美國輕奢侈品牌Kate Spade凈利潤暴漲12倍

　　美國輕奢侈品牌Kate Spade凈利潤暴漲12倍，從一年前同期的230萬美元激增至2960萬美元。

　　一年前Kate Spade集團(tuán)開始戰(zhàn)略重整，關(guān)閉其低價(jià)產(chǎn)品線品牌Kate Spade Saturday和Jack Spade，集團(tuán)表示會(huì)繼續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略全力擴(kuò)張中國市場。

　　今年第三季度，消費(fèi)者對(duì)全價(jià)產(chǎn)品系列的強(qiáng)烈反應(yīng)使集團(tuán)凈銷售額從去年的2.773億美元增長14.1%至3.165億美元，其中直營門店對(duì)消費(fèi)者的可比銷售增長則上升6.7%，高于分析師預(yù)期。此前華爾街預(yù)計(jì)Kate Spade該季度的每股收益約為9美分，銷售額為3.109億美元。

　　按地區(qū)分，Kate Spade最大市場北美地區(qū)銷售額同比上漲13.7%至2.6億美元，國際市場銷售額較去年同期增長18.9%至5100萬美元， Kate Spade首席執(zhí)行官Craig A. Leavitt表示，雖然受挑戰(zhàn)性的零售環(huán)境和持續(xù)的旅游阻力等宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響，但集團(tuán)業(yè)務(wù)依舊持續(xù)增長，接下來集團(tuán)會(huì)繼續(xù)執(zhí)行長期戰(zhàn)略，目標(biāo)是Kate Spade年銷售進(jìn)入“40億美元俱樂部”。

　　截至第三季度末，Kate Spade集團(tuán)在北美共擁有175家直營商店 ，其中包括108家專賣店和67家銷售網(wǎng)點(diǎn);海外門店共計(jì)93家，包括25家專賣店，14家分店和54家特許經(jīng)營店。此外還有92家合作經(jīng)營商店和42家大中華區(qū)的合資店鋪。

　　公司預(yù)計(jì)2016財(cái)年稀釋每股收益在63美分至70美分之間，全年銷售額在13.7億美元至14億美元之間。 Kate Spade本季度業(yè)績顯示，即使在某些百貨公司過度促銷的影響下，公司通過減少百貨公司的出貨量的確能吸引消費(fèi)者到門店購買全價(jià)商品。

　　Kate Spade首席執(zhí)行官Craig Leavitt在周三的電話采訪時(shí)對(duì)本季度業(yè)績表示，集團(tuán)目前已開始擴(kuò)大新的批發(fā)分銷渠道，在合作關(guān)系開始前已與百貨商店協(xié)議將不參與大部分的促銷活動(dòng)，努力在一開始就建立全價(jià)的客戶關(guān)系，相信在全價(jià)業(yè)務(wù)的不斷滲透下，Kate Spade未來會(huì)有更積極的發(fā)展。

　　同樣意識(shí)到百貨公司過度促銷將傷害業(yè)績的品牌還包括Ralph Lauren、Coach和Michael Kors。

　　雖然Ralph Lauren與Michael Kors財(cái)報(bào)將在下周發(fā)布，但這些公司高管在過去的季度電話會(huì)議中已表示，對(duì)百貨分銷渠道的縮減的確有利于利潤率的提高。目前Ralph Lauren正在首席執(zhí)行官Stefan Larsson領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行削減庫存、關(guān)閉經(jīng)營不善門店等措施，以推動(dòng)集團(tuán)銷售增長。

　　Michael Kors首席執(zhí)行官John Idol也在9月份的高盛全球零售大會(huì)上透露，為維護(hù)品牌的定價(jià)結(jié)構(gòu)和避免過度曝光，公司將于2月1日起不再參與百貨公司與其他零售商的優(yōu)惠券促銷和打折活動(dòng)。 Kate Spade首席執(zhí)行官Craig Leavitt在周三的電話采訪時(shí)對(duì)本季度業(yè)績表示，集團(tuán)目前已開始擴(kuò)大新的批發(fā)分銷渠道，在合作關(guān)系開始前已與商店協(xié)議將不參與大部分的促銷活動(dòng)，盡量在一開始就建立全價(jià)的客戶關(guān)系，相信在全價(jià)業(yè)務(wù)的不斷滲透下，Kate Spade未來會(huì)有更積極的業(yè)績。

　　截至10月1日的三個(gè)月內(nèi)，美國輕奢手袋品牌Coach第一季度集團(tuán)凈利潤較去年同期大漲21.8%至1.174億美元， Coach集團(tuán)首席執(zhí)行官Victor Luis強(qiáng)調(diào)， 為挽救Coach此前的低迷業(yè)績，公司采取了重新定位品牌、簡化北美地區(qū)分銷渠道、減少百貨公司出貨量等措施。