鞋企CBA啟動新十年戰(zhàn)略

　　9月8日訊，9月3日，品牌運營的第二戰(zhàn)略階段，未來十年，CBA將實現(xiàn)全面突變。

　　顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品劃分

　　在本次訂貨上，CBA啟動了全新的展館布置，有主題區(qū)、植入品牌資源展示區(qū)、概念主題展示區(qū)、賽事全方面的展示區(qū)、訂貨區(qū)，進一步展現(xiàn)了CBA的品牌力、營銷力以及競爭力。其中，在訂貨區(qū)內(nèi)將及時展示訂貨排名的數(shù)據(jù)。

　　相比展館布置的創(chuàng)新，CBA在本次訂貨會上對產(chǎn)品的分類，更是進行顛覆性的創(chuàng)新。據(jù)悉，針對籃球運動全面、專業(yè)、特殊的特點，在這次訂貨會上，CBA推出了籃球運動的“賽前、賽中、賽后”三大部分的科技時尚運動生活概念，形成了在“賽前訓練-賽中運動-賽后生活”概念界定下的全新產(chǎn)品劃分方式，在打破了籃球品類限定的同時，與品牌核心價值遙相呼應。

　　CBA品牌管理中心總監(jiān)張文龍認為，以賽前賽中賽后概念更偏向于產(chǎn)品推廣中心軸線，而CBA產(chǎn)品推廣的基調(diào)和色彩將圍繞“比賽”和“賽事”進行，并以此區(qū)分于其他品牌，形成品牌和產(chǎn)品差異。

　　啟動新十年戰(zhàn)略

　　2011年Q1Q2新品發(fā)布會的舉行，也是CBA實施新十年發(fā)展戰(zhàn)略的開始。丁國斯認為，國輝(中國)有限公司自2001年與中國籃球協(xié)會締結戰(zhàn)略合作伙伴關系，運營CBA品牌以來，今年是第十年。十年來，CBA開創(chuàng)了中國官方品牌標識產(chǎn)品運營模式的先河，并保持了中國官方品牌標識產(chǎn)品市場領先的位置。

　　過去的十年，國輝構筑了CBA品牌商業(yè)運營的基礎框架，是CBA品牌發(fā)展的第一戰(zhàn)略階段。而新的十年，是CBA品牌運營的第二戰(zhàn)略階段。丁國斯表示，CBA新十年發(fā)展戰(zhàn)略階段的戰(zhàn)略構想將由產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)縱深和多維產(chǎn)業(yè)連縱三部分組成。

　　在產(chǎn)業(yè)升級方面，國輝將通過資源運營，構造以籃球運動為核的全系列生活化產(chǎn)品，對CBA品牌標識產(chǎn)品業(yè)務體系進行延伸，構建“成熟的籃球專業(yè)領域全系列產(chǎn)品、生活化的綜合體育用品、CBA特許標識產(chǎn)品”三位一體化的商品運營體系;將CBA塑造成為“具有強大市場運營能力的商業(yè)品牌”;并通過資本運營的手段，將CBA品牌的商業(yè)價值最大化，讓所有的事業(yè)伙伴分享最大化的品牌價值。

　　而多維產(chǎn)業(yè)連縱則立基于中國籃球產(chǎn)業(yè)平臺的不斷完善構建，攬括中國主體的籃球資源，進行產(chǎn)業(yè)的二次延伸，通過成功的運營模式復制，將CBA產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更多高端產(chǎn)業(yè)群當中，將CBA建設成為類似于NBA那樣的頂尖籃球品牌。

　　為實現(xiàn)新十年戰(zhàn)略，CBA畢將經(jīng)歷一場突變的過程。丁國斯表示，CBA將進行資源連縱，把總部、區(qū)域市場、終端組合成有機的資源共同體，將各自資源的優(yōu)勢有機地組合起來，進行多板塊的、深入的戰(zhàn)略聯(lián)動。

　　據(jù)悉，CBA將幫助區(qū)域市場，系統(tǒng)地進行關鍵職能的核心塑造，并將商品運營機制和零售管理職能、活動推廣的職能以服務的形式進一步下沉，落點到終端，以確保終端工作做好、做到位，把終端的效益扎扎實實地提升起來。以此，構筑CBA“強大市場運營能力”，推進第一個戰(zhàn)略步驟的完成。為配合這一戰(zhàn)略步驟的實施，丁國斯透露，CBA已經(jīng)聘請了中國男籃國家隊主教練鄧華德先生作為CBA品牌的新代言人。