集群品牌意識不斷提高 內需市場拉動作用漸強
家紡行業的競爭格局正在悄然變化,品牌家紡迅速崛起。隨著競爭不斷升級,家紡行業正從起步階段向發展階段過渡,市場已進入高速發展中的結構性調整周期。家紡產業集群作為我國家紡行業極富活力的產業組織形式,已成為我國家紡行業實現快速發展的重要力量。
本期獨家調查選取了2個具有一定代表性的家紡產業集群,來分析其成功的原因,存在的問題及解決辦法,探討我國家紡產業集群如何進一步挖掘其發展的潛力和擴展發展空間,從而為家紡產業集群應對當前全球經濟形勢的持續走低,企業經營環境的不斷惡化,找到推動家紡產業集群的可持續發展之路。
優勢
發展空間巨大 集群品牌意識不斷提高 內需市場拉動作用漸強
目前我國服裝類消費約占紡織品消費總量的65%,家用紡織品消費僅占紡織品消費總量的23%,且家用紡織品的人均消費所占消費性支出還不足1%。從國內外家紡用品消費的現實差距以及未來發展趨勢看,中國家紡行業有著巨大的發展空間。
面對復雜的市場形勢,各家紡產業集群區域品牌意識不斷提高,充分發揮了產業鏈配套完整的優勢,不斷提高市場競爭力。在國際有效需求下降的情況下,家紡產業集群仍然實現了產、銷、利的同步增長,利潤率明顯高于紡織行業平均水平。
隨著人民生活水平的不斷提高、城市化建設不斷加快、城鎮居民居住條件不斷改善、農村居民收入不斷提高、公共服務型消費不斷增加,內需市場對家紡行業拉動作用逐漸增強,在國際貿易環境基本保持穩定的條件下,未來我國家紡行業將繼續實現穩步增長。
疊石橋
最大家紡市場帶動產業集聚
疊石橋家紡產業集群位于江蘇省海門市,依托歷史悠久的刺繡文化,博得了紡織之鄉的盛譽,并孕育了疊石橋特色家紡產業,其產業集聚力和區域影響力都不可小覷。
疊石橋家紡產業集群所在的海門工業園區一直以獨具特色的家紡產業和疊石橋家紡專業市場享譽全球。特別是近年來,充分發揮疊石橋家紡特色產業孵化效應和專業市場的輻射作用,打造出了一個近10平方公里的家紡產業特色園區。
疊石橋家紡產業集群中的中國疊石橋市場是全國最大、世界聞名的家紡專業市場。歷經20多年的發展與6次擴建,疊石橋市場已發展成為建筑面積50萬平方米,擁有3000多個店鋪,10000多個經營攤位,經營200多個家紡系列品種,各類從業人員28000多人的集信息化、智能化于一體、功能完善的國際家紡城。市場特色家紡產品暢銷全國200多個大中城市,遠銷南部非洲、東歐、南美、中東以及日本等70多個國家和地區,家紡床品全國市場占有率達40%以上。
目前,疊石橋家紡產業已覆蓋周邊8個縣(區)、40多個鄉鎮,擁有從業人員70多萬人,擁有各類大小家紡企業2500多家。家紡產業年生產總值近500億元,年銷售超億元企業20多家,外來品牌如水星、夢潔、廣億等家紡生產基地型企業超過20家。
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余杭
品牌與研發并重
家紡產業是浙江省杭州市余杭區的傳統優勢產業和支柱產業,已占據全國家紡業四分之一的產業規模,在全國家紡業中占有舉足輕重的地位。經過20余年的發展,余杭家紡產業規模持續增長,形成家紡產業集群,并呈現穩定發展態勢。
自2002年余杭被中國絲綢協會授予“中國絲綢織造基地”,并第一個被命名為“中國布藝名城”以來,先后被授予“浙江省家紡產業商標品牌基地”、“浙江省產業集群轉型升級示范區”。
當地成功注冊的“余杭家紡”集體商標不僅大力開拓了內銷市場,提升了裝飾布、裝飾用織物制品、窗簾、產業用布等主要家紡產品在國內市場的占有率,更為“余杭家紡”走向世界打下品牌基礎。
除了品牌建設之外,余杭當地的家紡企業還非常重視技術引進和設備改造,并紛紛結合自身特點向產業鏈條兩端延伸;不斷培養和引進優秀的設計人才、研發人才、管理人才和銷售人才;逐步調整結構,完善產業鏈等。
目前,余杭區家紡行業研發中心、浙江理工大學余杭家紡研發中心等公共平臺建設已初見成效,企業的科技需求與技術平臺的研發優勢互補,實現了更便捷高效地產學研聯合,加快了技術創新成果產業化。
問題
產品同質化 缺乏技術支撐 品牌優勢不明顯
盡管家紡行業整體呈現穩步回升向好態勢,產銷、出口均實現穩定增長,但是影響行業可持續發展的不確定因素依然存在,勞動力成本大幅提升、紡織原材料價格上漲、人民幣升值、國際有效需求波動、貿易保護抬頭等不確定因素加大了行業可持續發展的困難。
我國家紡產業集群發展速度較快,但集群內大多數都是小生產方式管理的中小企業,產品同質化、企業在諸多方面先天不足、缺乏技術人才支撐、品牌優勢不明顯等問題的存在,使得我國家紡產業集群與世界上那些建立在高新技術基礎上的成熟市場經濟環境中的現代產業集群還有不少差距。
疊石橋
高檔次、高品位產品欠缺
疊石橋家紡產業歷經20多年的演變,已經由“自發性”初始發展轉向“自覺的”中高級發展階段。但是相對而言,家紡產業檔次與水平尚不夠高,全國或世界知名品牌家紡還相對較少,部分中小型企業生產工藝相對落后,甚至相當一部分還是停留在家庭小作坊式的狀態,生產出的產品以中低端為主,高檔次、高品位產品欠缺,在國內和國際高端市場市場占有份額較小,真正意義上的行業龍頭企業尚沒有形成,與國內外成熟的產業集群相比,還有一定距離,存在一些問題。
目前家紡產業的同質化主要反映在成品上的樣式、花色大同小異。而在研發投入中,家紡企業主要是把資金投入到技術要求不是非常高的圖案花形設計等方面,對新材料等研發活動涉及不多。
此外,有相當多的家紡企業之間缺乏相互交流,更談不上項目合作,比如共同研發、信息共享、勞動力培訓等,并存在一定程度“挖人”現象,這對高級人才的培育與使用十分不利。
家紡產業屬于傳統的勞動密集型產業,但隨著土地資源稀缺性的日益顯現、勞動力短缺現象的日益嚴重,過去依靠資源投入實現規模擴展的方式難以維持,眾多的企業在發展的過程中面臨著各種生產要素上的限制。因此,如何實現生產的集約化不僅是疊石橋家紡行業,也是整個家紡產業面臨的突出問題。
余杭
產業結構不盡合理
隨著國際國內形勢變化,受人民幣升值、勞動力成本上升、貿易壁壘、要素制約等多種因素制約,產業結構不盡合理、同質化競爭激烈的矛盾逐漸顯露,積極創新產業發展模式、加快產業轉型升級成為余杭區家紡產業亟待解決的問題。
一是勞動力成本上升。不斷上升的用工成本進一步擠壓著企業通過技術創新、品牌推廣而產生的利潤空間。
二是市場開拓成本高企。余杭家紡企業正努力打造自主品牌,直接進入終端爭取定價權,但是在市場開拓的過程中,商務成本的居高不下蠶食著原本就不高的利潤空間。
三是出口逐漸困難。余杭區大部分企業生產的家紡面料主要出口到歐美市場。然而,家紡產業的出口形勢正面臨更多的困難。
四是要素制約。融資方面,銀行信貸規模進一步收縮,企業融資成本加大。土地資源方面,今后能安排家紡產業的用地空間非常有限。用能方面,電源性缺電形勢嚴峻,影響了企業的正常生產。
五是傳統布局較為分散。余杭家紡產業生產點較為分散,雖然目前已經涌現了諸如真北集團、眾望、中亞等具有一定實力的龍頭企業,但這些企業并沒有在區內形成中小企業協作配套體系,制約了產業集群的真正形成。
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措施
打造區域品牌 加強公共服務平臺建設 加強集群間的聯系
改革開放30多年來,作為紡織工業新的增長點,我國家紡產業在近十幾年來得到了快速的發展。
后危機時代,世界經濟格局的改變和消費結構的變化,對我國家紡行業的發展提出了更高的要求,因此我們家紡產業集群應圍繞梯度戰略方針,通過梯度布局、梯度服務、梯度發展,增強產業集群優勢,利用危機倒逼機制,轉變行業傳統發展模式,打造現代化的創新型產業集群。
家紡產業集群作為家紡行業的重要組織形式,通過對產業集群制定產業發展規劃,推動產業集群升級再造,打造區域品牌、加強公共服務平臺建設以及加強產業集群間的聯系等方面的工作,使產業集群在這幾個方面有一個根本或較大的改革,對于解決家紡產業經濟結構中的深層次矛盾,實現產業轉型升級有著重大意義。
疊石橋
依托床上用品搶占高端市場
疊石橋家紡產業集群正努力引導當地企業依托床上用品行業,加大科技研發和創新投入,融合新技術,新材料、新理念,尤其是把握中國家紡及世界家紡市場最新流行趨勢,注重發展家紡高端產品,搶占高端市場,不斷向產業鏈高端延伸,提升疊石橋家紡集群的檔次與水平。
海門工業園正按照“家紡之都、紡織之城、旅游勝地、購物天堂”的特色園區發展目標和要求,著手把園區打造成為中國家紡產業的制造基地、研發基地、交易中心和展示中心,重點引進國內擁有省級以上名牌或商標的家紡企業入駐,打造集研發、設計、織造、布藝、服務于一體的核心產業區,形成全國首個名品家紡園。
疊石橋家紡產業集群將依托區內特色家紡產業優勢高點定位、高瞻遠矚,在發展規模上,進一步突現規模經濟和集約經濟效應;在發展水平上,不斷實現企業層次質的提高;在品牌上,爭創更多的中國名牌、省名牌;在產業領域上,擴展新的產業門類,積極實現產業鏈延伸。
疊石橋家紡產業正在從多方面著手,在規模、水平、品牌和領域上全面提升,致力于將疊石橋打造成中國乃至全球最重要的家紡用品的供應商聚集地、市場交易中心和展示中心之一。具體措施有:堅持國際化定位,打造特色基地;搶占中高端市場,提升產品層次;培育區域性品牌,提高競爭實力;扶持龍頭型企業,增強規模效應;注重服務業發展,完善區域功能等。
余杭
打造布藝總部基地
日前,浙江杭州余杭的30余家家紡企業結成聯盟成立杭州余杭家紡產業發展有限公司,并同時建立了“中國品牌布藝總部基地”。這讓余杭家紡人在一片烏云密布中看到了希望,對整個余杭家紡來說意義非凡。
據杭州余杭家紡產業發展有限公司董事長陸文龍介紹,“中國品牌布藝總部基地”是一個以設計研發為主,集展覽展示、行業信息中心、產品檢測、設計培訓、企業總部、電子商務、現代物流、工業旅游為一體的現代家紡產業集群。這個項目將分為兩步走。
第一階段于2012年4月開工建設,投資人民幣25億元,開發建筑面積20萬平方米,建成布藝品牌展示廳、國際品牌館、設計公司、發布會中心區、培訓基地及企業總部辦公。一期引入設計機構10家,家紡品牌企業150家,計劃實現年產值人民幣30億元。
第二階段預定于2015年上半年開工建設,投資人民幣7.5億元,新建40萬平方米,計劃入駐設計企業(機構)10家,家紡及軟裝配套品牌企業500家,最終實現年總產值100億元的總體目標。
在談到“基地”未來三年的發展時,陸文龍說要促進余杭家紡產業的發展方式更加科學健康,就要在具有10大公共服務平臺的基礎上,將“基地”建設成為設施完善、機制順暢、服務優質、集聚效應和溢出效應明顯的產業集群。

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