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    優(yōu)衣庫(kù)入駐維多利廣場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)整分析

    2014/5/22 8:50:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)79

    優(yōu)衣庫(kù)維多利廣場(chǎng)服裝


      自從3月26日宣布旗下維多利廣場(chǎng)與優(yōu)衣庫(kù)合作共同打造優(yōu)衣庫(kù)華南區(qū)最大旗艦店之后,一直只在香港資本市場(chǎng)比較活躍的越秀房地產(chǎn)信托基金(“越秀房托”)便成為廣州商業(yè)地產(chǎn)圈中的“紅人”。


      5月16日,越秀房托副行政總裁程九洲等管理層就引入優(yōu)衣庫(kù)及縮減國(guó)美的合作面積、維多利廣場(chǎng)的定位調(diào)整以及旗下物業(yè)的發(fā)展等情況接受媒體采訪。


      期間談及與優(yōu)衣庫(kù)的合作原因,越秀房托稱(chēng):“整個(gè)天河在升級(jí),而優(yōu)衣庫(kù)也需要變成很好的識(shí)別性獨(dú)立門(mén)面的旗艦店。”


      “太古匯開(kāi)業(yè)之后把整個(gè)廣州商業(yè)提升了一個(gè)等級(jí),從天河城時(shí)代進(jìn)入到太古匯時(shí)代。之后,整個(gè)天河商圈里面一些國(guó)際化的、好的商業(yè)形態(tài)逐步呈現(xiàn),一些落后的形態(tài)在邊緣化。如果維多利(廣場(chǎng))不抓住這個(gè)機(jī)會(huì),今后調(diào)整的空間和時(shí)間都會(huì)喪失。”


      回想起當(dāng)初的調(diào)整決心,程九洲不無(wú)感慨道,“我們當(dāng)時(shí)敏感地感覺(jué)到整個(gè)天河商圈發(fā)生了很大的變化,一些舊的業(yè)態(tài)已經(jīng)開(kāi)始沒(méi)有生命力。這個(gè)地方?jīng)]什么人流,市場(chǎng)不接納這個(gè)品類(lèi),再繼續(xù)辦下去,巨額的租金負(fù)擔(dān)不起,就拖欠租金,這是管理員非常不愿意看到的現(xiàn)象。”


      改造之后的維多利和之前一樣差不多20多個(gè)租戶(hù),主要租戶(hù)是國(guó)美和優(yōu)衣庫(kù)的更替。


      維多利的調(diào)整雖然還在進(jìn)行,但是隨著廣州其他商圈的逐漸成熟和調(diào)整,不可避免會(huì)有消費(fèi)分流的情況出現(xiàn)。對(duì)此,越秀房托顯得十分自信,其認(rèn)為,天 河這個(gè)地方的獨(dú)特性比較明顯,周一到周五的高端消費(fèi)群體比較密集。再加上本身交通便利性及品類(lèi)豐富性,星期六、星期天周?chē)娜艘矔?huì)過(guò)來(lái)。


      “像香港銅鑼灣只有一個(gè),很難能夠動(dòng)搖。天河這個(gè)地方的地理位置很長(zhǎng)時(shí)間都難以動(dòng)搖,就算其它商圈再怎么發(fā)展。”


      此外,隨著廣州東塔的逐漸建成,談及近來(lái)珠江新城寫(xiě)字樓市場(chǎng)前景問(wèn)題時(shí),越秀房托管理層認(rèn)為,東塔和越秀房托的西塔之間,在發(fā)展的時(shí)間方面有一 個(gè)時(shí)間差,一個(gè)區(qū)域同時(shí)推出兩棟樓在某種程度上會(huì)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上東塔建成交割使用的時(shí)候,可能西塔已經(jīng)爭(zhēng)取了比較穩(wěn)定的時(shí)間。


      “目前,西塔的酒店都已經(jīng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,去年開(kāi)業(yè)一年多的時(shí)間,我們寫(xiě)字樓的續(xù)租率已經(jīng)達(dá)到85%,再經(jīng)過(guò)這一兩年努力,續(xù)租率還會(huì)進(jìn)一步提高。所以,等東塔真正建好以后對(duì)我們的影響是有限的。”


      以下為越秀房地產(chǎn)信托基金管理層接受媒體采訪的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):優(yōu)衣庫(kù)入駐維多利廣場(chǎng)之后,產(chǎn)生了什么變化?


      越秀房托:第一個(gè)變化,人流變化。


      優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)業(yè)頭三天的人流量將近10萬(wàn)人,相當(dāng)于去年維多利一年的人流量。特別是星期六、星期天,周末的人流更是平時(shí)的很多倍。


      我們希望以后的人流能持續(xù)穩(wěn)定。一個(gè)剛開(kāi)業(yè)的場(chǎng)別人不知道,但是開(kāi)業(yè)一段時(shí)間以后人流量、回頭客就會(huì)越來(lái)越多。做商業(yè)要有人流量,有交易量就一定會(huì)對(duì)維多利的租金有幫助,至于幫助多少不太具體。


      以前維多利主要是賣(mài)電器,周邊的人流進(jìn)不來(lái),除了電器又沒(méi)什么東西買(mǎi),人們不可能天天來(lái)買(mǎi)電器,所以當(dāng)時(shí)人流比較少。


      現(xiàn)在,優(yōu)衣庫(kù)提供的產(chǎn)品是這個(gè)區(qū)域里面的主導(dǎo)需求,服裝快時(shí)尚的定位非常清晰,能夠把維多利門(mén)口的人流吸引進(jìn)來(lái),人流量的變化非常明顯。


      第二,形象變化很大。以前這棟樓差不多十年了,比較舊,現(xiàn)在優(yōu)衣庫(kù)對(duì)它投了8000萬(wàn)進(jìn)行全面的裝修。我們也請(qǐng)了國(guó)際知名設(shè)計(jì)公司對(duì)優(yōu)衣庫(kù)以外的面積進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,所以整個(gè)優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)業(yè)之后,維多利給大家展現(xiàn)出來(lái)的時(shí)尚感,形象和以前不一樣了。


      第三,優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)業(yè)以后,維多利的其它業(yè)態(tài)也跟著調(diào)整。整個(gè)場(chǎng)按照國(guó)際快時(shí)尚定位,優(yōu)衣庫(kù)是主力租戶(hù),優(yōu)衣庫(kù)以外的區(qū)域,包括現(xiàn)在C區(qū)的1樓、2樓、5樓都在按照這個(gè)定位逐步吸納客源,進(jìn)行招商,不再是以前以電器為主的賣(mài)場(chǎng)。


      我們預(yù)計(jì)今年國(guó)慶節(jié)是維多利第二次調(diào)整的高峰季。3月28號(hào)的優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)業(yè)是第一次調(diào)整,國(guó)慶節(jié)是整個(gè)維多利一到四樓全面的展現(xiàn),我們現(xiàn)在有一些租約正在簽,有一些設(shè)計(jì)方案正在審,到下個(gè)月是裝修高峰季節(jié),我們想趕在國(guó)慶節(jié)開(kāi)出來(lái)。


      畢竟國(guó)慶節(jié)是一個(gè)消費(fèi)旺季,我們也想趕在那之前開(kāi)業(yè)。{page_break}


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):維多利廣場(chǎng)和國(guó)美的合約已經(jīng)停掉了,具體是如何談判的?


      越秀房托:當(dāng)時(shí)國(guó)美的合約是到2014年12月31號(hào),我們提前一年半在去年7月份解除了合約,中報(bào)里面已經(jīng)披露了這個(gè)信息。


      提前解除的主要原因是想爭(zhēng)取時(shí)間,我們當(dāng)時(shí)敏感地感覺(jué)到整個(gè)天河商圈發(fā)生了很大的變化,一些舊的業(yè)態(tài)已經(jīng)開(kāi)始沒(méi)有生命力。這個(gè)地方?jīng)]什么人流, 市場(chǎng)不接納這個(gè)品類(lèi),再繼續(xù)辦下去,巨額的租金負(fù)擔(dān)不起,就拖欠租金,這是管理員非常不愿意看到的現(xiàn)象。實(shí)際上國(guó)美當(dāng)時(shí)繼續(xù)存在一定會(huì)拖欠租金,他當(dāng)時(shí)已 經(jīng)出現(xiàn)了幾次不準(zhǔn)時(shí)交租。


      一方面國(guó)美本身的經(jīng)營(yíng)是在往下走,另外一方面整個(gè)天河在升級(jí),優(yōu)衣庫(kù)也需要變成很好的識(shí)別性獨(dú)立門(mén)面的旗艦店,而不是一個(gè)商場(chǎng)里面的柜臺(tái)。


      天河最大的商場(chǎng)叫太古匯,太古匯開(kāi)業(yè)之后把整個(gè)廣州商業(yè)提升了一個(gè)等級(jí),從天河城時(shí)代進(jìn)入到太古匯時(shí)代。之后,整個(gè)天河商圈里面一些國(guó)際化的、好的商業(yè)形態(tài)逐步呈現(xiàn),一些落后的形態(tài)在邊緣化。如果維多利不抓住這個(gè)機(jī)會(huì),今后調(diào)整的空間和時(shí)間都會(huì)喪失。


      所以,我們?cè)谇澳觊_(kāi)始進(jìn)行這個(gè)布局,去年4月份開(kāi)始和國(guó)美談判,這個(gè)談判一直驚動(dòng)國(guó)美的北京高層。當(dāng)時(shí)我們的策略是希望他提前解決,一方面,國(guó)美可以不用付這么高額的租金。另外一方面,我們給國(guó)美在負(fù)一層留了一千多平方米作其3C為主體的產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)。


      我們提前一年半實(shí)施調(diào)整,能夠滿(mǎn)足整個(gè)天河商圈升級(jí)改造的需要,提前抓住機(jī)會(huì)。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):去年維多利的業(yè)績(jī)跌了三成左右?


      越秀房托:沒(méi)有三成,去年10月和國(guó)美解除合同,他起完場(chǎng)以后到年底那三個(gè)多月是免租期。這個(gè)只是時(shí)間上的原因,如果今年我們才進(jìn)行調(diào)整,明年也會(huì)下降。


      這個(gè)免租期是正常的,這對(duì)整個(gè)越秀房托的業(yè)績(jī)沒(méi)什么影響,只有幾百萬(wàn)。我們現(xiàn)在一年的租金,加上西塔有13.7億。合同內(nèi)容要反應(yīng)到會(huì)計(jì)上面,再反應(yīng)到報(bào)表上面,這里面會(huì)有一些損失。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):現(xiàn)在維多利的出租率是多少?維多利有幾個(gè)租戶(hù)?


      越秀房托:和之前一樣差不多20多個(gè)租戶(hù),主要租戶(hù)是國(guó)美和優(yōu)衣庫(kù)的更替,租戶(hù)總數(shù)量沒(méi)有很大變化,主要是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有很大的變化。


      維多利的出租率目前是80%多,預(yù)計(jì)到了6月底會(huì)恢復(fù)到100%。現(xiàn)在租約正在談,到下個(gè)月應(yīng)該全部能夠租出去。維多利沒(méi)這些調(diào)整之前,我們整個(gè)續(xù)租率都很高,每年都是98%。


      現(xiàn)在1.7萬(wàn)平方米里面,真正正在談租約大概是5000平方米,即西區(qū)一、二、五樓。這5000平方米會(huì)在接下來(lái)的四個(gè)月會(huì)完成裝修并開(kāi)業(yè),實(shí) 際上租約已經(jīng)全部談妥了,但是需要進(jìn)場(chǎng)裝修,今天看到還是圍起來(lái)的。但是有一些品牌已經(jīng)在上面有宣傳畫(huà),比如說(shuō)一樓是阿迪達(dá)斯。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):現(xiàn)在優(yōu)衣庫(kù)的租約是多長(zhǎng)時(shí)間?面積多大?


      越秀房托:租約十年,租賃面積1萬(wàn)多平方米,占了維多利廣場(chǎng)2.7萬(wàn)平方的40%。


      還有1.7萬(wàn)平方米是非優(yōu)衣庫(kù)的面積,有一部分是在之前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的。另外,這上面還有一個(gè)52層的寫(xiě)字樓,里面有很多商務(wù)客流,他們需要一個(gè)商務(wù)快道,這部分已經(jīng)有租約,我們繼續(xù)保留。負(fù)一樓地方有一個(gè)星巴克咖啡廳以及一個(gè)一千多平方米的國(guó)美電器,這些是固定租約。


      剩下的面積不算特別多,這部分我們想在國(guó)慶節(jié)全面再開(kāi)業(yè)。到今年的十月份,也就是說(shuō)還有四個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)維多利剩余的部分可以全面開(kāi)業(yè),這樣第一階段的調(diào)整就可以完成。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):你們提到要建立快時(shí)尚服裝品牌,剩下的面積是什么類(lèi)型的服裝?


      越秀房托:剩下來(lái)的招商里面,我們整體的定位方向核心點(diǎn)還是快時(shí)尚,而且是國(guó)際的。維多利的名字里面就是這兩個(gè)組成,希望這個(gè)品牌不僅是中國(guó)的本土品牌,還在中國(guó)以外的區(qū)域都有影響力。


      定位是快時(shí)尚,不是做老年人或者兒童類(lèi)的東西,一定是年輕的人群,白領(lǐng)群體。年齡在20歲到30歲,或者再大一點(diǎn)的年齡段的主力消費(fèi)群。


      我們?yōu)槭裁催x這個(gè)主力消費(fèi)群呢,因?yàn)樵谶@周邊上班、在這里逛街的,包括購(gòu)物中心這二十幾年來(lái)的群體是以這類(lèi)為主體。他們有這種購(gòu)物需求,需提供這類(lèi)產(chǎn)品。


      所以,在招商里面實(shí)際上抓住這兩個(gè)關(guān)鍵詞,快時(shí)尚和國(guó)際性的。接下來(lái)我們剩余商戶(hù)的招商是圍繞這個(gè)方向走。包括如果招進(jìn)來(lái)以后,如果不符合我們整個(gè)定位方向還可能有二次調(diào)整。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):越秀房托和優(yōu)衣庫(kù)的租金形式是什么?


      越秀房托:是固定租金加提成,和他們的營(yíng)業(yè)額掛鉤,他們?cè)鲩L(zhǎng)了我們也增長(zhǎng)了。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):在收租金方面,優(yōu)衣庫(kù)這種租金加提成會(huì)不會(huì)推廣到其他的商戶(hù)也用這樣的方式,還是專(zhuān)門(mén)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)使用這樣的方式?


      越秀房托:目前是個(gè)案,還是針對(duì)維多利調(diào)整的個(gè)體情況實(shí)施的。房托里面的其他物業(yè)租賃,物業(yè)組合里面的其他品類(lèi)都是固定租金。


      維多利接下來(lái)引進(jìn)的新商戶(hù)上會(huì)運(yùn)用類(lèi)似的模式,但是不會(huì)成為主流。因?yàn)橐话氵@種品牌的口碑要很好、成長(zhǎng)性要很高、財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)很穩(wěn)定。如果是一般的個(gè)體戶(hù),我們不能用這樣的方式處理,可能就是用固定租金來(lái)擬定他。


      我們有一個(gè)前提條件,什么樣的客戶(hù)用什么樣的方式,優(yōu)衣庫(kù)是整個(gè)越秀房托1989年來(lái)第一次采用固定租金加提成的方式。這種方式的好處是雙方的利益共享。


      這半年對(duì)我們來(lái)講也是非常重要的半年,這半年我們要理解優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)模式,我們要想辦法幫助他進(jìn)行成長(zhǎng)。一旦這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)磨合好了以后,對(duì)雙方的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是有保證的。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):這種收租金的模式,是本著對(duì)他們未來(lái)業(yè)績(jī)看好的前提。優(yōu)衣庫(kù)也做很多網(wǎng)店,現(xiàn)在也越來(lái)越強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上的東西,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)不會(huì)對(duì)線下有影響?


      越秀房托:越秀房托和優(yōu)衣庫(kù)磋商的時(shí)候,這是研究比較深的問(wèn)題。優(yōu)衣庫(kù)電商發(fā)展是線上、線下同價(jià),并且優(yōu)衣庫(kù)線上產(chǎn)品和線下產(chǎn)品采取差異化,有一類(lèi)產(chǎn)品適合網(wǎng)上銷(xiāo)售,就只針對(duì)網(wǎng)上,更多的產(chǎn)品是需要線下銷(xiāo)售,他就針對(duì)線下進(jìn)行處理。


      現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體沖擊是因?yàn)榫€上的東西便宜很多,線下的貴很多,這樣就吸引更多人到網(wǎng)上買(mǎi)。如果價(jià)格一樣,很多人在線上對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有了解,促使他們到線下進(jìn)行體驗(yàn)。


      因?yàn)榉b是非標(biāo)產(chǎn)品,質(zhì)地、款式、眼見(jiàn)看到的、手摸到的和網(wǎng)上看到的可能是兩個(gè)不同的感覺(jué)。而且,維多利這個(gè)地方位置又比較好,辦公、消費(fèi),坐地鐵很方便。所以很多對(duì)優(yōu)衣庫(kù)品牌有認(rèn)知的人,很多人愿意利用上下班的時(shí)候,或者周末的時(shí)間逛街,而逛街就產(chǎn)生了購(gòu)物。


      我們研究過(guò),評(píng)估過(guò),認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題對(duì)實(shí)體銷(xiāo)售的直接減少不那么大。現(xiàn)在實(shí)際上店商發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到相對(duì)理性的階段,現(xiàn)在包括蘇寧也是推出線上、線下同價(jià)的概念,不是進(jìn)行非正常的競(jìng)爭(zhēng)。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):在天河區(qū)還有沒(méi)有與維多利類(lèi)似的商場(chǎng)?


      越秀房托:在整個(gè)天河區(qū)域應(yīng)該是沒(méi)有類(lèi)似的商場(chǎng)。天河區(qū)的商場(chǎng)特點(diǎn)是規(guī)模很大,都是Shopping Mall的概念,可能有十萬(wàn)平方米甚至二十萬(wàn)平方米的體量。


      在這么大的體量里面只能做綜合類(lèi)的商場(chǎng),里面可能有吃喝玩樂(lè),什么都齊全,沒(méi)有辦法做其中一個(gè)快時(shí)尚,而快時(shí)尚也沒(méi)有辦法容納這么大的體量。


      所以,在整個(gè)天河CBD商業(yè)區(qū)里面,維多利這個(gè)體量是獨(dú)一無(wú)二的。


      我們當(dāng)時(shí)選這個(gè)點(diǎn)內(nèi)部討論了很多次,也請(qǐng)了很多專(zhuān)家進(jìn)行論證。我們?cè)?jīng)考慮過(guò)做兒童主題,也考慮過(guò)做文化用品。無(wú)論是專(zhuān)家還是我們這么多年的實(shí)踐,都認(rèn)為快時(shí)尚這個(gè)方向招商的難度、市場(chǎng)的認(rèn)知度和客流的消費(fèi)聚焦度最高,所以我們最后選擇這個(gè)方向。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):維多利是抓住一個(gè)契機(jī)進(jìn)行調(diào)整,雖然天河商圈正在成長(zhǎng)過(guò)程中。像廣州其他商圈,比如南站商圈、洛溪商圈和珠江新城商圈也在逐漸的成熟和調(diào)整,這些商圈會(huì)不會(huì)對(duì)天河商圈的人流產(chǎn)生分流?


      越秀房托:從過(guò)往的十年情況來(lái)看,這個(gè)地方的獨(dú)特性更加明顯。現(xiàn)在越旺的地方人越扎堆去,其他地方只會(huì)產(chǎn)生一些次中心。


      但是,天河這個(gè)地方的獨(dú)特性比較明顯,周一到周五的高端消費(fèi)群體比較密集。再加上他本身交通便利性、品類(lèi)豐富性,星期六、星期天周?chē)娜艘矔?huì)過(guò)來(lái)。


      到別的地方去只有幾個(gè)店,幾家商場(chǎng),但是到天河CBD區(qū),他有很多商場(chǎng),高中低都齊全,一站式采購(gòu)。開(kāi)車(chē)、坐地鐵、坐B(niǎo)RT都可以到達(dá),很方便。


      像香港銅鑼灣只有一個(gè),很難能夠動(dòng)搖,雖然香港還在周邊發(fā)展,但是游客也好,或者香港本地居民也好,還是說(shuō)銅鑼灣東西最好,最齊全,最方便,實(shí)際上這個(gè)地方就相當(dāng)于香港銅鑼灣這個(gè)概念。


      天河這個(gè)地方的地理位置很長(zhǎng)時(shí)間都難以動(dòng)搖,就算其它商圈再怎么發(fā)展。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):越秀房托未來(lái)會(huì)如何擴(kuò)大REITs的規(guī)模?


      越秀房托:從我們的戰(zhàn)略角度出發(fā),希望持續(xù)不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)大的渠道從外面買(mǎi)是一個(gè)方向,當(dāng)然這個(gè)有困難。第二個(gè)方向是從母公司、從越秀地產(chǎn)這邊來(lái)。而對(duì)于越秀地產(chǎn),他把一些商業(yè)物業(yè)放到房托來(lái),對(duì)他也有好處。


      首先,他可以加快開(kāi)發(fā)周期。其次,因?yàn)樗彩俏覀兊哪腹荆胚^(guò)來(lái)以后他還繼續(xù)持有權(quán)益、還能夠繼續(xù)享受這些商業(yè)物業(yè)未來(lái)增值。


      比如說(shuō)具體到財(cái)富天地廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目,越秀房托做收購(gòu)的時(shí)候有一個(gè)比較大的特點(diǎn),需要是成熟的項(xiàng)目,買(mǎi)成熟的物業(yè)。財(cái)富天地廣場(chǎng)去年8月份開(kāi)業(yè),現(xiàn)在還不到一年,我們希望它經(jīng)營(yíng)的時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn),各方面更成熟一點(diǎn),我們才會(huì)考慮,現(xiàn)在還沒(méi)有具體的計(jì)劃。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司旗下的IFC(西塔)去年成績(jī)?nèi)绾?


      越秀房托:IFC去年一年成績(jī)不錯(cuò),寫(xiě)字樓的出租率從年初70%上升到年末的85%,整個(gè)全年的出租率平穩(wěn)上升,增加幅度有15%。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):預(yù)計(jì)今年剩下沒(méi)有租出去的樓層是哪部分?


      越秀房托:IFC剩下的樓層主要在中高區(qū),IFC是地標(biāo)性物業(yè),中高區(qū)租金會(huì)高一點(diǎn),目前應(yīng)該是珠江新城租金最高的一棟寫(xiě)字樓。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):租金水平是什么?未來(lái)是否有漲租金的計(jì)劃?


      越秀房托:有高有低,每平每月200元到300這個(gè)區(qū)間。對(duì)于租戶(hù)大概每年有3%或者5%的增長(zhǎng)。這要看具體的合同,比如說(shuō)5年期的合同,前兩年可能不一定有增長(zhǎng),可能第三年開(kāi)始漲一點(diǎn)。


      所以,你看到我們的平均租金每年都會(huì)有一點(diǎn)增長(zhǎng),這是REITs的特點(diǎn),之前五六年,每個(gè)項(xiàng)目租金每年都是增長(zhǎng)3%到6%之間的幅度。


      未來(lái)肯定會(huì)加租,這個(gè)要看不同的項(xiàng)目原來(lái)的起始租金。


      一個(gè)成熟物業(yè)通常會(huì)考慮CPI的變化情況,也考慮到同區(qū)域里面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手租金變化情況來(lái)定。比如說(shuō)財(cái)富、城建這兩個(gè)物業(yè)都比較成熟,通常我們續(xù)約的時(shí)候沒(méi)有免租期。


      第二個(gè),租金在上一年的基礎(chǔ)上一般是5%到8%之間取值,可能一開(kāi)始定得低,就會(huì)選高一點(diǎn)的增長(zhǎng)比例,如果一開(kāi)始定得比較低,市場(chǎng)不景氣,可能選擇比較低一點(diǎn)的比例。成熟物業(yè)有一個(gè)CPI正常的增長(zhǎng)變化情況,和市場(chǎng)本身變化的情況。


      西塔的情況要專(zhuān)門(mén)的去根據(jù)珠江新城供求比例關(guān)系,以及剛開(kāi)始租金定的標(biāo)準(zhǔn)。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):最近西塔對(duì)面的東塔即將封頂,這也是個(gè)比較高端的地標(biāo)性建筑。那么多寫(xiě)字樓的量,會(huì)不會(huì)對(duì)西塔的寫(xiě)字樓項(xiàng)目租金和出租率產(chǎn)生影響?


      越秀房托:東塔和西塔之間,在發(fā)展的時(shí)間方面有一個(gè)時(shí)間差,一個(gè)區(qū)域同時(shí)推出兩棟樓在某種程度上會(huì)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上東塔建成交割使用的時(shí)候,可能西塔已經(jīng)爭(zhēng)取了比較穩(wěn)定的時(shí)間。


      我們會(huì)考慮這兩個(gè)項(xiàng)目之間有一個(gè)雷同性,都是廣州地標(biāo)性建筑,都在同一個(gè)區(qū)域,但是因?yàn)闁|塔現(xiàn)在才封頂,封頂?shù)秸嬲_(kāi)業(yè)還需要兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。


      目前,西塔的酒店都已經(jīng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,去年開(kāi)業(yè)一年多的時(shí)間,我們寫(xiě)字樓的續(xù)租率已經(jīng)達(dá)到85%,再經(jīng)過(guò)這一兩年努力續(xù)租率還會(huì)進(jìn)一步提高。所以,等東塔真正建好以后對(duì)我們的影響是有限的。


      而且西塔更靠近地鐵站,樓下也有直通機(jī)場(chǎng)的一個(gè)切運(yùn)點(diǎn),這方面的條件慢慢成熟了。此外,越秀引進(jìn)的四季酒店,目前也是廣州地區(qū)價(jià)位、品牌、地理位置、景觀最好的一個(gè)酒店,它也是具有稀缺性和不可替代性,這個(gè)也提高了西塔整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):越秀地產(chǎn)和越秀房托是如何進(jìn)行互動(dòng)的?


      越秀房托:前任董事長(zhǎng)從一個(gè)戰(zhàn)略高度提到“我們要有一個(gè)常態(tài)互動(dòng)”,有利于兩家上市公司的合作。越秀房托和越秀地產(chǎn)都是上市公司,有利于兩家上市公司協(xié)同發(fā)展。


      作為越秀REITs,我們希望能夠持續(xù)壯大規(guī)模,因?yàn)橐?guī)模大了以后,我們市場(chǎng)的流通量就會(huì)增加,流通量增加,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我們基金的流動(dòng)性要求就會(huì)比較符合。現(xiàn)在越秀房托和國(guó)際的交易相比較,機(jī)構(gòu)投資者和保險(xiǎn)投資者的比重增加了很多,尤其是長(zhǎng)期持有的機(jī)構(gòu)投資者。


      現(xiàn)在很多大的保險(xiǎn)類(lèi)機(jī)構(gòu),買(mǎi)一個(gè)股票的時(shí)候首先要考慮你的流通量夠不夠。


      現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):以后房托這邊如何選擇注入的物業(yè),會(huì)偏向選擇什么物業(yè)?


      越秀房托:越秀房托整體的管理策略還是聚焦商業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在我們商業(yè)地產(chǎn)的品類(lèi)比較齊全。我們主打部分一是寫(xiě)字樓,財(cái)富、城建大廈、新都會(huì),包括西塔里面都是寫(xiě)字樓。


      第二個(gè)品類(lèi)是零售商場(chǎng),維多利、新都會(huì)的群樓就屬于商場(chǎng)。


      第三類(lèi)是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。白馬的品牌效應(yīng)很好,其實(shí)財(cái)富天地定位也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如果這個(gè)項(xiàng)目注入進(jìn)來(lái),會(huì)加大我們專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)板塊的規(guī)模,對(duì)品類(lèi)有幫助。白馬是服裝類(lèi)別,財(cái)富天地是、箱、包類(lèi)別,這個(gè)項(xiàng)目是屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)板塊。


      還有酒店、公寓,都是商業(yè)地產(chǎn)里面主要的品類(lèi),我們目前的結(jié)構(gòu)里面都存在。今后如果收購(gòu)新的項(xiàng)目也聚焦這些品類(lèi),因?yàn)閷?duì)這幾個(gè)品類(lèi)運(yùn)營(yíng)管理將近有十年的時(shí)間,整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的互補(bǔ)已經(jīng)比較成熟。

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