海瀾之家和國際熱門IP的成功跨界“合體”

　　依靠著互聯(lián)網(wǎng)的影響力以及狂熱的粉絲效應(yīng)，IP這個曾經(jīng)只是網(wǎng)絡(luò)地址用詞的英語詞匯近些年開始充斥在資本市場之中，只是在過去，IP更多的存在于影視以及游戲行業(yè)。如今被譽(yù)為“男裝國民品牌”的上市公司海瀾之家(600398，SH)也不甘示弱，顛覆性的在傳統(tǒng)服裝行業(yè)大玩創(chuàng)新，注力搶占IP高地。

　　攜手東方夢工廠

　　近日，海瀾之家和東方夢工廠戰(zhàn)略合作發(fā)布會在上海正大樂城舉行，會上正式推出了馬達(dá)加斯加系列產(chǎn)品，海瀾之家表示與東方夢工廠的合作將助力企業(yè)將商業(yè)的成功轉(zhuǎn)化為品牌的影響力，讓品牌形象更加年輕，時尚，更具活力和想象力。

　　此次和國際熱門IP的成功跨界“合體”，是海瀾之家在堅持服裝主業(yè)上進(jìn)行的又一次深度的創(chuàng)新，是將傳統(tǒng)主業(yè)賦予新的內(nèi)涵，創(chuàng)造新的價值。據(jù)透露，和其他直接采用角色形象的服裝品牌相比，海瀾之家在充分理解吸收影片精神之后，靈活運(yùn)用IP元素進(jìn)行藝術(shù)上的再創(chuàng)造，不僅保留了動物明星們鮮明的個性和趣萌特點(diǎn)，也更符合大眾的審美情趣，這讓服裝的設(shè)計更加年輕時尚，同時與電影追求的自然、開心、環(huán)保等主題緊密結(jié)合，充分彰顯當(dāng)代年輕人追求個性和自我的特點(diǎn)，充滿活力。

　　海瀾之家服飾有限公司總經(jīng)理周立宸表示，海瀾之家一直在向著品牌年輕化轉(zhuǎn)型，與東方夢工廠的合作，正是打造了一場屬于年輕人的跨界娛樂體驗(yàn)。此舉不僅為電影的粉絲創(chuàng)造了集體分享的狂歡平臺，也通過融合國際熱門IP元素大力提升產(chǎn)品的時尚度，用世界的時尚來服務(wù)中國男性日常著裝需求，為審美需求日漸國際化的消費(fèi)者奉上了新的驚喜，進(jìn)一步提升品牌美譽(yù)度。

　　創(chuàng)新成為業(yè)績支撐

　　海瀾之家與IP成功跨界“合體”，實(shí)際上并非是海瀾之家的第一次創(chuàng)新嘗試。多年來在服裝行業(yè)的創(chuàng)新模式已然成為海瀾之家良好業(yè)績的重要支撐。

　　早自2002年開始，海瀾之家就在為打造真正的國民品牌謀篇布局。從設(shè)立中國第一家量販?zhǔn)阶赃x購買方式的服裝門店，到如今覆蓋全國的3000多家門店;從單一的商務(wù)男裝，到如今西服、鞋襪等17大系列5000多個品種，“海瀾之家，男人的衣柜”被越來越多的人熟知并認(rèn)可。

　　2014年4月，海瀾之家成功上市，成為A股市值最高的服裝企業(yè)。2015年底，世界權(quán)威金融分析機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾公布了全球市值最高服飾公司25強(qiáng)名單，海瀾之家以94.98億美元的市值排在第14名，位列于Coach、Prada、Burberry等眾多國際名牌之前。近幾年，海瀾之家不斷突破全新的營銷模式與消費(fèi)者進(jìn)行深度的溝通，“為父愛型動”父親節(jié)情感營銷活動、“多一克溫暖”公益活動、“品質(zhì)非凡”羽絨展的落地揭幕以及入駐“奔跑吧兄弟”等一系列王牌綜藝節(jié)目讓海瀾之家的消費(fèi)者有好戲連臺的驚喜。

　　不斷的創(chuàng)新嘗試不僅僅是不停地樹立傳統(tǒng)的服裝制造業(yè)新的標(biāo)桿，更是其給廣大投資人穩(wěn)定回報的重要支撐。2015年三季度報顯示，海瀾之家2015年前三季度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤達(dá)到22.49億元，同比增長50.98%。而在海瀾之家上市的第一份年報中，2014年海瀾之家實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤就達(dá)到22.41億元，同比增長73.23%。

　　對于業(yè)績增長的原因，海瀾之家表示，公司圍繞打造“中國男裝國民品牌”的戰(zhàn)略思想，精準(zhǔn)市場定位，豐富品牌營銷，堅持產(chǎn)品高性價比，進(jìn)一步優(yōu)化門店布局，提升門店管理效率，保持了銷售業(yè)績的持續(xù)快速增長。

　　實(shí)際上進(jìn)入2012 年以后，中國的紡織服裝行業(yè)就進(jìn)入漫長的調(diào)整轉(zhuǎn)型期。查閱行業(yè)相關(guān)上市公司年報季報發(fā)現(xiàn)，近些年依舊維持業(yè)績增長的上市公司可為寥寥無幾。而不少業(yè)內(nèi)人士也表示，服裝行業(yè)舊模式難以為繼，新模式需要探索，行業(yè)的確需要邁入整合并購和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新時代。