國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)正在經(jīng)過(guò)渠道擴(kuò)張的潮流趨
近十幾年來(lái),國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)在經(jīng)過(guò)連鎖加盟、渠道擴(kuò)張的潮流趨,達(dá)到了高速度發(fā)展。但是2012年至2013年由于國(guó)內(nèi)通貨膨脹,人工成本和房屋租金成本不斷上升,再加上服裝零售行業(yè)達(dá)到飽和狀態(tài),我們運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)隨之邁入了增長(zhǎng)的瓶頸期。受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)低迷、百姓們不太愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的情況下,由于企業(yè)訂單減少,規(guī)模取勝的模式遇到了阻礙。商家去庫(kù)存化不見(jiàn)效果,所以許多企業(yè)的現(xiàn)金流和品牌宣傳都受到嚴(yán)重影響。
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)將會(huì)成為運(yùn)動(dòng)品牌服飾進(jìn)軍的領(lǐng)地
隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的普及,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)成為眾多商家關(guān)注的目標(biāo),為此運(yùn)動(dòng)品牌線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售受到嚴(yán)重?cái)D壓。而服裝鞋帽類(lèi)由于電子商務(wù)的助推,銷(xiāo)售額占到了整個(gè)購(gòu)物金額的1/3,由于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成本低,消費(fèi)者都開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商店在線(xiàn)上進(jìn)行訂購(gòu)服裝和衣服,所以線(xiàn)下的實(shí)體零售嚴(yán)重萎縮。面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)大步向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,眾多服裝品牌紛紛建立電子商務(wù)體系。而盲目的跟從,無(wú)疑給其線(xiàn)下零售店帶來(lái)了更大的沖擊,如何避免因發(fā)展電子商務(wù)而來(lái)帶的“左手搏右手”效應(yīng)是擺在所有進(jìn)軍電子商務(wù)的服裝企業(yè)面前的難題。電子商務(wù)的確是如今自大的一塊蛋糕,但是做好差異化,打響品牌將是收獲線(xiàn)上線(xiàn)下共贏的必由之路。
將來(lái)二三線(xiàn)城市將成運(yùn)動(dòng)品牌拼搶的重點(diǎn)
國(guó)內(nèi)的一家投資機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份《2013年第一季度熱點(diǎn)行業(yè)追蹤報(bào)告》中說(shuō),未來(lái),國(guó)內(nèi)的整個(gè)服裝行業(yè)將會(huì)成為引領(lǐng)行業(yè)的先鋒。由于消費(fèi)更注重于個(gè)性化、多元化和高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以商家以后產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的知名度將成為它們奮力拼搏的追求。由于二三線(xiàn)城市居民收入水平的提高和網(wǎng)絡(luò)在這些城市的普及,加之原先在這些城市的渠道布局并未飽和,從在著眾多空缺市場(chǎng)有待填補(bǔ),未來(lái)某一天這兒將會(huì)成為運(yùn)動(dòng)品牌服裝爭(zhēng)奪和拼搶的重要領(lǐng)域。
今年將是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌最為充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份
受?chē)?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城鎮(zhèn)化的影響,國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)開(kāi)始呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),許多購(gòu)物消費(fèi)的人開(kāi)始關(guān)注高性?xún)r(jià)比的商品和服裝。但是國(guó)內(nèi)眾多商家仍將面臨行業(yè)內(nèi)渠道優(yōu)化和庫(kù)存清理的雙重矛盾。這都是當(dāng)今運(yùn)動(dòng)品牌服飾面臨的困境。每當(dāng)市場(chǎng)陷入困境,都會(huì)有一大批企業(yè)沒(méi)落乃至消亡,而總會(huì)有一小部分企業(yè)以其敏銳的市場(chǎng)前瞻性,抓住了這難得的洗牌機(jī)會(huì),逐步壯大自身力量,從此屹立在行業(yè)之巔。如今誰(shuí)能搶先處理好庫(kù)存危機(jī),重整破碎的行業(yè)渠道,根據(jù)市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)變制定質(zhì)變性的戰(zhàn)略布局,誰(shuí)就會(huì)是從行業(yè)回潮中脫穎而出的佼佼者。

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