從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn) 中國(guó)鞋企的蛻變

　　眾所周知，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基礎(chǔ)衡量因素，往往是帶動(dòng)銷量的一個(gè)錨錠。然而一味的通過(guò)降價(jià)來(lái)提高銷量，這樣的商業(yè)運(yùn)作長(zhǎng)期下來(lái)也會(huì)讓引起顧客的質(zhì)疑，往往是沒(méi)辦法吸引顧客甚至牢牢的鎖住顧客的。可以說(shuō)，新競(jìng)合時(shí)代，消費(fèi)者得到的是一種更高質(zhì)量、超越需求欲望的服務(wù)享受。而企業(yè)關(guān)注短期利益的“價(jià)格戰(zhàn)”并非理智之舉，集行業(yè)合力共同把蛋糕做強(qiáng)做大，才是和諧共贏的真正的百年大計(jì)。

　　同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、科技含量不足等弊端暴露出來(lái)。為了走出危機(jī)陰影，國(guó)內(nèi)鞋企痛定思痛開始紛紛轉(zhuǎn)型求變。近幾年，不但一邊積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，一邊努力研發(fā)新產(chǎn)品，不斷在技術(shù)研發(fā)和品牌營(yíng)運(yùn)上下工夫，利用品牌、創(chuàng)新以及快尚等新的商業(yè)模式與同行間進(jìn)行和諧競(jìng)爭(zhēng)，使自身始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　近幾年隨著國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)出臺(tái)，中國(guó)鞋企不但沒(méi)表現(xiàn)出懼怕的情緒，更是著力構(gòu)建價(jià)值的城堡。在產(chǎn)品研發(fā)上加大了力度，以雄厚的科技實(shí)力與不斷的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)引著行業(yè)產(chǎn)品更替的新潮流。并且還優(yōu)化制鞋設(shè)備的配置結(jié)構(gòu)和效率，提升產(chǎn)品中的自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)元素，建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的銷售渠道，包括從了解各種類型的零售商、批發(fā)商和從事實(shí)體分銷的店鋪的整體策劃，實(shí)現(xiàn)了由單一渠道優(yōu)勢(shì)向多元化渠道延伸 。

　　鞋企吉爾達(dá)就是一個(gè)很好的例子，其“透氣防水”鞋子就是一個(gè)傳播力非常強(qiáng)的，在品質(zhì)上極受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。鞋企在打起這個(gè)旗號(hào)傳播的同時(shí)將產(chǎn)品的信息傳遞給了消費(fèi)者，使消費(fèi)者在看到這個(gè)名稱時(shí)，就自然而然聯(lián)想到鞋子的兩個(gè)屬性：一個(gè)是產(chǎn)品作用的部位，一個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)值。正是這樣，讓吉爾達(dá)而不斷趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在市場(chǎng)中昂首前進(jìn)!

　　值得一提的是，中國(guó)有著豐富的資源、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的加工能力，健全的銷售和市場(chǎng)等等，這一切有助于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì)仍存在。而一個(gè)企業(yè)需要不斷地尋找自己的賣點(diǎn)去增強(qiáng)產(chǎn)品在終端的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有熟練的技巧才能使自身在眾多的競(jìng)爭(zhēng)品牌中脫穎而出。當(dāng)然，最重要的是要深入地了解所在的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而準(zhǔn)確地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，尋求突破口。

　　事實(shí)證明。鞋企就更應(yīng)提升品牌形象，讓更多的消費(fèi)者關(guān)注自身產(chǎn)品。在出臺(tái)決策應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的同時(shí)，要認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向的把控以及蛻變的決心，將不斷完善品牌形象，致力打造消費(fèi)者心中滿意的品牌。(