紡織企業(yè)或向東南亞、南亞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能
“中國(guó)紡織服裝企業(yè),特別是中小型企業(yè),面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。它們開始將工廠遷移至勞動(dòng)力成本更有優(yōu)勢(shì)的東南亞和南亞國(guó)家。要防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步外移的危機(jī)。”波司登董事長(zhǎng)高德康曾如是表示。
而今,紡織企業(yè)向東南亞、南亞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。記者注意到,僅在近一個(gè)月內(nèi),就有數(shù)家上市紡企或其關(guān)聯(lián)方宣布了在上述地區(qū)的投資計(jì)劃。
紡企作出如此選擇,對(duì)其自身及整個(gè)行業(yè)到底是危還是機(jī)?中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤接受記者采訪時(shí)表示,隨著國(guó)內(nèi)外棉價(jià)倒掛、國(guó)內(nèi)人力成本飆升,紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力越來越大,“走出去”步伐明顯加快,“很多并不是企業(yè)自己的意愿,而是客戶逼著它去的。”
搶點(diǎn)東南亞、南亞
巴基斯坦卡拉奇證券交易所上周四公告稱,山東如意科技集團(tuán)(下稱“如意科技“)對(duì)巴基斯坦上市紡織公司馬蘇德紡織廠有限公司(Masood Textile Mills)發(fā)出收購(gòu)要約,計(jì)劃收購(gòu)后者3120萬股,即52%股份。
資料顯示,如意科技董事長(zhǎng)邱亞夫,同時(shí)也是上市公司山東如意(002193)的法人代表及董事長(zhǎng)。如意科技還通過如意毛紡集團(tuán),間接持有山東如意6.98%的股權(quán)。而邱亞夫控制的山東如意系,是山東紡企中最為熱衷海外收購(gòu)的企業(yè)之一,在澳洲、日本、韓國(guó)、新西蘭等國(guó)均有涉獵。
卡拉奇交易所公告并沒有具體透露此次收購(gòu)價(jià)格,但該公司股價(jià)卻自11月27日起連續(xù)6個(gè)交易日漲幅超過5%,從之前的48盧比/股上升至140.81盧比/股。在12月2日除息之后,公司股價(jià)繼續(xù)從55.49盧比/股上漲至6日的70.80盧比/股,約合人民幣7元/股。
無獨(dú)有偶,山東另一家紡織企業(yè)魯泰A(000726)也在上周宣布了海外投資計(jì)劃,目標(biāo)指向東南亞國(guó)家柬埔寨。
根據(jù)披露,公司擬投資設(shè)立魯泰(柬埔寨)有限公司,總投資800萬美元,占總投資額的100%。魯泰(柬埔寨)有限公司將主要從事襯衣的加工和銷售,以及符合柬埔寨國(guó)家法律的其他商業(yè)活動(dòng),生產(chǎn)規(guī)模為年加工襯衫300萬件。
魯泰A表示,此次投資可充分發(fā)揮公司在色織面料方面的優(yōu)勢(shì),規(guī)避國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升的困擾,發(fā)揮東盟地區(qū)相對(duì)較低的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),提高公司服裝加工方面的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
同樣將目光投向柬埔寨的,還有中銀絨業(yè)(000982)。該公司通過受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責(zé)任公司91%的股權(quán),并對(duì)該公司實(shí)施增資的方式,在柬埔寨設(shè)立了生產(chǎn)企業(yè),并更名為“中銀(柬埔寨)紡織品有限責(zé)任公司”,主營(yíng)羊絨及其他各類紡織品成衣的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易,同時(shí)以該子公司為主體,投建年產(chǎn)200萬件多組份特種纖維針織品生產(chǎn)線。
危、機(jī)交現(xiàn)
“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)需求不旺,出口訂單今年以來減少了1/3,很多客戶都去東南亞那邊了。”德州市夏津縣一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人孟先生表示,身邊的不少同行開始考慮到東南亞設(shè)廠,“像柬埔寨,當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀久咳嗣吭虏坏?000元,但在國(guó)內(nèi),一名一線工人的月工資接近3000元。”
“棉價(jià)、人力成本的差距,的確導(dǎo)致這兩年紡織業(yè)中低端訂單向東南亞地區(qū)流失。從去年開始,這種轉(zhuǎn)移更有加快的趨勢(shì),我國(guó)中西部地區(qū)人力、土地成本的日漸提升,削弱了企業(yè)的投資熱情;另一方面,東南亞地區(qū)不但經(jīng)營(yíng)成本低,當(dāng)?shù)卣畬?duì)引進(jìn)外資的熱情也高漲起來。”熊曉坤解釋說。
然而,也有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“走出去”尋求更優(yōu)資源配置,建立更高效的跨國(guó)供應(yīng)鏈,是紡織產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的必然發(fā)展趨勢(shì)。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱說,當(dāng)前國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移布局,雖然加劇了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),卻能夠化解過剩產(chǎn)能,也為我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)加快建立新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)遇和動(dòng)力。
事實(shí)上,不僅中資紡織公司開始“出海”,今年下半年起,外資紡企在華工廠也紛紛轉(zhuǎn)移陣地。
紡織商會(huì)信息部負(fù)責(zé)人稱,日本青山商事計(jì)劃在印尼建直營(yíng)工廠,將在華生產(chǎn)比例由70%逐漸降至50%以下;三陽(yáng)商會(huì)計(jì)劃將羽絨服等部分訂單轉(zhuǎn)投緬甸,將春夏夾克衫服類服裝訂單轉(zhuǎn)向柬埔寨;優(yōu)衣庫(kù)則計(jì)劃擴(kuò)大在孟加拉、印尼等國(guó)的產(chǎn)能,將在華生產(chǎn)比例從75%壓縮至60%以下。
針對(duì)不少像高德康一樣的企業(yè)家表達(dá)的憂心,熊曉坤告訴記者,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可避免,晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。他建議企業(yè),仍可以在高端領(lǐng)域保有位置,比如面料功能化和款式時(shí)尚化,而用剩余資金開發(fā)高纖、免燙、納米技術(shù)等科技含量更高的新型面料。

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