紡織服裝產業集群轉型都很忙

　　春節過后，不少紡織服裝產業集群開始陸續進入生產準備和節后開工的節奏。在微信朋友圈和微信群里記者感受到，企業雖然承受著較大的外部環境壓力，老板們的言語中流露著些許無奈，但不少企業也在積極籌劃，加大產品結構調整力度，千方百計解決訂單不足、資金周轉難等問題。一年之計在于春，紡織服裝產業集群地的企業各自都在忙什么?

　　2016年元旦剛過，廣東東莞虎門鎮的各級相關領導和紡織服裝負責人們就聚集到一起，共同探討虎門的服裝產業轉型發展方向。

　　來自虎門的某童裝品牌負責人表示，雖然通過每年的虎門時裝周和服裝交易會得到了很多新鮮的信息，但是在創意設計方面，企業和品牌的需求還遠沒有得到滿足。

　　據虎門鎮副鎮長黃沛民介紹，虎門將通過強化“搭平臺、強服務、造環境”三方面舉措促進產業轉型。

　　所謂“搭平臺”，一是推進“虎門服裝產業協同創新中心”公共服務平臺的建設，主動“走出去”與國際設計師對接，提升虎門紡織服裝的原創設計能力，同時進一步完善“虎門服裝產業協同創新中心”各大公共服務平臺的功能作用;二是繼續辦好虎門國際時裝周和組團外出參展。“強服務”，將主要從推品牌、抓質量、促宣傳三方面入手。

　　“造環境”，則是通過優化城市環境、承載高端的產業、增強資源配置能力，讓科技、金融、人才等創新要素加速集聚、高速運轉，使創新驅動成為虎門發展的主動力，實現科技、金融、產業、城市四者的良性互動、深度融合，推動經濟結構調整和產業轉型升級取得突破性的成效。

　　同樣位于廣東東莞的大朗鎮，面對集群發展瓶頸，選擇的突破口是“機器換人”。雖然“機器換人”在大朗已經不是新話題，為了進一步提高生產效率，大朗正在醞釀在今年出臺《大朗鎮工業機器人智能裝備產業發展規劃》，并籌備成立大朗智能裝備制造業協會，從提升產業基礎的戰略高度去促進“機器換人”。

　　在大朗，以前用人工手搖機一天的產能只有四五件，現在使用電腦織機，一個人可以管理大概10~12臺電腦織機，一天的產能可以達到200多件，不僅生產效率大大提高，而且工人的勞動強度大大降低，同時也有效地降低了企業的人工成本。

　　毛織業是大朗的傳統優勢產業，但是生產成本尤其是人工成本的上升，以及生產效率不高等不利因素都在制約著大朗毛織業的進一步提升。因此，“機器換人”對于大朗的毛織業的提升與發展有著舉足輕重的推動作用，同時也會產生最直接的經濟效益。