人民幣加速升值  外銷鞋廠倒閉潮或?qū)砼R

　　11月9日訊 從2005年的鞋廠生存環(huán)境已經(jīng)受到了重創(chuàng)，鞋廠的平均利潤已經(jīng)由20%以上，下降到4%以下。超過一半的出口型企業(yè)已經(jīng)在這短短5年時間里被淘汰出局，而沒有倒閉的企業(yè)，也縮減得相當(dāng)厲害，生存異常困難。

　　舉一個例子，一家鞋廠以前有1,000名工人，3條生產(chǎn)線，而現(xiàn)在只有300人，1條生產(chǎn)線。其實是同樣3家工廠加起來還不到以前1家工廠的規(guī)模，實際上有2家工廠已經(jīng)倒閉了。

　　今年以來的出口回暖給了許多鞋廠信心，可還沒等鞋廠老板笑出聲來，匯率開始突破6.7，并且一路飆升到6.64，這實在是和這些可憐的老板開了個大玩笑。從大趨勢來看，出口回暖并不一定是好事，相反，歐美正好找到借口，向中國施壓，逼迫人民幣升值。2010年6月18日，奧巴馬寫信給20G集團(tuán)，讓18國一起逼人民幣升值;9月16日，美國財政部長蓋特納在國會眾議院舉行的人民幣匯率聽證會上表示，美國會與其他國家聯(lián)手向中國施壓，并暗示本輪人民幣升值幅度至少應(yīng)達(dá)到20%;9月24日，美國眾議院籌款委員會批準(zhǔn)了針對中國匯率問題的一項法案，根據(jù)這項法案，如果一個國家的貨幣幣值被認(rèn)定為被人為低估，美國政府有權(quán)對來自該國的商品征收懲罰性關(guān)稅。就是在外部這種巨大的壓力下，人民幣匯率才一路飆升。再加上美元近期大幅貶值，人民幣兌美元繼續(xù)被動升值已無法避免。雖然溫家寶總理在9月22日表示，人民幣繼續(xù)升值20%將會造成中國嚴(yán)重的失業(yè)問題，引發(fā)社會動蕩。可這又關(guān)美國什么事呢?這不正是他們想要的嗎?

　　目前，大部分外銷鞋廠能承受的人民幣升值空間也就3%左右，3%的升值幅度就會讓他們的盈利能力下降約50%。以一個100萬美元的訂單為例，如果簽合同時，美元兌人民幣匯率為1：6.8，2個月后，匯率為1：6.6，差價0.2元人民幣，利潤一下子就減少了20萬人民幣。而這樣一筆訂單，其總利潤也不過三四十萬人民幣左右。一份權(quán)威報告顯示，七成以上的出口企業(yè)能承受的人民幣升值幅度在4%以下。然而，更嚴(yán)峻的是，在未來一年，國內(nèi)(尤其是沿海城市)的最低工人工資將增長一倍。如果這些都成為現(xiàn)實，那么，80%以上的外銷鞋廠倒閉將不是杞人憂天了。

　　企業(yè)如何規(guī)避匯率風(fēng)險

　　所謂“兵來將擋，水來土掩”，在如今的形勢下，為了生存，企業(yè)想出了許多應(yīng)對之法。

　　一、推遲交貨

　　推遲交付訂單是企業(yè)短期采取的最簡單、最有效的方法。

　　溫州一家皮鞋出口企業(yè)8月份剛與一位美國客戶簽了一批訂單，規(guī)定3個月內(nèi)交貨。但讓他萬萬沒有想到的是，從9月13日起人民幣開始不斷升值，現(xiàn)在如果馬上交貨的話，企業(yè)可能分文不賺，于是公司就一直拖著，希望等到人民幣匯率有所回落。但以筆者估計，這位老板恐怕等不到這一天了。

　　雖然推遲交貨期可解眼下的燃眉之急，但這畢竟不是長久之計，如果人民幣繼續(xù)保持升值，那么，企業(yè)越等也就意味著賠得越多。{page_break}

　　二、提高單價

　　目前，中國鞋類出口行業(yè)90%以上的企業(yè)生產(chǎn)的是中低端貼牌產(chǎn)品，與國外廠商的議價能力很弱。相比中國，越南、印度、巴基斯坦、孟加拉等國的勞動密集型企業(yè)，在價格上有很大的競爭優(yōu)勢，中國產(chǎn)品提價就意味著訂單丟失、市場喪失。中國鞋業(yè)身處國際代工鏈條的末端，在層層壓榨之下，提價談何容易，但想不賠錢產(chǎn)品就必須得提價。

　　有企業(yè)老板表示，出口企業(yè)對于多年合作的老客戶，如果需要大批量的訂單，可按原先的價格，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)減少原材料的采購成本。而假如只是小訂單，則提價5%左右。另外，盡量向老客戶推薦新研發(fā)的產(chǎn)品，新款產(chǎn)品價格提高10%左右，歐美客戶也能接受。但是對于新客戶，則一律提價。如果企業(yè)能夠提高產(chǎn)品的功能性，把多年來的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成專利，哪怕只是一個簡單的實用紐扣或鞋底，對于企業(yè)的提價也會有幫助。

　　三、降低成本

　　從企業(yè)自身內(nèi)部挖潛能、降低生產(chǎn)成本是最好的方法。

　　1.部分企業(yè)可以前往美國、歐洲直接參加展銷會，通過參展的方式直接尋找客戶，取消一些國際市場的代理商環(huán)節(jié)，以壓縮成本，節(jié)約開支。

　　2.將生產(chǎn)鏈條向中西部轉(zhuǎn)移，也成為企業(yè)降低成本采取的措施之一。

　　但這些節(jié)約下來的成本可能會隨著工人工資的提高而抵消。{page_break}

　　四、利用金融工具規(guī)避匯率風(fēng)險

　　企業(yè)利用當(dāng)前一些規(guī)避匯率風(fēng)險的金融工具，結(jié)算時委托金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)期收匯，以規(guī)避匯率風(fēng)險。

　　但是，目前各出口鞋企利用金融避險產(chǎn)品規(guī)避匯率升值風(fēng)險的操作還很少。例如，2009年中國出口信用保險滲透率約為9.7%，低于世界平均水平的15%，存在覆蓋率低、服務(wù)網(wǎng)點少、市場整體承保能力低的特點。參保率低的主要原因是金融避險產(chǎn)品種類少，而且費率高得離譜。

　　目前，國內(nèi)大部分中小型鞋企都認(rèn)為此類金融產(chǎn)品過于復(fù)雜，老板搞不清楚就直接回避了，而國內(nèi)培養(yǎng)中小企業(yè)理財意識的金融服務(wù)目前仍沒能跟上，這就需要許多中小型民營企業(yè)主動尋找出路。

　　人民幣升值使中國出口企業(yè)低成本競爭的優(yōu)勢喪失殆盡，但同時也倒逼以外向型經(jīng)濟(jì)為主的出口鞋企轉(zhuǎn)型，提升創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品附加值。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長鄭建榮表示:“人民幣升值將直接減少企業(yè)的出口創(chuàng)匯。從廣東來看，我們有一個測算，人民幣當(dāng)年累計升值如果達(dá)到3%的話，那么外貿(mào)出口創(chuàng)匯就會減少200億元人民幣，這意味著企業(yè)的利潤要減少200億元。”他建議企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的競爭力，提高價格話語權(quán)。

　　而郎咸平教授的話更值得企業(yè)關(guān)注——他認(rèn)為：在中長期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該注重“3+1”的整合，即“訂單處理+批發(fā)+零售+生產(chǎn)”的整合;短期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該更早地了解危機(jī)和保持最大的彈性。