服裝代工企業(yè)出路：加大研發(fā)投入 強(qiáng)化自主設(shè)計(jì)

　　據(jù)報(bào)道，在關(guān)閉中國(guó)最后一家工廠后，近日業(yè)內(nèi)又傳出阿迪達(dá)斯將與其中國(guó)300家代工廠終止合作的消息。這從一定意義上說(shuō)，珠三角的代工工廠陷入經(jīng)營(yíng)困境的首當(dāng)其沖是，訂單銳減，面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)增加。

　　番禺有不少代工的企業(yè)，有的以往曾代工生產(chǎn)耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌，生意一度紅火過(guò)，因而也曾被地下工廠假冒生產(chǎn)，幸好有關(guān)整規(guī)打假部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予查處。

　　記者發(fā)現(xiàn)，從2008年以來(lái)，大多數(shù)代工企業(yè)的訂單一度出現(xiàn)萎縮，這從廣交會(huì)上參展情況可以得到確認(rèn)。因而，“現(xiàn)在代工廠的訂單大幅減少甚至沒(méi)有訂單，形勢(shì)比2008年還要嚴(yán)峻”成為不少企業(yè)的共識(shí)。原材料價(jià)格上漲、人工增加、訂單價(jià)格下降，代工企業(yè)由于沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，有訂單不敢接，因而不少國(guó)際知名品牌的委托加工，目標(biāo)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向人力資源成本更低廉的越南、柬埔寨、孟加拉等地。

　　廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授董小麟認(rèn)為，加工貿(mào)易企業(yè)過(guò)分依賴外部訂單，忽略了自主品牌、自主渠道、自主技術(shù)，當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)面臨當(dāng)前少米甚至無(wú)米下鍋的情形。

　　記者多年跟蹤采訪發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)各級(jí)政府倡導(dǎo)加工貿(mào)易企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是對(duì)于一些過(guò)度依賴于廉價(jià)勞動(dòng)力的企業(yè)而言，不愿意在技術(shù)提升等進(jìn)行投入。一旦廉價(jià)勞動(dòng)力的老本吃不到了，轉(zhuǎn)型慢的與淘汰出局畫上等號(hào)。

　　服裝、家居等我區(qū)傳統(tǒng)行業(yè)，代工和加工貿(mào)易型的企業(yè)不少，不過(guò)，經(jīng)過(guò)這些年的大浪淘沙，倒閉、轉(zhuǎn)型交替頻現(xiàn)。

　　同樣是服裝行業(yè)，我區(qū)在實(shí)施自主創(chuàng)新、建立品牌走得快的企業(yè)，通過(guò)加大研發(fā)投入、強(qiáng)化自主設(shè)計(jì)，以技術(shù)進(jìn)步采用新工藝，形成研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌的良性互動(dòng)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因而在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。