ZARA去庫存啟動,國內(nèi)休閑服迎大考
快時(shí)尚巨頭ZARA在華啟動為期1個月大型促銷活動,規(guī)模罕見。此舉被業(yè)界視為中國服飾市場放緩“負(fù)面”效應(yīng)擴(kuò)大的信號,更將使國內(nèi)休閑服企業(yè)面臨進(jìn)一步的競爭壓力。
**5折清庫存**
“此次促銷活動擬定1個月,主要目的為清理庫存產(chǎn)品。公司將視庫存清理情況,決定是否延長促銷季。”消息人士告訴大智慧,“ZARA此次促銷涉及貨品主要為春夏服裝,兼有部分秋冬服裝。”
以高效供應(yīng)鏈及小批次快速供應(yīng)著稱的ZARA,對庫存的管理經(jīng)營,一直為行業(yè)典范及標(biāo)桿。此次推出的大規(guī)模促銷活動,為ZARA中國區(qū)市場的罕見規(guī)模促銷活動,也顯示了中國服裝(7.46,-0.22,-2.86%)市場放緩造成“負(fù)面”效應(yīng)擴(kuò)大,全球龍頭無法“幸免”。
大智慧調(diào)查北京部分ZARA門店,目前,公司促銷活動進(jìn)入第三天,絕大部分商品都以5折價(jià)格出售。
在北京雙井ZARA門店,整個店內(nèi)經(jīng)營面積都“轉(zhuǎn)型”為特賣區(qū)。店鋪服務(wù)人員告訴大智慧,該店除了女裝區(qū)有部分新品外,其余區(qū)域都只經(jīng)營特賣庫存產(chǎn)品。其透露,至少在北京,所有ZARA門店都已轉(zhuǎn)型為“特賣”店。
在ZARA門店男裝區(qū),春夏產(chǎn)品售價(jià)多在99-300元區(qū)間,99元的T恤衫售價(jià)甚至低于國內(nèi)一二線休閑男裝品牌售價(jià)。由于男裝應(yīng)季變化慢,庫存產(chǎn)品多為“基本款”,往年產(chǎn)品完全適用于當(dāng)下銷售。大智慧在ZARA門店男裝區(qū)聽到諸多女士電話男性親人,或朋友,相邀前來試衣,銷售火爆。
在女裝區(qū),大智慧并未發(fā)現(xiàn)有顯著標(biāo)識的新品區(qū)域,多數(shù)產(chǎn)品都以5折出售,但許多產(chǎn)品售價(jià)依然在300元以上。由于ZARA女裝價(jià)格層級較多,特賣氛圍相比男裝較差。加上女裝對時(shí)尚應(yīng)季要求較高,往年滯銷庫存難以保證市場“買賬”。大智慧注意到,ZARA門店女裝銷售明顯“冷清”于男裝銷售。
**國內(nèi)休閑服或迎“黑7月”**
ZARA的市場定位,業(yè)界解讀為高級時(shí)裝平價(jià)化,與H&M等代表的大眾平價(jià)有本質(zhì)差異。簡單點(diǎn)說,通過“借鑒”、深化演繹奢侈時(shí)裝品牌的當(dāng)季設(shè)計(jì),ZARA向一般購買力消費(fèi)者提供最及時(shí)的“平價(jià)”奢侈時(shí)裝。
定位決定ZARA產(chǎn)品策略。要體現(xiàn)產(chǎn)品的“奢侈范兒”,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、花樣、用料等成本更高。同時(shí),需要一定價(jià)格門檻來體現(xiàn)產(chǎn)品的“高級性”。因此,ZARA過去單件產(chǎn)品價(jià)格平均在500元-1000元左右,明顯高于H&M,以及國內(nèi)休閑服品牌的產(chǎn)品售價(jià)。以致于許多國內(nèi)消費(fèi)者并不認(rèn)為ZARA是一個平價(jià)品牌。
此次,ZARA推出大型促銷活動,直接以5折甩貨,屬市場“跨界”了,尤其是男裝產(chǎn)品折扣后價(jià)格,可以劃歸為大眾平價(jià)品牌范疇。將直接對國內(nèi)休閑服品牌形成沖擊。
大智慧注意到,在ZARA推出此次促銷活動后,與ZARA處同一樓層的其他競爭品牌,尤其是男裝品牌已開始跟進(jìn)、應(yīng)對ZARA的“攻擊性”促銷策略。
在北京VIVA購物中心,快時(shí)尚競爭者C&A已經(jīng)推出特賣區(qū),男裝品牌CK等品牌也展開大幅度降價(jià)舉措。女裝品牌受影響則相對較小,vero moda等暫未有跟進(jìn)舉措。
市場人士告訴大智慧,在服裝品類上,ZARA的去庫存,受直接影響的有快時(shí)尚休閑服品牌,以及部分男裝品牌。女裝則因時(shí)尚應(yīng)季變化要求高,庫存產(chǎn)品競爭力相對較弱,“ZARA沖擊”相對不明顯。
在區(qū)域市場層面,ZARA主要針對中國一二線市場,國內(nèi)二三線休閑服,及時(shí)尚男裝品牌未受正面沖擊,但一線品牌,如美邦服飾(9.81,-0.63,-6.03%)(002269.SZ)、森馬服飾(19.59,-0.09,-0.46%)(002563.SZ)將迎挑戰(zhàn)。
“目前,國內(nèi)服裝行業(yè)仍處去庫存階段,中國零售市場又未現(xiàn)好轉(zhuǎn)。全球快時(shí)尚龍頭ZARA一打折,二線國際品牌和國內(nèi)一線品牌的存貨就會增加,市場份額會丟失。”該人士表示,“而為保住盡可能多的市場份額,二線國際品牌和國內(nèi)一線品牌將不得不犧牲毛利率。”
美邦服飾通過直營店經(jīng)營國內(nèi)一二線市場,該公司董秘韓鐘偉早前告訴大智慧,公司直營店利潤接近公司業(yè)績近一半。公司內(nèi)部人士則告訴大智慧,5月公司銷售情況仍不理想。ZARA罕見規(guī)模促銷活動開啟,將可能加劇美邦服飾經(jīng)營壓力,美邦服飾直營渠道首當(dāng)其沖。
森馬服飾近日發(fā)布公告,擬收購時(shí)尚男裝品牌GXG,由于GXG春夏季男裝產(chǎn)品定價(jià)大多集中于100-300元區(qū)間,且主要渠道定位一二線市場購物中心渠道。ZARA打折季啟動,將與GXG展開直接競爭,GXG可能陷入“降價(jià)漩渦”。
北京某券商分析師告訴大智慧,目前,國內(nèi)休閑服行業(yè)庫存如以數(shù)量為單位,春夏季庫存占比高于秋冬季庫存。“2013年春夏訂貨會,美邦服飾、森馬服飾訂單額同比負(fù)增長顯示公司仍有相當(dāng)大的庫存積壓。ZARA推出規(guī)模打折營銷活動,美邦服飾、森馬服飾春夏產(chǎn)品庫存將迎大考。最壞的結(jié)果,甚至可能出現(xiàn)利潤和庫存指標(biāo)雙承壓的‘黑七月’局面。”

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