服裝品牌是未來服裝市場發展的趨勢

　　中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，隨著制造業向全球低成本地區轉移，生產成本普遍提升，以發達國家為主要出口市場的服裝企業普遍因為外需萎縮和成本增加而危機四伏。出口和成本的雙重壓力又促使中國服裝企業加速轉型，從貼牌生產為他人“做嫁衣”到創立自主品牌，從依賴出口到開拓內銷市場，中國服裝企業在危機中尋找新的發展機會。

　　一、引入有系統經營體系的服裝品牌企業是未來服裝專業市場發展的趨勢

　　服裝專業市場經過20余年的發展，盡管在服裝銷售領域里有著得天獨厚的優勢，但也面臨著嚴峻挑戰，原有優勢逐步削弱。

　　以流花商圈為例，雖然流花商圈在中國服裝專業市場占據舉足輕重的地位，但隨著廣東土地、鋪租及勞動力成本上升，昔日流花商圈的價格競爭力已大大降低，成本優勢減弱;網絡時代，流行款式一夜傳遍世界各地，令流花商圈原有的流行時尚窗口功能基本喪失。

　　內地服裝產業及批發市場群雄并起，就近采購分流了大批客源;流花服裝商圈規模同質化嚴重，缺乏整體規劃及業態升級，差異化競爭優勢不明顯。亟須突破轉型。

　　在中國服裝企業加速轉型創立自主品牌的年代里，越來越需要服裝專業市場改變由單一服裝批發功能，向具有多種服務功能的品牌展示平臺轉變。即在市場經營理念上由“地主”收租理念向重視經營戶調研與開發，注重市場形象維護與宣傳，重視向經營戶提供配套服務轉變;在市場功能上，由交易為主向大客戶服務、品牌展示、時尚體驗、會展博覽轉變。

　　在中國無論是批發品牌還是品牌服裝都進入了品牌競爭的時代，在經營戶競爭手段上由價格是唯一競爭利器向品牌化經營競爭轉變。因此，引入有完善品牌系統的支柱型品牌服裝企業和亟待改善現狀、力求擴大經營布局的成長型企業，進駐服裝專業市場，是廣州國際服裝展貿中心經營發展方向，也是未來服裝專業市場發展的趨勢。

　　二、服裝品牌營運5i系統是服裝品牌企業可持續發展的系統化營運模式

　　在品牌化經營與消費的今日，能夠適應品牌化營運需求、符合中國消費市場購買意識、能夠掌握品牌發展規律的服飾品牌企業卻不多。為什么?因為中國的服裝企業缺乏一個能夠適應中國服裝品牌消費市場現狀與中國服裝企業經營現狀相結合的品牌系統化營運模式。

　　服裝品牌營運5i系統模式從品牌理念識別系統MI(企業品牌之“心”)、行為識別BI(企業品牌之“手”)、視覺識別VI(企業品牌之“臉”)、空間識別SI(品牌的“身軀”)、產品識別PI(品牌的“靈魂”)全方位的為企業提供了系統、領先、卓越的服飾品牌運作模式。提煉出明確清晰的品牌核心價值、品牌定位、品牌個性魅力、品牌核心識別及其辯證關系。

　　服裝品牌營運5i系統將服飾企業有限資源通過系統分析、整體規劃整合，將抽象的品牌理念MI最大限度地轉化為企業內部的管理規范系統、產品開發要求及外部易被目標受眾感知并認同的品牌口號、視覺形象、行為識別、空間識別、產品識別，強化服飾企業對內的“統一性”和對外的“差異性”，為服飾品牌的建設、管理與營銷制度的創新、品牌擴張和產品開發提供一個系統的高效的營運模式，進而達到降低管理成本，提高溝通效率和執行力，增強服飾企業對內運行能力和對外的競爭力。

　　三、建立時尚服裝現代產業鏈集成創新體系是廣州國際服裝展貿中心引鳳入巢的核心競爭力

　　專業市場要建立健全為品牌企業進行品牌系統化建設與發展的綜合系統平臺。廣州國際服裝展貿中心作為現代時尚產業的展貿平臺，整合全產業鏈相關資源，充分發揮其貼近市場、掌握市場動態的優勢，幫助入駐企業以服裝品牌5i系統為指導，建立完善的品牌系統，快速有效地掌握品牌發展規律、了解國際資訊、建立銷售渠道，完成品牌蛻變性發展。