鞋企整合優勢資源 生產效率明顯提升

　　12月28日訊，據悉，今年石獅新面市的、木林森戶外用品有限公司推出的“森活方式”效果不錯。而該公司，則是石獅知名鞋企“木林森”與另一家鞋企“霸島”攜手創立的。

　　無獨有偶，日前石獅凱歐世家服飾公司董事長歐瑞宗與當地3家中小休閑褲生產企業老板聚在一起，經過協商，達成了一份協議：這3家中小企業以機器、廠房、土地等全部資產合并到凱歐世家。

　　企業重組，資源整合，今年以來，石獅紡織服裝、鞋業、體育用品、工藝品等傳統企業，像凱歐世家等企業這樣兼并或資源重組的事例正在增多，僅從幾個行業協會初步了解，此類企業在16家以上。面對勞動力、原材料等生產要素成本不斷增高的新形勢，不少弱小的傳統中小企業生存壓力進一步增大，客戶和訂單更加趨向于向較具規模的優勢企業集聚，因而一些有品牌、有市場、有規模、有管理的企業更加強大。幾家小褲企由凱歐世家合并之后，不僅避免了企業破產或倒閉，而且今后還可按股分紅。除此之外，弱小企業合并到優勢企業，或者幾個弱小企業重組成優勢企業之后，對資金、人才、市場等生產要素進行優化整合，將由過去的“舢板”變為能夠抵御更大風浪的“鐵殼船”。

　　值得一提的是，除了優勢企業兼并弱小企業之外，石獅的企業重組，更多的是資源優勢的整合，幾家或有品牌、或有資金、或是經營能人的企業人集聚在一起，組成一家新企業，或者注冊一個新品牌，各盡所能，各取所長，本著互惠互利的原則，選取有經驗和能力的股東當“操盤手”，其余股東參與決策，監督運作，按股分紅。

　　石獅企業的企業重組和資源整合，不僅僅局限在石獅境內企業或企業人之間，而且正朝著跨區域的合作邁進。近日，石獅一家知名服裝企業正與安徽一家大紡企和上海一家研發公司洽談，計劃在石獅合作建立“環保新印花技術”示范基地。專利技術、紡織技術和應用基地不同資源進行優化組合，不僅如此，在此之前，石獅已有另一家體育用品企業和一家工藝品企業與外地知名品牌企業進行重組，并取得了成功。

　　“這不是大魚吃小魚，而是生產要素的自然整合和優化。而這一整合與優化，對于更多優勢企業的產生和中小企業的做強與壯大，都有著積極的推動作用。”市經濟局有關人士認為：面對新的經濟形勢，石獅眾多小企業一方面要盡快提升與做強，努力成長為能“抵御風雨”的“粗壯之樹”，另一方面，也應進一步轉變觀念，適時與優勢企業聯手發展，當然，這一聯手也包括為大中型優勢企業當“配角”、做服務。{page_break}

　　還是那句“老理”

　　常聽人抱怨：石獅企業老長不大!究其原因，主要是因“火力”不夠。這一“火力”既包括資金、土地等資源條件，更包括企業綜合水平和老板素質。

　　然而，眾人拾柴火焰高。一塊柴的火力不夠，幾塊柴加在一起的火力就猛烈得多。企業重組和資源整合，其效用還是源于這句“老理”。

　　就石獅眾多小企業而言，由于種種原因，大部分企業在規模上難以壯大，但是不同的企業或不同的企業人，都不同程度地擁有自身不同的優勢，有的資金較為雄厚，有的已把品牌做得較響，有的企業規模建設得不錯，還有的在經營管理上堪稱能人。這些不同優勢組合在一起，就是一爐可以“熔金”的“猛火”，對于消費市場，也就是一股大可匹敵的核心競爭力。

　　當然，要成就這“一爐猛火”，更多弱小企業或企業人，還得甘做“柴火”。每人拿一塊木柴大家都燒不熟飯，而把柴聚在一起，燒成飯大家都能吃。石獅今后更多“優勢企業”的誕生，在某種程度上還得憑借這“一爐猛火”。

　　綜觀當今產業經濟，鞋服等傳統密集型企業面臨重新洗牌，無品牌、無核心競爭力的企業生存空間將越來越窄，有的甚至面臨出局。而從石獅鞋服等傳統型支柱行業的未來發展來看，“星星多、月亮少”的局面亟待進一步改變，石獅呼喚更多的“龍頭企業”和“產業小巨人”。因而從這個意義上看，石獅企業界悄然展開的大小企業重組和資源要素整合，無疑將在一定程度上加快石獅傳統企業轉型的進程，為推動企業做強做大助力。

　　期盼石獅企業界出現更多的這一塊塊“柴火”。