建設華堅輕工業(yè)園區(qū) 幫助埃塞完善產業(yè)鏈

　　從埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴的博萊國際機場出發(fā)，行駛大約30公里，有一座現代化生產工業(yè)園區(qū)——東方工業(yè)園，全球領先的女鞋生產制造商華堅集團的埃塞俄比亞國際鞋城坐落于此。若向亞的斯亞貝巴本地人打聽，他們都知道工業(yè)園里的華堅鞋城，因為從華堅入駐至今，當地人從中受益匪淺。

　　東莞華堅 如約而至

　　2011年8月，時任埃塞俄比亞總理的梅萊斯前往深圳參加世界大學生運動會的開幕式。其實，他那次中國之行更為重要的目的是要把中國勞動密集型的制造業(yè)帶回祖國，發(fā)揮埃塞生產要素的低價格優(yōu)勢，發(fā)展本國的輕工業(yè)，解決國內接近半數人口失業(yè)的問題。

生產線上正在忙碌工作的員工

　　在經濟學家林毅夫的建議下，梅萊斯前往廣東東莞考察了為發(fā)達經濟體代工生產鞋類商品的華堅集團，并邀請他們前往埃塞進行投資考察。緊接著，2011年9月，華堅集團董事長張華榮便應邀帶團到埃塞俄比亞考察。2012年1月雙方簽約，只用了三個月便開始了生產。

員工在仔細檢查產品

　　埃塞和華堅的合作應該說是互利共贏的。作為勞動密集型的制造業(yè)，華堅需要大量成本低廉的勞動力和原材料;而埃塞俄比亞，作為非洲第二大的人口大國，盛產大量的優(yōu)質皮革，同時，失業(yè)率接近50%，迫切地需要華堅這類勞動密集型企業(yè)的入駐。

　　從2012年投產至今，華堅在埃塞共有員工4000余人，其中埃塞本地員工數量超過3800人。在工廠里，他們分工明確，各司其職。員工們能夠熟練地進行皮革切割、黏合、縫紉等制鞋工序，他們每天能夠出產女鞋超過6500雙。目前，華堅集團在埃塞總共擁有六條現代化的生產線及鞋材場，年出口的女鞋數量可以達到200萬雙，年利潤率為10%。

　　培訓員工 授人以漁

　　此前，曾有西方媒體報道認為華堅對埃塞員工的管理過于苛刻和嚴格。對此，華堅國際鞋城埃塞俄比亞有限責任公司副總經理宋一平表示，嚴格高效的管理是培養(yǎng)高級造鞋人才的必要條件。由于非洲人和中國人的工作理念并不相同，華堅在埃塞俄比亞的起步階段也曾為此交了學費。

　　當時，制鞋對于埃塞人來說是新領域，雖然埃塞勞動力成本相對低廉，但是員工的效率和中國國內的工人相比也是大打折扣，造出的鞋子報廢率極高。為了應對這個問題，華堅在人才培養(yǎng)方面也是下足了功夫。

　　對于新員工的培訓，他們建立了專門的培訓教室，由經驗豐富的中方老師用一帶多的方式進行手工、設備的手把手教學;對于那些表現優(yōu)異的本地員工，廠方更是為他們提供去中國華堅東莞總部和華堅贛州技校接受培訓的機會，學習設備操作、企業(yè)管理和中文。目前，一批批學成歸來的員工已經在更為重要的崗位上挑起了大梁，參與管理工作。

　　也曾有埃塞本地媒體這樣提問：華堅已經在埃塞做了四五年了，什么時候才能有埃塞人做到公司的高層管理者?宋一平對此苦苦一笑。他說，我們正在努力地培養(yǎng)本地干部，但是這是需要長時間的經驗和技術積累的，不能一蹴而就。要想做到高層，你要精通一切，高層需要十年以上的時間來培養(yǎng)，雖然只是做鞋子，但是并沒那么簡單。

宋一平在為員工進行指導

　　建設華堅輕工業(yè)園區(qū) 幫助埃塞完善產業(yè)鏈

　　目前，率先走進埃塞的華堅集團已經為世界其他地區(qū)的勞動密集型企業(yè)樹立了榜樣。同時，他們也正在把自己在非洲的事業(yè)做得更大更強。

　　宋一平介紹，目前，埃塞俄比亞的政治環(huán)境穩(wěn)定，經濟發(fā)展勢頭良好，城鎮(zhèn)化進程正在不斷推進以及消費市場也在日益擴大，為了進一步把企業(yè)做大做強，華堅已于2015年4月啟動埃塞-中國東莞華堅國際輕工業(yè)園的建設，園區(qū)將以服裝、鞋帽、電子產品等輕工制造為主，預計今年年底首期廠房可以完工，項目整體將于2020年全面竣工。

　　據介紹，屆時，涉及制鞋、服裝上下游配套產業(yè)的企業(yè)將入駐園區(qū)，從而完善埃塞皮革產業(yè)的產業(yè)鏈，用工人數預計會達到五萬人。項目建成后，東莞部分的勞動密集型產業(yè)或將轉移至該園區(qū)，預計埃塞鞋業(yè)、服裝等產品的六成以上將出自華堅輕工業(yè)園。

客戶代表(右)在與員工交流