品牌服裝：延伸產品線 轉變營銷套路

　　大家都熟知的中國知名時尚品牌波司登原有的產品只限于羽絨服，全年的銷售壓力基本壓在第四季度，但近來，波司登推出“秋羽絨”，大力推進產品“四季化”，并將進軍童裝市場，延伸產品線，贏得更多的市場競爭力，361度、李寧、安踏、匹克等也在此列。

　　據中華全國商業信息中心的統計，2012年上半年，全國重點大型零售企業服裝零售量相比去年增長乏力，同比微幅下降0.05%。但相比一季度2.6%的下降速度，上半年零售量能保持和去年同期持平，說明二季度在節假日促銷等多種因素的帶動下，服裝銷售有了明顯的好轉。

　　在各大商場的服裝區，無論是一線品牌，或是國內的二三線品牌，都在打折促銷。一家商場的銷售人員介紹，今年的折扣不僅比往年低很多，打折時間也提前了。

　　中國服裝協會有關負責人介紹，主要原因是，一些服裝企業今年的出口訂單急劇下滑，大量囤貨被迫轉為內銷，加上經濟不景氣、消費相對疲弱又造成了大量庫存積壓，“本土服裝品牌要求新求變，才能贏得市場。”

　　“波司登要好很多，因為我們主營冬裝，四季度才是我們的主要銷售時間。”波司登公司總經理助理李闖介紹，每年的前三季度，銷售額占全年的1/3左右。李闖說，波司登希望通過活動與90后——這些即將成為社會主導者的年輕人建立良好的溝通關系，并獲得他們的青睞。