解析服裝設計定位的條件

　　服裝市場調查，以及對市場調查所得來的信息進行的分析研究是服裝設計定位的基礎，而企業的經濟實力、設備狀況、員工素質、管理水平是服裝設計定位的重要依據，也是保障服裝設計定位成功的必要條件。對服裝設計定位的條件應作以下分析

　　1、可行性品種分析。一個流行于市場的服裝品牌，必定有它的特點，因此，我們應充分分析擬定定位服裝的各項技術指標要求、品牌形象推廣手段等成功要素。找到定位服裝可行性的切入點。

　　2、設備是否適應。企業現有的設備是否能與定位服裝相匹配，有無必要更新和改進。

　　3、有無技術能力。技術人員的水平、素質是否適應服裝的要求。對技術人員作好前期的培訓準備工作。

　　4、材料進貨渠道是否暢通。要根據自身進原材料的能力考慮操作定位服裝的計劃。渠道是否暢通，原材料質量能否把關，如需進口，手續是否快捷完備，能否想一切辦法降低進價。總之，原材料進得好壞，價的高低，決定著產品成本的承受能力的大小，也是與相同產品競爭的重要條件。

　　5、資金承受能力。貨款方式和可能性，企業資金周轉的周轉期測定，是否適應投資定位服裝。成本的預算，生產工藝全程費用及企業資金的承受能力是否適應。

　　6、流行周期與生產周期，不可能永遠立足市場不衰。因此，對服裝周期的分析至關重要。現在流行的服裝，還可能流行多長時間，要結合自己的生產能力，把生產周期與服裝不可能流行的周期作一對比，能否適應。并不斷調整，以此作為開發新產品的依據之一。

　　7、品牌宣傳。自身品牌與其它類似品牌在市場上的位置作一個比較，可以更清醒地認識自身在市場上的位置，明確自身的特色。品牌設計要突出特色。充分體現品牌的理念主題。設計師與企業不斷拼命追市場不是出路，那樣總是處在被動中。只有不斷樹立起自己的品牌，完善品牌特色，主客觀相符，才能真正另入市場競爭的行列。