大牌和快時(shí)尚品牌服裝的定價(jià)為何截然不同?
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買了十幾年的東西,花了不少冤枉錢,怎么說也算是積累了點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)吧。
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打開衣櫥,看看去年夏天買的衣服,嗯,發(fā)現(xiàn)又該換一批了。

每年夏天,因?yàn)榘撞藘r(jià),不知道入手了多少衣服,一個夏天過去了,還沒穿幾個月,該起球起球,該褪色褪色,該吸毛吸毛。又該換一批了,白花花的錢啊,這不搞事情嘛。
最煩人的是,花了兩百多塊錢買了一件襯衫,又脫線又起球,只穿了幾次就扔了。
便宜的衣服穿不住,穿了扔,扔了再買,來來去去也花不少錢。稍貴一點(diǎn)的,又怕買到質(zhì)量不好的。太貴的又不舍得剁手。有些衣服穿在身上還會危害健康。
所以必須明確的一點(diǎn)是,買衣服不能只考慮價(jià)錢,質(zhì)量、健康、做工等等都是需要我們考慮的因素。
那么到底怎么才能買到性價(jià)比高的衣服?
要弄清楚這個問題,需要知道到底是什么影響了衣服的定價(jià)。了解服裝市場,大家買衣服的時(shí)候心里有桿秤。
今天這篇文章翻譯改寫自美國極簡品牌 Elizabeth Suzann 在年初發(fā)布的一篇文章< Money Talk >,就讓我們看看站在品牌方的角度,都是怎么說服裝成本定價(jià)這件事的吧。

快時(shí)尚帶來價(jià)格沖擊
三個關(guān)鍵詞——價(jià)格降低、快時(shí)尚和消費(fèi)觀念改變。
我找到了網(wǎng)上最符合我們今天這個話題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),下面看一下美國近年服裝業(yè)價(jià)格走向,中國和它的情況差不多。
這是美國經(jīng)濟(jì)分析局做出的一份消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),明顯可以看出來,消費(fèi)者總體消費(fèi)水平在上升,但是自90年代之后,服裝消費(fèi)整體價(jià)格水平卻是在穩(wěn)定下降。

據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,90年代以前,商場里一條牛仔褲一般要賣到了100刀,Gap 的厚毛衣也會在75刀-90刀之間,而百貨商店的一條質(zhì)量好的裙子或一件羊絨高領(lǐng)套頭衫怎么說也要200刀-300刀。
對于這些價(jià)格比較貴的衣服,消費(fèi)者通常會穿一年甚至更久,每季再添置一些必備的衣服就夠了。
可是,在90年代之后,各大「快時(shí)尚」品牌大量涌入市場,引發(fā)了服裝「價(jià)格的大幅度下降」。
Zara、 H&M 和 Forever 21 都是一直很火的快時(shí)尚品牌,這些牌子進(jìn)入市場之后,間接拉低了之前中低檔服裝的價(jià)格,整個服裝業(yè)的價(jià)格直接猛降到了冰點(diǎn)。

衣服便宜了之后,人們的「消費(fèi)觀念」也慢慢改變了,很多人會把衣服看作是一次性的,便宜到穿幾次就可以扔掉,然后再接著買一堆衣服回來。
看到這兒,你可能會說,便宜很好啊。以后可以買更多衣服了。不過別忘了開頭我們對白菜價(jià)的衣服討論過,它穿不住。
便宜不劃算可不是我們最終的消費(fèi)目的。
而且不只是便宜穿不住,有些衣服還會危害到我們的健康。最近又爆出來 H&M、PUMA 等牌子因?yàn)樯味取H 值、甲醛含量不合格,衣服被銷毀,價(jià)值達(dá)800萬刀。
有些時(shí)候,便宜沒好貨,不是沒道理的。這些不合規(guī)的衣服穿在身上,雖然便宜,但是對我們的健康有害無益。

不合規(guī)矩的低價(jià)原因
{page_break}說的直白點(diǎn),為什么這些衣服會賣到白菜價(jià),這里列出幾點(diǎn):
用黑作坊生產(chǎn)的便宜布料
用有毒的合成材料
不當(dāng)處理化學(xué)污染物和無視法律法規(guī)
勞動力工作環(huán)境簡陋、工資低、沒有健康保障、沒有正常生活、甚至使用童工。
如果一件衣服很便宜,你就要好好想想再下手了。

合規(guī)矩的低價(jià)原因
除了這些不符合規(guī)矩的原因,我們還可以在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)省錢,也就是降低成本,這樣衣服價(jià)格自然就降下來了。
這種情況下的節(jié)約成本,不會危害健康,但是會影響衣服品質(zhì)。
我們來看一下生產(chǎn)服裝的流程:
設(shè)計(jì)制版 ——> 原料制作/購買 ——> 原料加工 ——> 生產(chǎn)線工人生產(chǎn)加工 ——>成衣
也就是上面這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)會影響到衣服的定價(jià),下面我們來具體講一講。
▍成本
不管是請版型師、設(shè)計(jì)師,還是購買制作原料,生產(chǎn)線工人加工,都是需要成本的。版型師和設(shè)計(jì)師也屬于勞動力。
成本的門道可多了,怎么做成本低,怎么做成本高,懂行的我就來講講。
1. 原料成本
一般市場上的面料有化學(xué)纖維和天然纖維,化纖比較便宜,像粘膠纖維, 人造絲, 和滌綸就屬于這類。
那什么材料貴呢?
純亞麻,密實(shí)的棉帆布,這種天然纖維貴一些。
所以說,用天然纖維給你做衣服的牌子,通常成本更高。

2.勞動力成本
一個服裝公司有設(shè)計(jì)師、宣傳人員、行政,很多種員工,他們都要拿工資的。
此外,別忘了做衣服的裁縫,一般公司都外包給服裝廠。
不過在這個環(huán)節(jié)偷工減料也是有可能的,有的公司想省點(diǎn)錢,也就是節(jié)約成本,專挑報(bào)價(jià)便宜的裁縫,顧客把衣服買回家就看到好多線頭,洗了還縮水。
真正的良心品牌不怕多花錢,愿意請好裁縫,做工更細(xì)致。
舉個例子吧,如果碰到絲質(zhì)衣服,他們會用更費(fèi)時(shí)費(fèi)力的針法,比如法式線縫。

在這種衣服上你也找不到「只能干洗」的標(biāo)簽,因?yàn)槿思叶肌割A(yù)洗」,這樣你回家之后根本不擔(dān)心洗完縮水穿不了。
▍利潤
在材料和勞動力上投了錢,這些服裝品牌總得定好衣服的價(jià)格,把利潤掙回來。
用賣衣服掙的錢,刨去原料成本和勞動力成本,就是毛利。
不過要是這些毛利都能拿到手就好了,可惜還有很多零零碎碎的錢要花。
我找了一張代表服裝公司各項(xiàng)支出的餅圖,餅的右半邊兩塊是材料和勞動力成本,左邊是維持公司正常運(yùn)營的其他支出。

公司日常支出大概有以下幾個方面:
公司辦公樓的租金
包裝和郵寄的運(yùn)輸費(fèi)
公司網(wǎng)站的開發(fā)費(fèi)
紙、筆、燈泡這樣的辦公用品
電腦、打印機(jī)、縫紉機(jī)等設(shè)備
辦公餐,零食飲料,團(tuán)建費(fèi)用
雇模特,請人拍產(chǎn)品圖的宣傳費(fèi)
縫紉機(jī)壞了,空調(diào)停了,屋頂滲水,就得修
稅總是要交的吧
一個公司的收入,扣掉原料成本、勞動力成本,再刨去這些支出,最后拿到的就是凈利潤。
如果是一個小公司,凈利潤率在10%以上就可以放心地負(fù)擔(dān)開支,再投資擴(kuò)大生意了。
▍定價(jià)
衣服的價(jià)格不是隨便定的。服裝公司得計(jì)算自己制作衣服的原料成本、勞動力成本,還有維持公司運(yùn)營的各種支出,根據(jù)這些來定價(jià)。
定價(jià)低了,錢賺不回來,那以后就別做生意了;定價(jià)太高,也得考慮顧客受不受得了。
所以說,如果你看到定價(jià)很低的衣服,就別指望它用料和做工特別特別好,因?yàn)樗鼈冇锌赡芸苛畠r(jià)原料和海外勞動力壓縮成本,畢竟沒有人愿意賠錢。
如果你看到很貴的衣服,那就要看看它的質(zhì)量怎么樣了。用的材料好、做工細(xì)致,還可以考慮,否則,就是純粹坑你的錢了。(其實(shí)大家都懂......)

如果優(yōu)質(zhì)的衣服對我來說太貴了怎么辦?
有些牌子公布了定價(jià)方法,看上去也挺合理,但是對我們來說還是很貴,該怎么滿足一顆想剁手的心呢?
每次遇上這種情況,我就特別希望幾張大洋從天而降拍我臉上(可惜沒有)。如果實(shí)在變不出錢來,我們就只能變變自己的消費(fèi)觀了。
比方說,我們可以省下隨手買買買亂花出去的錢,去置辦一件真正有品質(zhì)的衣服。
比起那些質(zhì)量一般,扔了都不可惜,沖動消費(fèi)的產(chǎn)物,一件高品質(zhì)的衣服你肯定愿意各種穿,而且穿很久(畢竟花了不少錢)。
這么一想,好像也不是一樁賠本的買賣。我們完全可以通過合理規(guī)劃,「少買點(diǎn)」,但是「買好點(diǎn)」。

這套思路和快消品牌「少花點(diǎn),多買點(diǎn)」給人帶來的快感是不一樣的。畢竟在價(jià)格這串?dāng)?shù)字之外,我們還要考慮價(jià)值。如果一件衣服是用心做的,它的價(jià)值肯定比粗制濫造的那些高。
當(dāng)然并不是說貴的就一定比便宜的好,我們找到適合自己的品牌才是最重要的。適合不光指一個人的消費(fèi)能力、穿衣風(fēng)格,你也得考慮品牌的價(jià)值觀。
品牌價(jià)值觀是這個牌子做衣服的理念,像多花成本做舒適優(yōu)質(zhì)的衣服就是一種理念啊。如果你認(rèn)同一個牌子的價(jià)值觀,那你買起來會舒心不少。
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