檔次不高，價格賣不上去，總在中低檔市場徘徊。另外，在外商招標過程中，中國鞋企壓價成風、惡性競爭，也使得鞋價無法提高。

　　除了技術(shù)和質(zhì)量方面的原因，我國鞋業(yè)發(fā)展的另一突出癥結(jié)是自有品牌的嚴重缺失。在全球鞋業(yè)市場，有以美國的耐克和德國的阿迪達斯等企業(yè)為代表的第一梯隊，其優(yōu)勢體現(xiàn)在馳名國際的品牌影響力及控制全球市場的營銷能力;也有以英國的克拉克和丹麥的愛步等企業(yè)為代表的第二梯隊，他們以精湛的制造能力和工藝流程著稱;還有以意大利和法國的制鞋企業(yè)為代表的第三梯隊，他們的優(yōu)勢是擁有世界級的設(shè)計大師和不斷推陳出新的研發(fā)能力。然而在中國，我們卻看不到有影響力的品牌企業(yè)，這就注定了我國鞋企在世界市場只能處于最低層次，收取的利潤只能是世界制鞋產(chǎn)業(yè)利潤中的最后一滴。

　　看到了這些問題，人們自然明白了我國眾多中小鞋企倒閉的合理性，也自然可以從中讀出一些積極的意味來。業(yè)內(nèi)專家一致認為，2011年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術(shù)含量，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn)，而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)來說，則是一次行業(yè)全新洗牌的開始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道。