服裝價格上漲企業利潤下降的三大原因

　　國家統計局數據顯示，2011年1—10月份，服裝類零售額同比增長24.5%，比2010年同期回落1.31個百分點;零售量同比增長4.17%，比2010年同期回落8.16個百分點。服裝銷售單價同比上漲19.52%。

　　而根據海關統計，2011年1—10月，我國累計完成服裝及衣著附件出口1274.33億美元和244.12億件，同比分別增長21.37%和0.07%。服裝出口數量增幅較2010年同期增幅減少13.81個百分點。盡管2010年底出口價格上漲明顯受抑，但從全年來看，仍然是出口單價提升直接帶動了出口金額的大幅上漲。

　　可見，無論內銷還是外銷數據都清晰地顯現：貫穿2011年服裝行業始終是漲價。然而，紡織企業仍然叫苦不迭，表示利潤不但沒有提升反而嚴重下滑。更有部分中小紡織服裝企業舉步維艱，甚至不得不采取停產措施。全行業“價升利降”的怪現象從何而來，又是誰偷走了紡織服裝企業的利潤呢?

　　原料成本

　　“目前，優質綿羊皮的價格已經從每英尺24元漲到了每英尺29至30元，裘皮價格也從每英尺28元飚升到了每英尺52元，幾乎翻了一倍，牛皮的價格也上漲了50%。”廣東一家皮革企業負責人表示，今年以來，皮革原料價格的漲幅已超過四成，面對現狀，企業不得不在“保利潤”還是“?？蛻?rdquo;之間做出艱難的選擇。該負責人稱，很多企業只能選擇犧牲利潤來保住一些客戶。

　　與皮革相似的還有棉花。自從2010年以來，棉花價格便一路飛漲，被廣大業內人士戲稱為“瘋狂的棉花”。面對棉價瘋漲，受影響的主要是外貿出口型面料企業和上游的棉紗生產企業。其中，尤其以純棉為主要原料的小型企業所受到的沖擊和損失最為嚴重。

　　2011年2月，福州一家小型紡織企業的老板羅西給一位訂購平絨面料的客戶報價為22元每米。然而，從客戶下單之后到5月份提貨時，按照當時棉花的價格生產每米這種面料價格需要達到24.5元才能盈利。但客戶依然按照合同價格約定的22元每米付款。這樣一來，羅西的利潤就損失了。而這樣的損失，只能由企業自己承擔。

　　在曾經赫赫有名，集聚了數百家大大小小服裝加工企業的深圳羅湖區坳下村，已經很難聽到工廠開工時電動縫紉機隆隆的機器聲。當地一位從事服裝加工的企業老板劉全德說，以服裝面料來說，去年棉花一下子從每噸1萬多元上漲到3萬多元，為了節省成本，很多服裝企業就盡量選擇化纖面料，產品品質大幅下降，導致大量產品滯銷。另一方面，不少企業則在棉花價格的高點囤積原料，隨著今年棉花價格從每噸3萬多元一下子回到1萬多元，很多老板都賠得傾家蕩產。

　　人工成本

　　在連續參加20年共40屆廣交會以后，深圳紡織出口企業老板何先生把經營數十年的企業關閉了。他算了一筆賬，訂單縮減到不足原來的1/10，人工成本上漲到兩年前的一倍多，勞心勞力。如果遣散員工出租廠房作為辦公樓，每年穩賺過百萬，省心省力。{page_break}

　　維泰斯是深圳家紡出口龍頭企業，該公司董事長曾祥金說，訂單利潤攤薄，賬面上算有錢賺，真正落到口袋接近于零，公司工廠處于維持狀態。而成本，尤其是人力成本，已經高到幾乎無法承受，就算這樣，仍然請不到、請不夠工人，即使請到了，也難以做到按時交貨。

　　浙江一家皮衣企業負責人透露，由于皮裝主要通過手工縫制，車工的年薪保底價今年為5.5萬元，去年只有4萬多元，至少漲了25%，一些技術較好的師傅一年的工資已漲到7萬元—7.5萬元。

　　另有一家皮衣企業也表示，工人的平均工資已經連續漲了4年，今年又漲了15%—20%，加上輔料、門店租金等開支，今年生產的皮衣如果按照去年的價格出售，已經沒有利潤。

　　為了抵消原料、勞動力成本上漲的壓力，今年皮革企業普遍上調了產品價格，幅度多在8%—15%左右，但遠遠低于原材料成本40%以上的漲幅。

　　“成本增加是今年鞋類漲價的主要原因。鞋類成本主要包括皮革、人工，像我們生產的女鞋因為人力資源的成本增加，加上皮革原料價格將近翻了一番以及物流成本等，每雙成本上漲了20%左右。”重慶一家鞋企負責人表示，盡管終端產品提了價，但仍難抵消生產成本的漲幅。

　　渠道成本

　　毋庸置疑，場地租金、進店費和物流費用是影響我國紡織服裝企業利潤的又一個主要因素。

　　此前，雅戈爾[9.35 2.86% 股吧 研報]副董事長李如剛表示，其在上海南京東路的專賣店一年的銷售額約2000萬—3000萬元，這家專賣店已經被雅戈爾買斷，但如果是租別人門店的話，由于租金大幅上漲，房租與收入已經基本持平，企業要維持原來的利潤水平，可能零售價格要達到成本價格的10倍左右。而在以前，服裝零售企業以出廠價3—4倍的價格“賣衣服”，就能保證一定利潤。

　　而對于另外一些進駐商場的服裝企業來說，壓力也不容忽視。一些廠家表示，品牌服裝與商場基本都是合作聯營方式，存在周轉期，這月賣貨下月給商場開出發票，商場才返款，效益好的商場返款快，不好的則要欠幾個月甚至幾年。此外，還要給商場30%的提成，再加上稅款、成本、人工和水電等費用，就占去50%以上，對廠家來說，沒有太多的利潤。

　　此外，服裝企業還要應對百貨商場天價進場費以及“無厘頭”的亂收費，唯一能采取的辦法就是提高產品的售價。業內人士透露，一件成本幾十元的襯衫在百貨商場的標價往往都在千元以上。實際上，天價進場費這個中國式的“商業怪胎”，已經成為侵占紡織服裝生產企業利潤和盤剝消費者腰包的一個吸金黑洞。

　　另外，過高的物流費用也在不知不覺中侵蝕著紡織服裝企業原本就菲薄的利潤空間。國家發改委經濟貿易司副司長耿書海在2011年中國物流發展報告會上指出，我國高速公路收費標準過高，各種過路過橋費已高達運輸企業成本的1/3。

　　“假設去年一件羽絨服在北京的出廠價為450元，今年就會漲到500元。”做了十幾年服裝生意的市場商戶林濤表示，一件羽絨服從北京運到臨沂的物流成本大約是20元，加上出廠時增加的人工成本，一件羽絨服到臨沂市場后成本會增加50元。”