跨國(guó)服裝企業(yè)陷污染門(mén)

　　包括阿瑪尼、維多利亞的秘密在內(nèi)的多家知名服裝品牌，被環(huán)保組織點(diǎn)名批評(píng)。

　　環(huán)保組織希望通過(guò)對(duì)品牌管理向上游延伸的呼吁，找到推進(jìn)加工企業(yè)的環(huán)保動(dòng)力。

　　包括“自然之友”、“公眾環(huán)境研究中心”、“達(dá)爾問(wèn)”、“環(huán)友科技”、“南京綠石”在內(nèi)的5家環(huán)保組織在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布《為時(shí)尚清污》調(diào)研報(bào)告。報(bào)告中，環(huán)保組織把目光投向一直頗受環(huán)境污染質(zhì)疑的紡織印染行業(yè)，試圖在服裝原材料供應(yīng)商與大型國(guó)際品牌、零售商之間建立起對(duì)應(yīng)的關(guān)系。

　　不過(guò)，環(huán)保組織的目的并不在于做一道“連線題”，而是嘗試監(jiān)督產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)境污染問(wèn)題的另一種方式。

　　投訴無(wú)果

　　在環(huán)保組織調(diào)查的共49家品牌和零售商中，有包括H&M、耐克等在內(nèi)的17家品牌對(duì)材料供應(yīng)商的情況進(jìn)行了積極的回復(fù)，ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等10家品牌表現(xiàn)一般，另外有瑪莎百貨(Marks and Spencer)、維多利亞的秘密、阿瑪尼等22家品牌毫無(wú)回應(yīng)或敷衍回應(yīng)。

　　瑪莎百貨是英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)，已有100多年的歷史。其特有的貨品自行設(shè)計(jì)或與制造商一同設(shè)計(jì)的生產(chǎn)方式，使瑪莎百貨與制造商的關(guān)系非常密切。而在環(huán)保組織的實(shí)地調(diào)研中，瑪莎百貨的兩家疑似供應(yīng)商浙江慶豐紡織印染有限公司和浙江慶茂紡織印染有限公司(以下簡(jiǎn)稱“慶豐”和“慶茂”)表現(xiàn)不佳。

　　2012年9月10日和11日，5家環(huán)保組織的工作人員與所在地的環(huán)保機(jī)構(gòu)展開(kāi)了杭州蕭山區(qū)慶豐和紹興市斗門(mén)鎮(zhèn)慶茂的實(shí)地調(diào)研。

　　參與調(diào)研的公眾環(huán)境研究中心(IPE)王晶晶向《新商務(wù)周刊》介紹，慶豐廠旁最近的一個(gè)小區(qū)(居住區(qū))天辰國(guó)際離該廠只有一墻之隔，小區(qū)修建四五年來(lái)，居民們一直受到廠子排放酸氣的困擾;而慶茂廠西墻邊緊鄰著一條河，河的對(duì)岸就是村民居住的地方，慶茂有時(shí)偷偷把水排入河中。

　　天辰國(guó)際居民說(shuō)，去年，在無(wú)數(shù)投訴信的轟炸下，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)曾經(jīng)組織慶豐邀請(qǐng)居民代表走進(jìn)工廠參觀整個(gè)生產(chǎn)流程，消解他們的疑慮。在那一次溝通后，酸氣排放的情況有了很大的好轉(zhuǎn)，可是沒(méi)過(guò)多久，一切又都恢復(fù)到了之前的狀況，后續(xù)的投訴也都不了了之。

　　根據(jù)公眾環(huán)境研究中心的污染地圖所收錄的監(jiān)管記錄，慶豐在2009年就被蕭山政府列為蕭山區(qū)83家印染化工整治企業(yè)之一。

　　居民蘆先生曾在6月18日寫(xiě)了一封投訴信，他說(shuō)：“自入住小區(qū)4年來(lái)，該印染廠一直不定期間斷排放刺鼻酸氣，這給我們的生活帶來(lái)極大的影響和困擾。再過(guò)一個(gè)多月，我的寶寶就要出生，作為父親，我無(wú)法容忍我的孩子在這樣一個(gè)環(huán)境下生長(zhǎng)。”

　　在實(shí)際的調(diào)研中，溫州“綠眼睛環(huán)保組織”的干事鄭元英也觀察到，所有的住戶都裝了空氣凈化器，“他們不敢開(kāi)窗。”紹興公益網(wǎng)的大石說(shuō)：“慶茂村民反映，佩戴的銀首飾許多都會(huì)發(fā)黑。”

　　2003年，慶茂建廠，之后村民們就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的投訴之路，他們找工廠、找環(huán)保部門(mén)，但問(wèn)題遲遲得不到解決。環(huán)保組織的調(diào)研剛開(kāi)始時(shí)，村民表現(xiàn)出了極大的不信任，他們見(jiàn)過(guò)太多次的“溝通”，對(duì)于解決問(wèn)題已不抱太大的希望。

　　尋找“龍頭”

　　環(huán)保組織坦言，紡織業(yè)中存在的排廢問(wèn)題很大，被調(diào)研的49家品牌或零售商在產(chǎn)業(yè)中占了一些比例，但并非全部。紡織行業(yè)包括的范圍太大大多，因此公眾環(huán)境研究中心的馬軍說(shuō)：“環(huán)保組織力量有限，因此一定要找‘龍頭’，把作用放在龍頭。”此次行動(dòng)更像是一次“拋磚引玉”的嘗試。

　　3月22日，環(huán)保組織第一次致信瑪莎百貨，希望就瑪莎百貨疑似供應(yīng)商違規(guī)情況進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)呼吁瑪莎百貨對(duì)其供應(yīng)商環(huán)境行為進(jìn)行管理，沒(méi)有回應(yīng)。4月9日，環(huán)保組織發(fā)布了《為時(shí)尚清污》第一期調(diào)研報(bào)告。

　　30日，環(huán)保組織收到了瑪莎百貨的回復(fù)：“我們自然會(huì)對(duì)所有外部機(jī)構(gòu)(類似你們組織)的關(guān)于我們供應(yīng)商的溝通認(rèn)真對(duì)待，并對(duì)可能提出的各種關(guān)切進(jìn)行檢查核實(shí)，所以你們的要求可能會(huì)被解決。”

　　“可能會(huì)被解決”——面對(duì)這種翻譯語(yǔ)言的模棱兩可，環(huán)保組織并不滿意。10月，在第二期調(diào)研報(bào)告發(fā)布后，瑪莎百貨向公眾環(huán)境研究中心做出回復(fù)，承認(rèn)慶茂為其主要的供貨商，但坦言在收到環(huán)保組織的信息前未能了解慶茂的違規(guī)行為。瑪莎百貨希望環(huán)保組織再給他們多一些的時(shí)間，并承諾會(huì)把問(wèn)題調(diào)查清楚。

　　H&M則得到了馬軍的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。他介紹說(shuō)，H&M在接到他們發(fā)出的信件后，主動(dòng)利用中國(guó)污染地圖數(shù)據(jù)庫(kù)，尋找合作的供應(yīng)商是否有違規(guī)的行為。H&M在接受《新商務(wù)周刊》采訪時(shí)具體介紹說(shuō)，對(duì)于那些有違規(guī)記錄的供應(yīng)商，H&M會(huì)要求他們?cè)贗PE的網(wǎng)站上做出反饋，說(shuō)明解決違規(guī)問(wèn)題的具體方法，并在內(nèi)部進(jìn)行后續(xù)追蹤。同時(shí)，H&M還強(qiáng)烈要求供應(yīng)商們公開(kāi)他們的排放數(shù)據(jù)，目前，已經(jīng)有幾家供應(yīng)商在IPE的網(wǎng)站上公開(kāi)了數(shù)據(jù)。

　　H&M的積極回應(yīng)正是環(huán)保組織希望引出的“玉”。環(huán)保組織希望品牌或零售商能夠日常化檢查供應(yīng)商在中國(guó)污染地圖數(shù)據(jù)庫(kù)中的違法記錄情況，在與新的供應(yīng)商簽署合同之前，檢查污染地圖上是否有環(huán)境違法記錄，鼓勵(lì)工廠將排放和水效、能效數(shù)據(jù)公開(kāi)，并在改正措施完成后，通過(guò)第三方審計(jì)的方式，確認(rèn)改正工作完成以獲得公眾認(rèn)可。

　　服裝加工廠

　　中國(guó)很久以來(lái)都扮演著“服裝加工廠”的角色。就產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，從起點(diǎn)的棉紗供應(yīng)到終端的成衣加工，中國(guó)都是世界工廠不可或缺的重要部分。

　　世界知名的服裝品牌在給中國(guó)帶來(lái)大量訂單的同時(shí)，也帶來(lái)了污染。根據(jù)《中國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑒》(2011)顯示，紡織行業(yè)在中國(guó)40個(gè)主要行業(yè)的工業(yè)排水排名中，總廢水排放量位列第三，年排放廢水將近25億噸。

　　近兩年，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本以及土地租金價(jià)格的上升，曾經(jīng)在世界服裝制造格局中清一色“Made in China”的場(chǎng)景已經(jīng)不復(fù)存在了，“Made in Cambodia(柬埔寨)”或“Made in Bangladesh(孟加拉)”正在悄悄占領(lǐng)市場(chǎng)。但大型國(guó)際品牌和零售商開(kāi)始將其訂單從中國(guó)轉(zhuǎn)出，并不意味著會(huì)把污染也轉(zhuǎn)移走。

　　事實(shí)上，目前他們轉(zhuǎn)移的部分主要是能耗少污染小的成衣加工部分，而能耗大污染強(qiáng)的印染整理環(huán)節(jié)依舊留在中國(guó)。另一方面，紡織行業(yè)終端的轉(zhuǎn)移基本上要5年到10年才能完成，短期很難見(jiàn)結(jié)果。

　　第一紡織網(wǎng)的首席分析師汪前進(jìn)說(shuō)，近些年關(guān)于紡織行業(yè)的污染控制方面的要求越來(lái)越高，但真要落實(shí)下來(lái)，政府的施壓、環(huán)保組織監(jiān)督與行業(yè)內(nèi)部的自我約束缺一不可。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有超過(guò)5萬(wàn)間紡織廠，如此龐大的數(shù)據(jù)對(duì)于政府的環(huán)保部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的壓力。一些品牌對(duì)合作工廠存在的問(wèn)題大事化小小事化無(wú);缺乏供應(yīng)鏈監(jiān)管的意識(shí)，僅與供應(yīng)鏈末端的成衣加工環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)系，從而接觸不到污染最嚴(yán)重的染整環(huán)節(jié)。這些因素加在一起，形成了紡織行業(yè)中的關(guān)鍵盲點(diǎn)。

　　2011年1月20日，多家環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布《蘋(píng)果的另一面》報(bào)告，公布了一份蘋(píng)果在中國(guó)供應(yīng)鏈的污染地圖，曝光了27家蘋(píng)果公司疑似供應(yīng)商存在巨大的環(huán)境污染問(wèn)題。

　　報(bào)告發(fā)布后，連續(xù)5個(gè)月沒(méi)有給環(huán)保組織任何答復(fù)的蘋(píng)果，最終在強(qiáng)大的輿論壓力下做出應(yīng)答，和環(huán)保組織建立了談話機(jī)制并采取措施。“洗蘋(píng)果”讓環(huán)保組織嘗到了甜頭。他們希望把這個(gè)方式推廣到紡織行業(yè)。

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　　建立溝通機(jī)制

　　“在中國(guó)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)還沒(méi)有很好的形成，通過(guò)一些大的品牌機(jī)構(gòu)使那些小的企業(yè)開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，能夠很好督促供應(yīng)鏈的管理。”鄭元英說(shuō)。

　　H&M告訴《新商務(wù)周刊》記者，品牌針對(duì)供應(yīng)鏈的可持續(xù)管理制定相關(guān)的政策與規(guī)定是非常重要的事情，但在某些情況下這些政策和規(guī)定的力量是非常有限的，離不開(kāi)政府、NGO以及供應(yīng)商任何一個(gè)環(huán)節(jié)的合作。H&M認(rèn)為環(huán)保組織所做的工作對(duì)于他們制定政策是一個(gè)非常有益的補(bǔ)充。

　　美國(guó)自然資源環(huán)保委員會(huì)(NRDC)的全球環(huán)境健康項(xiàng)目主任Linda Greer博士接受記者采訪時(shí)介紹，在美國(guó)，企業(yè)關(guān)于環(huán)境的相關(guān)信息都非常容易獲得，排放的情況也統(tǒng)統(tǒng)向公眾公開(kāi)。另外，來(lái)自政府和公眾的壓力都使工廠不得不盡量降低能耗，這使得品牌本身在監(jiān)督和要求供應(yīng)商這方面并沒(méi)有太多的工作要做。不過(guò)，由于美國(guó)在碳排放方面暫時(shí)沒(méi)有非常確實(shí)的規(guī)定，因此在這個(gè)模糊地帶，品牌企業(yè)就發(fā)揮了一定的作用，對(duì)供應(yīng)鏈中的碳排放提出具體的要求。

　　Linda同時(shí)介紹，在美國(guó)，NGO在污染的監(jiān)管中扮演著非常重要的角色。許多NGO分析網(wǎng)絡(luò)上由政府發(fā)布的各種信息，然后發(fā)布具體的報(bào)告。另外，美國(guó)也允許普通的公民或是NGO對(duì)污染者提起訴訟。所以，NGO就扮演了類似于政府強(qiáng)權(quán)的助手的角色。

　　Linda舉了一個(gè)例子，有一個(gè)大的NGO聯(lián)盟叫做“河流保護(hù)者”，聯(lián)盟中的成員各自負(fù)責(zé)一些河流，他們劃著船沿河而下，看到可疑的景象立即拍照，發(fā)現(xiàn)異常的水域就會(huì)取樣并送到實(shí)驗(yàn)室去檢驗(yàn)。這些成員對(duì)他們負(fù)責(zé)地區(qū)的水文地貌以及工廠分布都非常熟悉，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。面對(duì)企業(yè)的違規(guī)行為，有些成員會(huì)選擇直接向政府部門(mén)反映問(wèn)題，有些會(huì)和媒體取得聯(lián)系。這時(shí)企業(yè)就會(huì)陷入一個(gè)非常尷尬的境地，他們只好積極采取行動(dòng)解決問(wèn)題，把自己從負(fù)面報(bào)道中解脫出來(lái)。

　　“河流保護(hù)者”的例子是一個(gè)社會(huì)各個(gè)部門(mén)溝通互動(dòng)的良好案例，在Linda和馬軍等人看來(lái)，這種溝通對(duì)于中國(guó)的企業(yè)和環(huán)保組織來(lái)說(shuō)也是一種美好的愿景。

　　據(jù)Linda介紹，擁有超過(guò)60個(gè)知名服裝零售商、品牌和少數(shù)公益組織在內(nèi)的“可持續(xù)服裝聯(lián)盟”不久后將在香港召開(kāi)會(huì)議，其中不乏5家環(huán)保組織在此次報(bào)告中點(diǎn)名的問(wèn)題公司。她希望通過(guò)這次會(huì)議，督促紡織廠改善環(huán)保行為。