快時尚日漸成為服裝品牌尋求利潤增長的新方式

　　對很多人來說，這一年最流行的詞是“穿越”。火了的不只是千篇一律缺乏想象力的電視劇，還有網絡小說。那天看到一句話，也跟穿越有關，只不過說的是兩個國家的影視：一個是美國，老是拍穿越到未來的;一個是中國，總拍穿越到以前的，結尾的話是，一個不知道未來，一個不知道過去。而這句話在中國今天市場中的解釋，卻是外來的服裝品牌在用他們的未來解讀我們的過去，我們的品牌卻無法用自己的過去塑造真實的未來。

　　這一年還有個詞很流行，叫hold住。到年底這詞和謝依霖與《大學生了沒》沒了什么關系。也許它的釋義“堅持做下去……”更能贏得大眾的理解和贊同。面對人民幣升值、歐債危機影響、融資信貸艱難、原材料價格攀升、勞動力成本上漲、電商蓬勃發展、商業渠道門檻依然、國際同行大舉進攻等產業內外壓力，國內的服裝企業和品牌們hold得很艱難。一些人開始在自問，今年過完，明年還能hold住么?雖然大家都知道，產業轉型升級都是會有一部分犧牲、一部分奮進，但誰也不想倒下。

　　天涯社區年底的盤點帖子顯示，2011年最流行的詞叫做“傷不起”，與之相配的是咆哮體。中國服裝企業發展30年后，發現與資本結合后的發展速度是自己從未想過也從未擁有的，于是上市成了熱潮，而包括淑女屋等在內的服裝企業IPO(首發)接連被否，令過熱的頭腦開始冷靜。與大企業上市相對，突發的溫州中小企業信貸危機，令中小企業生存發展所面臨的種種現實問題和困境走到前臺，并引發了國家高層的強烈關注，很多人愿意相信此次風波將會倒逼金融改革和創新，但很多人還是傷不起。

　　賣萌是一個不能不說的流行詞，或許可以直白地將它解釋為裝嫩。隨著國外品牌ZARA、H&M、在中國市場的成功和國內中高端市場的競爭愈發白熱化，快時尚成為國內諸多品牌尋求新的利潤增長的方式。一味追求與潮流同步、新品到店速度、櫥窗陳列變換頻率，全然不顧支撐起“快”的信息、設計、生產、物流、人員、服務、質量等要素。走了多少彎路且不說，將品牌定位全降到與快時尚相應的年輕化，不是對誰都適合的。賣萌也要萌到點上。

　　冷不丁被陌生人叫做“親”，還真是出了身冷汗，后來發現到處都在“親”來“親”去。來自電商世界的一個字，改變了傳統營銷模式中職業化的“您好”、“歡迎光臨”之類的問候。網絡上店主、客服基于會帶來嚴重后果的對誠信的追捧和對顧客的親密態度，與線下諸多品牌花大錢做噱頭推廣告樹形象，卻在終端店面服務得罪顧客的行為，成了突出的對比。有人預測，線下終端營銷模式的變革將從線上開始。當然會很復雜，一如淘寶商城和各購物中心的招商政策一樣，親，你懂的。

　　還有很多詞流行，還有很多事情發生，有木有?2011年，這個因變局而令人難忘的時間終將要過去。不論有多少好的壞的事情經歷，12月31日午夜過后，2012年的朝陽照常升起，不管你信不信，反正我是信了。