電商逼慘傳統實體店生意 兩大服裝市場步入“窘途”

　　天隆服飾城內還有不少商鋪空置。記者了解到,從1996年8月開業至今,新昌批發市場也經過各種起伏,隨著經營業態的完整和商業品牌的形成,商場已成為市民消費的主要聚集地之一。

　　由新昌批發市場、吉品街、天隆服飾城形成的市中商業圈,一直以來都是市民消費的熱點區域。然而,無論是后起之秀的天隆服飾城還是棗莊消費行業領頭羊的新昌批發市場,在新興消費模式沖擊下都面臨經營疲態。

　　新商場“痛,并堅持著”

　　記者在走訪了天隆服飾城記者發現,除了店主們三三兩兩聚在一起閑聊外,商場內鮮有進來逛街的市民,商場左側營業區僅一排有商戶入駐,剩下幾排全是空蕩蕩的玻璃隔間。

　　“東西也不差,環境也很好,就是不知道為什么來消費的少。”在服飾城內經營鞋店的一位女老板介紹,幾天不開張也很正常。而同在服飾城內的經營鞋店的宋女士因長久沒有盈利,只能將免費商鋪當成倉庫,轉到新昌批發市場內租用門面經營,而這樣一來每個月就會多出兩千元的租賃費用支出。

　　免兩年租金,還位于市區消費集中的商業區,為什么新商城經營慘淡?走訪中記者發現,服飾城內現開門營業的服裝店多中年人穿戴服飾,從而難以吸引服裝消費主體的年輕人前來光顧。“逛街都逛順腿了,以往這邊來就直接進了對面的商場。”服飾城的一家商戶分析說,正式因為入住商戶少,就越難吸引顧客,同時也因為來逛的人少,商家也就更不愿意入駐。

　　天隆服飾城負責人眭經理表示,自2013年10月份商場營業以來,商場內的入駐率是呈下滑趨勢的。“再加上電商沖擊,16歲到45歲之間的女性購物主體在逐漸轉變購物方式,我們新商城經營起來也就更加吃力了。再者,一個新商場要想真正活起來必須得經過三至五年的培育成長期。”眭經理介紹,商場正在進行內部調整,清退一些開門率低、營業率不達標的商戶,以減少以炒鋪為目的而出現的商鋪空置現場,進而以方便引進當地沒有的特色品牌經營。

　　老商場也在嘗試轉型

　　“逛街的不少,就是賣不動,連著兩天了沒賣出去一件衣服,生意是越來越難做。”在新昌批發市場后街,記者見到了兩家連著的商鋪都已關門歇業,還貼上了“吉鋪轉讓”的牌子。而采訪中,不少年輕購物者也表示,因為平時壓力比較大,上班時間也比較緊,真正放輕松去逛街的機會并不多,再加上網絡購物的性價比更高,下單購物成了主要的消費方式。

　　記者了解到,從1996年8月開業至今,新昌批發市場也經過各種起伏,隨著經營業態的完整和商業品牌的形成,商場已成為市民消費的主要聚集地之一。但最近記者發現,過去鮮有空鋪出現的商場,也出現一些商鋪空置轉讓的情況。

　　“一直以來我們都只收取商戶的租金和水電費,就是為了減輕商戶的經營壓力。但電商對實體店的沖擊也是顯而易見的。”問及商場內所出現的空鋪情況,新昌批發市場管理部門的相關負責人告訴記者,電商的成本遠遠低于實體店,而且現今對電商收稅規定仍是空白,這樣一來給顧客的讓利也就更多,實體店顧客量流失也就成了必然。

　　“但是在整體發展上看,電商是消費行業的新型發展模式,且來勢洶洶,但實體店并不會被它所取代。現在逛商場的多是中老年人,直觀的消費方式更適合他們,而且實體店所帶來的休閑娛樂功能也是網絡購物難以實現的。”工作人員告訴記者,2013年4月份,商場曾組織考察,以探討在傳統商業模式發展的突破,商場在鼓勵商戶開設網絡銷售平臺的同時,也在加大自身革新管理上進行輔助,在摸索中慢慢找到適合業態發展的新模式。